Dans les films, les scénaristes incluent toujours un moment connu sous le nom de Promise of the Premise. C’est la partie de l’histoire où le public s’installe dans le nouveau monde dans lequel il est entré.
L’un de mes exemples préférés se trouve dans le premier film Harry Potter, lorsque Hagrid emmène Harry à Diagon Alley, le quartier commerçant magique qui lui fait découvrir (et nous) le monde de la sorcellerie.
Jusqu’à présent, le web3 n’a pas porté ses fruits sur la promesse des lieux : un logiciel open source qui s’exécute en direct sur la blockchain.
« Il est encore beaucoup plus facile de développer une application Web 2.0 simplement parce que l’écosystème est mature et bénéficie d’une communauté de développeurs importante et florissante », déclare Devin Abbott, spécialisé dans les outils de conception et de développement, React et les applications web3.
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Selon Abbott, la communauté de développement web3 approche « d’un point d’inflexion où nos propres outils deviennent assez puissants », mais « cela ne signifie pas que Reddit abandonne ses serveurs cloud Web 2.0 ».
Jusqu’à présent, la plupart du battage médiatique pour le Web3 vient des investisseurs et des journalistes, donc la perspective d’Abbott en tant que développeur en fait une lecture utile.
La plupart des premiers cas d’utilisation de web3 ne m’intéressent pas. Là encore, je ne suis pas un développeur, donc je n’ai pas vraiment apprécié la valeur des jeux mobiles, du GPS et du stockage en nuage jusqu’à ce qu’ils soient adaptés au marché des produits et intégrés à mon smartphone.
Aujourd’hui, je n’envisagerais pas d’acheter un appareil qui ne pourrait pas m’aider à trouver un restaurant ou un hôtel. Quand elle émergera, je soupçonne que l’application killer de web3 sera tout aussi utilitaire.
Merci d’avoir lu,
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
3 façons de bien embaucher pour votre startup
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Pour les startups en démarrage, « c’est sans doute l’un des pires moments pour rechercher des talents », déclare Champ Suthipongchai, fondateur et GP de Creative Ventures.
Les responsables du recrutement opportunistes pourraient supposer que les licenciements généralisés ont fait pencher la balance en leur faveur, mais « il ne s’agissait généralement pas d’employés exécutant des activités principales ».
Habituellement, le recrutement de startups ressemble à des scènes de films de braquage où les personnages constituent une équipe : c’est un processus accéléré conçu pour combler les lacunes en matière de connaissances ou d’expérience, pas nécessairement pour trouver la meilleure solution.
« Dans la mesure du possible, il est de loin préférable d’intégrer lentement un excellent candidat en tant que conseiller ou entrepreneur à temps partiel et de laisser les choses se dérouler », écrit Suthipongchai.
« Tout comme un client pilote le produit, les entreprises doivent piloter leurs embauches les plus importantes dans la mesure du possible. »
8 questions auxquelles répondre avant que votre startup ne soit confrontée à une due diligence technique
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Les étrangers étudient plusieurs facettes d’une startup pour déterminer sa valeur et sa qualité, et la santé de la base de code en fait partie.
Un pitch deck n’est qu’une partie de l’histoire, écrit Matt Van Itallie, fondateur et PDG de la société d’analyse de code base Sema.
Après le début de la diligence raisonnable technique, aucune quantité de narration ne peut couvrir les secrets enfouis dans GitHub et Jira.
Pour aider les entreprises à se préparer au TDD, Van Itallie a rédigé une introduction avec huit questions auxquelles les équipes fondatrices doivent pouvoir répondre en toute confiance. Demain, nous exécuterons sa liste de contrôle détaillée TDD.
Pour mieux contrecarrer les attaques de ransomwares, les startups doivent maîtriser les bases de la cybersécurité
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La création de systèmes résistants aux ransomwares n’est pas une priorité pour les startups en démarrage, mais de nombreuses entreprises ne suivent même pas les meilleures pratiques de base, à leur détriment.
« Activez l’authentification multifacteur (MFA) sur tout ce que vous avez », a déclaré Katie Moussouris, fondatrice de Luta Security. « Activez-le sur tous les comptes que vous avez. »
La semaine dernière à TechCrunch Disrupt, Moussouris et Brett Callow, analyste des menaces chez Emsisoft, ont évoqué la nécessité d’investir tôt dans le verrouillage de leurs systèmes, en commençant par la MFA.
« Il s’agit d’empiler couche de sécurité sur couche de sécurité », a déclaré Callow. « La MFA en conjonction avec la formation du personnel – en conjonction avec d’autres choses – sert à réduire les risques. »
Les fondateurs de startups noires n’ont levé que 187 millions de dollars au troisième trimestre
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Le ralentissement semble affecter de manière disproportionnée la capacité des fondateurs noirs à lever des capitaux.
« Lorsque l’industrie du capital-risque attrape un rhume, les fondateurs sous-représentés attrapent une pneumonie », a déclaré Tiana Tukes, investisseur chez Colorful Capital.
Au troisième trimestre 2022, Crunchbase rapporte que les fondateurs noirs n’ont levé que 187 millions de dollars, « une baisse stupéfiante par rapport aux près de 1,1 milliard de dollars qu’ils ont reçus au troisième trimestre 2021 et une baisse considérable par rapport aux 594 millions de dollars que la cohorte a collectés au deuxième trimestre », écrit Dominic-Madori Davis.
Les investisseurs sont assis sur des montagnes de liquidités : où seront-elles déployées ?
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Peu importe ce qui se passe sur les marchés publics, les abeilles fabriquent du miel et les investisseurs en capital-risque lèvent de l’argent : c’est exactement ce qu’ils font.
Mais depuis le « recalibrage extrême des valorisations » sur les marchés publics, les VC amassent de plus en plus de poudre sèche, écrivent Jeremy Abelson et Jacob Sonnenberg d’Irving Investors.
Nouvelles plus frustrantes pour les fondateurs: la collecte de fonds des investisseurs « est en passe de terminer l’année à 172 milliards de dollars », mais le déploiement du capital est en baisse.
« Les dollars coulent et continueront de couler, mais ce sera plus de capital pour moins d’entreprises », écrivent-ils.
Maintenant que « le SaaS traditionnel est devenu trop cher et secondairement saturé », des secteurs comme le web3, les sciences de la vie et l’agtech attireront davantage d’investisseurs, prédisent-ils.