Chaque fois que la superstar de YouTube, MrBeast, apparaît dans les gros titres des affaires ou de la technologie, vous êtes assuré de trouver une multitude de commentaires déconcertés : qui est ce type, et pourquoi un YouTuber est-il si important ? Suis-je vieux si je ne sais pas qui c’est ? Pourquoi est-il plus jeune que moi, mais gagne tellement plus d’argent ? Ce mec donne-t-il réellement des îles gratuites aux gens, ou en est-il plein?
Si vous ne savez pas qui est MrBeast, c’est très bien. Cela signifie simplement que vous n’êtes probablement pas souvent sur YouTube ou que vous ne vous êtes jamais demandé ce qui se passerait si vous mettiez 100 millions d’Orbeez dans le jardin de votre ami. Mais permettez-moi de vous demander ceci : avez-vous entendu parler de Cribl, Snapdocs, Sayo Bank ou fabric ? Moi non plus, ce ne sont que quelques noms d’entreprises d’une valeur de plus d’un milliard de dollars que j’ai extraites de Crunchbase.
Selon les sources d’Axios, MrBeast – le jeune homme de 24 ans dont le nom est Jimmy Donaldson – tente de lever 150 millions de dollars pour son entreprise, la valorisant à 1,5 milliard de dollars. Il peut sembler difficile d’imaginer comment l’entreprise d’un créateur de contenu peut valoir autant, mais le résident de Caroline du Nord a construit un empire impressionnant. Avec 109 millions d’abonnés YouTube, MrBeast gère la 5ème chaîne la plus abonnée sur la plate-forme, et il est le plus rémunérateur parmi les YouTubers américains. Sur ses cinq autres chaînes, il a amassé 82 millions d’abonnés supplémentaires – et cela ne compte même pas ses trois chaînes en espagnol, qui comptent environ 33 millions d’abonnés combinés.
YouTube est l’une des plateformes les plus rentables pour les créateurs, puisque vous pouvez gagner 55 % des revenus publicitaires en tant que membre du programme partenaire de YouTube. Mais MrBeast a étendu son entreprise au-delà du domaine des médias sociaux – il a tiré parti de sa marque pour ouvrir MrBeast Burger, une chaîne alimentaire de cuisine fantôme et une entreprise de collations appelée Feastables, qui a levé 5 millions de dollars cette année à une valorisation de 50 millions de dollars de 776 , Shrug Capital et Sugar Capital.
Mais le modèle commercial de MrBeast n’est pas aussi simple que de faire des vidéos et de récolter des revenus publicitaires. Ses téléchargements, qui se concentrent sur des cascades extrêmes et des compétitions pour des prix en espèces, coûtent une somme d’argent obscène à gagner. L’année dernière, sa vidéo de 25 minutes « Real Life Squid Game » a nécessité un énorme 3,5 millions de dollars à produire, dont plus de 456 000 $ en prix en argent. À titre de comparaison, la série de neuf épisodes « Squid Game » a coûté à Netflix un total de 21,4 millions de dollars, soit une moyenne d’environ 2,4 millions de dollars par versement d’une heure.
Il y a quelques semaines, MrBeast a déclaré qu’il dépensait 8 millions de dollars par mois pour ses entreprises. En septembre dernier, MrBeast a déclaré à la chaîne YouTube axée sur les créateurs Colin et Samir qu’il dépensait 4 millions de dollars chaque mois. C’est un grand saut.
Certaines entreprises atteignent le statut de licorne (une valorisation supérieure à 1 milliard de dollars) avant même de réaliser des bénéfices. Pourtant, Forbes estime que MrBeast a gagné 54 millions de dollars en 2021, il a donc déjà prouvé aux VC qu’ils peuvent parier sur lui pour récupérer leur investissement.
« Les vidéos obtiennent des vues même si je ne les télécharge pas, donc si je le voulais vraiment, je pourrais simplement vivre de l’argent généré par les vues », a déclaré MrBeast à Insider. Mais si le jeune de 24 ans veut croître encore plus rapidement et réaliser un profit plus important, alors le financement par capital-risque pourrait en fait avoir un sens.
MrBeast a déjà obtenu des financements à plus petite échelle auprès d’entreprises telles que Jellysmack et Spotter. Jellysmack utilise l’IA pour maximiser la croissance multiplateforme des meilleurs créateurs en échange d’une réduction des revenus ; Spotter donne aux YouTubers d’importantes sommes de capital initial en échange des revenus de leur catalogue arrière. Mais en tant que l’un des créateurs de contenu les plus prospères au monde, MrBeast peut aller encore plus loin avec du capital-risque.
Mais est-ce que plus grand est toujours mieux ? Le modèle commercial de MrBeast est comme un serpent qui se mord la queue – personne ne gagne de l’argent comme lui, mais personne ne le dépense comme lui non plus. Il a décrit ses marges comme «minces comme un rasoir» dans une conversation avec Logan Paul, puisqu’il réinvestit la plupart de ses bénéfices dans son contenu. Ses téléspectateurs s’attendent à ce que chaque vidéo soit plus impressionnante que la précédente, et de l’extérieur, il semble que ce n’est qu’une question de temps avant que MrBeast ne puisse plus monter la barre (et pour d’autres créateurs, cela a conduit au désastre) . Donc, si l’entreprise de MrBeast est vraiment une licorne – je parierais que c’est le cas – alors il a deux choix. Utilisera-t-il le coussin de 150 millions de dollars pour rendre son entreprise plus durable, afin qu’il n’ait pas à continuer à s’enterrer vivant ? Ou continuera-t-il à en demander plus jusqu’à ce qu’il ne reste plus rien?