Un accord avec un armurier basé à Victoria, en Colombie-Britannique, remplacera les anciens pistolets Browning Hi-Power du Canada par 7 000 nouvelles armes de poing modulaires Sig Sauer P320 – avec une option pour 9 500 autres
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Après une décennie d’approvisionnement dramatique impliquant de faux départs et des accusations de truquage du résultat, les soldats canadiens devraient s’attendre à ce que leurs armes de poing datant de la Seconde Guerre mondiale soient remplacées d’ici le milieu de l’année prochaine.
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Un ministère de la Défense nationale communiqué de presse diffusé tôt vendredi matin a annoncé la signature d’un contrat de 3,2 millions de dollars américains (4,3 millions de dollars canadiens) avec l’armurier MD Charlton de Victoria, en Colombie-Britannique, pour l’achat d’armes de poing et d’étuis Sig Sauer P320 dans le cadre de son programme d’approvisionnement de pistolets modulaires plein cadre C22.
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Le programme achètera initialement 7 000 pistolets destinés à l’Armée canadienne, avec des options pour jusqu’à 9 500 armes supplémentaires pour l’Aviation royale canadienne, la Marine royale canadienne et les services de police militaire.
Si toutes les options sont exercées, la valeur du contrat passera à 7,6 millions de dollars.
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La livraison devrait commencer au milieu de l’année prochaine.
Les nouveaux pistolets remplaceront l’arme de poing actuelle de la CAF – l’époque de la Seconde Guerre mondiale 9 mm Browning Hi-Powers, une arme à feu dont le nombre d’échantillons de travail dans l’inventaire de la CAF diminue en raison d’un manque de pièces de rechange.
Le nouveau pistolet utilisera les mêmes munitions que les pistolets précédents.
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En 2018, Sig Sauer a battu son compatriote géant des armes à feu Glock en concluant un accord avec le gouvernement des États-Unis pour fournir près d’un demi-million de P320 pour remplacer leurs pistolets Beretta M9 vieillissants – l’arme de poing militaire standard des forces armées américaines depuis 1984.
Il y a une semaine, l’Australie a annoncé un accord de 500 millions de dollars australiens (437,6 millions de dollars canadiens) pour moderniser les armes légères utilisées par les Forces de défense australiennes (ADF), y compris les armes de poing P320 et les carabines MCX de Sig Sauer.
En 2013, la Grande-Bretagne a dépensé environ 14 millions de dollars canadiens pour remplacer ses Brownings 9 mm de la Seconde Guerre mondiale par 25 000 pistolets Glock flambant neufs, un processus qui a pris moins de trois ans.
Lancé en 2011, le voyage de 11 ans du Canada pour remplacer l’arme de poing âgée a été semé d’embûches, d’intrigues et d’accusations de favoritisme de la part de vendeurs potentiels.
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David Pugliese du Ottawa Citizen précédemment signalé l’année dernière que le gouvernement fédéral avait reçu l’ordre de redémarrer son achat de pistolets à partir de zéro par le Tribunal canadien du commerce extérieur (TCCE) après des allégations de truquage d’offres par l’un des fournisseurs concurrents.
La pourvoirie d’Ottawa Rampart International, représentant l’armurier autrichien Glock Inc., a accusé le grand processus du gouvernement fédéral d’exiger « certains types de conception qui ne répondent à aucune exigence opérationnelle légitime et favorisent certains soumissionnaires ».
Le processus a passé plusieurs années dans les limbes après des protestations contre les exigences selon lesquelles le soumissionnaire retenu doit fabriquer les armes à feu à l’usine de Colt Canada à Kitchener, en Ontario. – un processus qui, selon eux, équivalait à confier des processus de fabrication exclusifs à un concurrent.
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L’analyste de la défense et chercheur principal de l’Institut Macdonald-Laurier, Richard Shimooka, a déclaré que le processus d’approvisionnement en matière de défense du Canada était encombré de couches successives de bureaucratie sans aucun point de contrôle unique.
« On s’est trop appuyé sur la bureaucratisation et les processus plutôt que sur de bonnes techniques de gestion pour entreprendre l’approvisionnement en matière de défense », a-t-il déclaré au National Post.
Le problème, a-t-il dit, est amplifié par l’implication de pas moins de six agences et groupes distincts, tous ayant leur mot à dire dans l’approvisionnement.
« Il n’y a pas de vrai leader unique qui puisse aller casser des têtes, pas de point de responsabilité unique », a-t-il expliqué.
Les Américains, a déclaré Shimooka, ont mis en place un processus important pour résoudre des problèmes similaires avec leur système d’approvisionnement.
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« Le Congrès a la capacité de modifier les lois budgétaires et annulera souvent les budgets s’il estime que le gouvernement des États-Unis n’en a pas pour son argent », a déclaré Shimooka.
« Le Canada n’a pas cela.
Au cours de la campagne électorale fédérale de 2019 et par la suite mentionnée dans la lettre de mandat du premier ministre de 2019 à l’ancien ministre de la Défense Harjit Sajjan, les libéraux fédéraux ont promis de rationaliser l’approvisionnement en matière de défense en créant une agence dédiée.
Bien que Sajjan ait dit en 2020 que une grande partie du travail sur ce front avait déjà commencéaucune agence de ce type ne s’est jamais matérialisée.
« C’est révolu depuis longtemps », a déclaré Shimooka.
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