La stratégie d’Elon Musk pour rendre Twitter rentable le plus rapidement possible semble être de transformer Twitter en tout ce que la plate-forme n’est pas, ignorant apparemment une grande partie de ce qui a rendu la plate-forme rentable en premier lieu.
Au lieu de créer la place de la ville où un discours public important est librement débattu (ce que Musk prétendait être sa vision de Twitter), il prend maintenant des mesures pour potentiellement fausser les discussions en classant les comptes non authentifiés avec des chèques bleus fraîchement accordés au-dessus des autres dans les flux, non pas parce qu’ils sont les utilisateurs qui ont des points de vue plus informés ou plus populaires, mais parce qu’ils sont à peu près tous ceux qui ont payé 8 $ ce mois-là. Ses autres grandes idées pour générer des bénéfices incluraient des frais pour les utilisateurs célèbres de messages directs et des frais pour voir des vidéos de type OnlyFans publiées par des utilisateurs payés et vérifiés. En pesant ces idées, Musk est apparemment prêt à facturer des frais partout où il le peut et n’a pas peur de créer des murs de paiement entre les utilisateurs et le contenu qui les a sans doute initialement attirés sur Twitter.
Selon des entretiens du New York Times avec deux personnes proches du dossier et des revues de documents internes, Musk et ses conseillers ont discuté de toutes ces stratégies pour monétiser Twitter et désendetter la plateforme.
La première étape vers le monde Twitter de Musk est le lancement de « Twitter Blue », un service d’abonnement qui coûte 8 $ par mois pour vérifier les utilisateurs. Selon The Times, ce produit sera lancé le 7 novembre pour les utilisateurs aux États-Unis, en Australie, au Canada et en Nouvelle-Zélande. On s’attend à ce que plus de 400 000 utilisateurs déjà vérifiés aient une brève période intermédiaire pendant laquelle ils conserveront leurs chèques bleus. Ensuite, à un moment indéterminé, ces utilisateurs déjà vérifiés devront éventuellement payer ou perdre le chèque.
Ces abonnés payants ne reçoivent pas seulement un chèque bleu, montrent des documents Twitter. Ils auraient apparemment également accès à d’autres avantages, comme la possibilité de publier des vidéos plus longues et de voir leurs réponses à d’autres tweets mieux classées. Ce dernier avantage se produit généralement de toute façon lorsque les réponses d’un utilisateur vérifié obtiennent le plus de vues, puis le plus de goûts, mais maintenant c’est encore un autre avantage intégré au chèque bleu, puis revendu à l’ère Musk.
Au-delà de Twitter Blue, la stratégie de Musk pour transformer Twitter en un générateur d’argent semble jusqu’à présent tourner autour des vidéos, ordonnant même au personnel d’examiner le code et d’explorer la perspective de faire revivre Vine, l’application de bouclage de courtes vidéos que Twitter a tuée en 2016. connaît l’histoire de Twitter, cette décision particulière peut soulever un sourcil, étant donné que Twitter n’est devenu rentable qu’en 2017 après avoir tué des investissements dans des produits comme Vine.
L’autre idée de l’équipe de Musk est de satisfaire les créateurs en facturant des frais aux utilisateurs pour regarder des vidéos. Twitter prendrait probablement une part de ces revenus, misant sur l’idée que les créateurs de contenu populaires seraient financièrement motivés pour aider Musk à maintenir l’engagement des utilisateurs à mesure que davantage de contenu devient payant.