samedi, décembre 21, 2024

Daily Crunch : Cloudflare déploie de nouveaux services mobiles pour sécuriser les smartphones des employés

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Bonjour, vous les crunchistas. Nous espérons que vous avez passé un week-end relax. Ou si ce n’était pas cool, que c’était sauvage pour toutes les bonnes raisons. YOLO et tout ça.

Bon, passez aux nouvelles ! — Christine et Hajé

Le top 3 de TechCrunch

  • Sait-on jamais vraiment à quel point nos téléphones sont sécurisés ?: Cloudflare dit non, et pour le prouver, ils ont lancé une eSIM pour sécuriser les appareils mobiles, Kyle rapports. Ce qui les différencie des autres options héritées – par exemple, VPN – est sa protection au niveau de la cellule. « Une carte SIM peut agir comme un autre facteur de sécurité et, en combinaison avec des clés matérielles, rendre presque impossible l’usurpation de l’identité d’un employé », a déclaré à Kyle le directeur technique de Cloudflare, John Graham-Cumming.
  • Notice rouge: C’est officiel – Interpol publie une notice rouge pour le fondateur de Terraform, Do Kwon, qui fait face à des accusations en Corée du Sud après l’effondrement de la crypto-monnaie et du stablecoin de Terraform plus tôt cette année. Manique et Kate ont suivi cette histoire pendant un moment et ont plus.
  • Pivot: Il y a deux ans, Vendease essayait de le faire fonctionner dans le secteur alimentaire nigérian en tant que marché reliant les fournisseurs et les agriculteurs aux restaurants. Lorsqu’elle a vu à quel point le service de livraison était fragmenté, elle s’est tournée vers une plate-forme d’approvisionnement alimentaire, ce qui signifie qu’elle ne fonctionne plus en tant qu’intermédiaire et qu’elle récolte maintenant cet avantage, y compris 30 millions de dollars en capital frais, Tag rapports.

Startups et VC

Alors que Not So Dark a commencé avec un réseau de cuisines sombres, la société a abandonné ce modèle commercial peu de temps après avoir levé sa série A. L’exploitation de cuisines sombres nécessite une tonne de capital et peut créer des problèmes dans certains quartiers. La société a maintenant levé une série B de 80 millions de dollars et lancé des marques de livraison de nourriture numérique que vous pouvez trouver dans les applications de livraison de nourriture, romain rapports.

Quand il s’agit de conseils, la technologie aime la standardisation. On dit souvent aux startups qu’il y a certaines mesures à atteindre, des délais à respecter, des calendriers pour se mesurer. Dans La « piste idéale » est un mythe, n’est-ce pas ?, sur TC+, notre site d’abonnement, Natacha M explique comment la règle empirique de la piste de 18 à 36 mois n’est pas aussi empirique que vous le pensez.

Devine quoi? Nous vous aimons tellement que nous avons cinq autres faits saillants sur tout le site :

3 façons de mettre en œuvre un mouvement de vente axé sur les produits pour libérer le potentiel de revenus de PLG

Crédits image : JamesBrey (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Les startups qui emploient des stratégies de croissance axées sur les produits répondent aux clients pour alimenter la croissance et l’acquisition, mais « le modèle de vente d’entreprise descendant traditionnel ne fonctionne tout simplement pas avec les bases d’utilisateurs libre-service et freemium de PLG », écrit Stephen Moock, responsable des ventes et du succès de la plateforme GTM Calixa.

Le partage de données utilisateur consolidées avec les équipes de produits et de vente révélera des modèles et des informations qui aideront à identifier les prospects qualifiés par le produit qui sont plus susceptibles de se convertir. Pour en profiter, les équipes commerciales doivent « recalibrer » leur approche.

Selon Moock, « votre offre gratuite et les fonctionnalités que les clients obtiennent lorsqu’ils passent à des plans payants devraient toutes deux créer un chemin de conversion naturel vers votre offre d’entreprise ».

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Trois histoires plus récentes de l’équipe TC+ :

BigTech inc.

Samsung entre en Inde avec deux nouvelles cartes de crédit qui promettent une remise de 10 % « toute l’année », tant que les titulaires de carte achètent des produits et services, Manique rapports. Cela semble être un moyen pour le fabricant de smartphones d’élargir son attrait. C’est aussi ambitieux, écrit-il, car le marché des cartes de crédit en Inde est assez encombré avec plus de 50 entreprises qui tentent d’attirer l’attention du « deuxième plus grand marché Internet au monde ».

Et nous en avons cinq autres pour vous :

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