Un mois après qu’Adobe a annoncé son intention d’acquérir Figma, la startup de conception numérique populaire, le PDG et co-fondateur de Figma, Dylan Field, s’est entretenu avec notre propre journaliste d’entreprise Ron Miller à Disrupt 2022 pour discuter de l’accord et de ses motivations à vendre à Adobe, un entreprise que les propres supports marketing de Figma n’ont pas toujours décrits dans les termes les plus élogieux.
« Nous nous amusions — nous nous amusons — mais ensuite nous avons commencé à parler avec Adobe et Adobe est une entreprise fondamentale et vraiment impressionnante et plus je passais de temps avec les gens là-bas, plus la confiance que nous bâtissions, plus que j’ai pu voir : ‘D’accord, wow. Nous sommes dans cette boîte de développement de produits en ce moment », a déclaré Dylan, faisant sûrement plaisir à ses formateurs en médias avec sa non-réponse. Il a noté que Figma propose aujourd’hui des outils d’idéation et de conception de maquettes, avec des plans pour lancer des outils supplémentaires pour prendre plus facilement ces maquettes et les transformer en code.
« J’ai commencé à former une thèse sur » la créativité est la nouvelle productivité « et nous n’avons pas les ressources pour le faire en ce moment chez Figma », a noté Dylan, donnant la réponse standard que 99% des fondateurs ont tendance à donner quand ils vendent à un plus grand rival. « Si nous voulons aller de l’avant et faire en sorte que nous soyons capables d’aller dans tous ces domaines de productivité, cela va prendre beaucoup de temps. « Pour pouvoir aller et faire cela dans le contexte d’Adobe, je pense que cela nous donne une énorme longueur d’avance et je suis vraiment excité à ce sujet. »
Certes, le fait que cet accord – en supposant qu’il soit conclu – créera également une richesse générationnelle pour Field était un peu un facteur de motivation, mais pour une raison quelconque, les fondateurs le nient toujours.
Interrogé sur toute pression potentielle de la part des investisseurs, Field a nié que cela ait joué un rôle dans la vente, en particulier parce que Figma continue de doubler ses revenus d’une année sur l’autre.
« Cela n’a jamais été la considération ici », a déclaré Field. « C’était : quelle est la meilleure opportunité pour réaliser notre vision ? La vision de l’entreprise est de rendre le design accessible à tous. Ainsi, la conception n’est pas seulement la conception d’interface. C’est de la créativité. C’est la productivité. C’est vous qui faites en sorte que nous puissions tous faire partie de la révolution numérique en cours. L’économie mondiale entière passe du physique au numérique en ce moment. Allons-nous laisser un groupe de personnes derrière ou allons-nous donner à chacun les outils. Je ressens beaucoup de pression et je pense qu’il est vraiment important que nous donnions à toutes ces personnes ces outils très rapidement.
L’équipe de Figma PR avait sûrement le sourire aux lèvres après cette réponse.
Je ne pense pas que ce soit nécessairement ce que pense Adobe de son forfait d’abonnement Creative Cloud à 82,49 $/mois que tout le monde ne peut sûrement pas se permettre, mais Field a souligné à plusieurs reprises que Figma restera une entreprise indépendante et qu’il n’est pas prévu de modifier le plan tarifaire de l’entreprise. . Adobe paie 20 milliards de dollars pour Figma, alors voyons si cela change avec le temps.
« Ce qu’Adobe nous a dit, c’est qu’ils veulent apprendre de Figma », a-t-il déclaré. « Et je pense qu’en général, ils vont » d’accord, comment allez-vous vers un modèle plus freemium? Comment faites-vous pour que vous soyez vraiment capable d’être à la base ? » Cependant, Adobe ne paie pas tout cet argent pour l’éducation. Un cours de marketing Coursera coûte bien moins cher que 20 milliards de dollars, après tout. Au fil du temps, la société a la responsabilité envers ses actionnaires d’augmenter ses revenus, nous verrons donc comment cela se déroulera, en supposant toujours que la transaction soit conclue. Ce n’est pas une évidence dans l’environnement réglementaire actuel.
Field, pour ce que ça vaut, pense qu’il s’agit d’une décision très offensive d’Adobe, dont le rival XD Figma n’a jamais vraiment compris les concepteurs.
« Ils essaient de comprendre : comment faire pour pouvoir adapter les produits qu’ils ont déjà, mais aussi pour renforcer en quelque sorte cette nouvelle plate-forme. Et oui, je ne pense pas que ce soit une aversion pour le risque.