En plus de discuter de la gestion par Disney de la situation de Scarlett Johansson et de la controverse « Don’t Say Gay » en Floride, le PDG de Disney, Bob Chapek, a déclaré qu’il pensait que les cinéphiles avaient « abandonné » le modèle de sortie pré-pandémique qui était si concentré sur théâtres.
Chapek s’est assis avec THR et a été interrogé sur la vitrine du studio Disney et Pixar de D23 qui comportait de nombreuses annonces pour Disney +. Dans le passé, Disney a évidemment lancé ses plus grandes franchises avec l’aide de la salle de cinéma, mais cette ère du streaming a mis davantage l’accent sur des services comme Disney +, et Disney pense qu’il est temps de surfer sur cette vague dans le futur.
Crédit image : David Livingston/Getty Images
Cela ne signifie pas que Disney abandonne le théâtre, mais il pense que ses plus grandes histoires, propriétés et méga-franchises peuvent également provenir de Disney +.
« Absolument. Nous y croyons pleinement », a déclaré Chapek à propos du lancement d’une franchise sur un streamer comme Disney+. « Nous avons eu des titres dans le passé que, franchement, nous avons sortis dans le monde des expositions théâtrales [like] Encanto. Ce fut un succès modeste en salles, puis nous l’avons mis dans Disney + et il est passé au n ° 1. Je n’ai pas à vous dire le phénomène qu’il est devenu du point de vue de la marchandise et du point de vue de la musique et combien de personnes l’ont vu sur Disney+. »
Chapek a continué à expliquer comment il croyait toujours que la distribution en salles était « essentielle » pour certains blockbusters, mais une franchise peut naître à la maison. Pour Disney, tout est dans la flexibilité de pouvoir sortir ses films en salles ou sur Disney+.
« Nous avons de la flexibilité », a déclaré Chapek. « C’est un mot que j’utilise maintenant depuis le début de la pandémie, quand j’ai obtenu ce travail pour la première fois… Il y a beaucoup de gens dans l’entreprise, dans l’industrie, qui veulent que le monde redevienne ce qu’il était et ce n’est pas le cas, parce que le consommateur a évolué. En fin de compte, tous ceux qui travaillent dans ce secteur s’adressent à une seule entité, et c’est le consommateur. L’entreprise a évolué.
« Cela ne signifie pas que nous n’allons pas prendre de grands films Marvel et Star Wars, et Avatar, et les mettre en premier dans les salles. Nous le ferons parce que c’est une merveilleuse façon de découvrir ces films. Mais cela ne signifie pas que tout, pour qu’il soit crédible ou qu’il finisse par devenir une franchise Disney, il faut passer par là. »
La conversation s’est ensuite déplacée vers d’autres sujets, et l’un des éléments abordés était la gestion par Chapek de la situation de Scarlett Johansson qui l’a vue poursuivre Disney pour rupture de contrat en raison du passage de Black Widow à une version hybride à la fois sur Disney + et dans les salles. Son salaire était basé en grande partie sur les recettes au box-office, et cette décision aurait un impact sur elle. Elle s’est depuis installée avec Disney.
« Il y avait beaucoup de gens qui ont voté sur la façon dont nous avons géré cela. Et j’étais une seule voix, et je dirai simplement que notre relation avec son agence et elle n’a jamais été meilleure », a déclaré Chapek.
Enfin, THR a demandé à Chapek ses excuses au personnel de Disney pour « Don’t Say Gay », le projet de loi de Floride visant à empêcher les enseignants de discuter de sujets LGBTQ+. Il a été découvert que Disney avait fait un don aux politiciens de Floride qui avaient soutenu le projet de loi tout en restant initialement silencieux sur la question.
« Ce sont des problèmes sociaux complexes où nous voulons absolument et positivement représenter les besoins et les attentes de nos acteurs, mais nous réalisons également que parfois, dans un monde aussi divisé, il n’y a pas d’alignement entre ce qui peut être de larges circonscriptions de notre base d’invités et de consommateurs. recherchent en termes de type de contenu qu’ils veulent montrer à leurs enfants en ce moment particulier », a déclaré Chapek. « Ce que nous essayons de faire, c’est d’être tout pour tout le monde. Cela a tendance à être très difficile parce que nous sommes la Walt Disney Company.
« Lorsque vous êtes un paratonnerre pour les clics et les discours politiques, l’essence de notre marque peut être détournée ou utilisée à mauvais escient pour répondre aux besoins de l’agenda d’un groupe en particulier. Nous voulons dépasser cela. Nous pensons que Disney est un endroit où les gens peuvent se réunir avec des valeurs partagées de ce que peut être un avenir optimiste et idéal. Nous ne voulons certainement pas nous laisser prendre à un subterfuge politique, mais en même temps, nous réalisons également que nous voulons représenter un avenir plus brillant demain pour les familles de tous types, quelle que soit la façon dont elles se définissent. »
Dans d’autres nouvelles de Disney, consultez nos résumés de la vitrine des studios Marvel, Star Wars et du 20e siècle et de la vitrine des jeux Disney et Marvel.
Adam Bankhurst est journaliste pour IGN. Vous pouvez le suivre sur Twitter @AdamBankhurst et sur Tic.