Un retour et une éviction

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Cela fait une semaine que les gens essaient de donner un sens à ce qui se passe dans le domaine de la technologie. Si vous avez compartimenté : Bravo ! Maintenant, laissez-moi vous expliquer ce qui s’est passé.

Lundi, le fondateur de WeWork, Adam Neumann, a levé un tour de table auprès d’Andreessen Horowitz pour une nouvelle société immobilière, qui aurait une valorisation de plus d’un milliard de dollars. Le retour de Neumann, accompagné du plus gros chèque que l’une des entreprises les plus connues ait jamais écrit, a suscité une série de réactions compte tenu de sa direction tumultueuse chez WeWork.

Une réponse commune était que les femmes et les personnes de couleur n’auraient jamais la même « seconde chance » que Neumann, car les premières chances sont déjà assez difficiles pour la cohorte historiquement négligée. Allison Byers, la fondatrice de Scroobious, une plate-forme qui vise à diversifier les startups et à rendre les fondateurs plus susceptibles d’être soutenus par le capital-risque, a décrit ressentir « une rage sourde ».

Quelques jours plus tôt, Kimberly Bryant avait été licenciée de Black Girls Code, l’association à but non lucratif qu’elle avait fondée, par le conseil d’administration qu’elle avait nommé.

Vous êtes rattrapé : nous avons eu un retour et une éviction dans la même semaine.

Le retour est venu du mâle blanc qui a trompé les investisseurs et les employés. L’évincée était une femme noire qui a fondé une organisation à but non lucratif pour apporter plus de diversité dans le monde du codage.

Si c’est là que l’analyse s’arrête, c’est un mauvais service. Comme l’a dit mon collègue Dominic-Madori Davis, « les gens parlent de ces choses sans la nuance de deux choses à la fois, mais c’est aussi avec la plupart des arguments en ligne. Ils transforment les choses et les gens en objets unidimensionnels comme si c’était facile à analyser. Si vous ne faites pas attention, vous pourriez vous retrouver dans une opinion qui passe à côté de la nature multiforme des controverses.

Amplifier les difficultés d’élever en tant que fondateur diversifié peut finir par construire une cocotte-minute que ceux qui fais décrocher un chèque sont obligés d’opérer. La pression peut alors rendre plus difficile pour ces mêmes fondateurs de faire ne serait-ce qu’une seule erreur.

Pour ma version complète, lisez mon article TechCrunch +: « Adam Neumann, Kimberly Bryant et l’importance de la nuance. » Vous pouvez également écouter mon dernier podcast, « Arrêtons officiellement de comparer Adam Neumann et Elizabeth Holmes ».

Dans le reste de cette newsletter, nous aborderons Stripe qui réduit une acquisition réalisée l’année dernière et la dernière dans le monde des avantages sociaux.

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La bande s’écaille vers l’arrière

Stripe a licencié certains des employés qui soutiennent TaxJar, une startup de conformité fiscale qu’elle a acquise l’année dernière, TechCrunch a appris de plusieurs sources et de la documentation de première main. TechCrunch a contacté Stripe pour confirmation, et un porte-parole a déclaré que la société avait refusé de commenter.

Pour ce que ça vaut, selon LinkedIn, le cofondateur de TaxJar, Matt Anderson, a quitté Stripe en juillet, suivi par des membres des équipes de vente, de marketing et de partenariats.

Voici pourquoi c’est important : Stripe a acheté TaxJar, un fournisseur d’une suite de services fiscaux basée sur le cloud, en avril 2021 pour aider ses clients à « calculer, déclarer et déposer automatiquement les taxes de vente ». À ce moment-là, Stripe a déclaré à TechCrunch que les 200 employés de l’entreprise basée dans le Massachusetts rejoignaient l’entreprise. L’objectif de l’acquisition était d’intégrer la perception et le versement de la taxe de vente en tant que service, l’une des fonctionnalités les plus demandées par les utilisateurs.

La fin des efforts de mise sur le marché pour les clients de TaxJar a commencé fin juillet, montrant un changement dans la perspective de Stripe.

Crédits image : Miguel Candela/SOPA Images/LightRocket/Getty Images

Votre entreprise réduira-t-elle vos avantages sociaux ou vos collègues en premier ?

Cette semaine sur Equity, j’ai été rejoint par Rebecca Szkutak de TC pour parler de tout, du transfert d’argent international à l’innovation en matière d’aides auditives. Une conversation qui s’est démarquée dans l’épisode concernait les avantages sociaux des employés.

Voici pourquoi c’est important : Les entreprises repensent leurs budgets et les changements peuvent coûter plus cher que votre Sweetgreen gratuit. Dans une analyse TechCrunch +, Szkutak explore comment les startups d’avantages sociaux des employés peuvent s’en tirer au milieu des licenciements et d’un marché du travail tendu. Une source lui a dit que « si une entreprise a déjà perdu un nombre important d’employés à cause de la grande démission, la suppression d’un avantage ne peut qu’ajouter de l’huile sur le feu ».

Pour moi, il est particulièrement intéressant de voir que le modèle B2B2C devient moins collant. C’était autrefois l’endroit idéal pour toute entreprise axée sur le consommateur pour trouver une base de consommateurs plus fiable. Après tout, il était plus facile de signer un employeur avec des milliers de clients que de signer chacun de ces clients indépendamment. Avec ce modèle menacé, il y aura certainement une sélection naturelle qui se produira.

Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch

Si vous avez manqué la newsletter de la semaine dernière

Lisez-le ici : Vous n’êtes pas si spécial (je vous jure, il y a un angle de démarrage ici)

  • Écoutez les autres podcasts de TechCrunch, y compris notre émission axée sur la cryptographie qui passe par Chain Reaction et l’émission axée sur les fondateurs qui passe par Found. Le podcast TechCrunch continue également de me divertir, alors faites attention à toutes les bonnes émissions qu’ils diffusent.
  • N’oubliez pas que TechCrunch Live est sur une toute nouvelle plate-forme, et nous avons facilité l’application pour la pratique du pitch. Les investisseurs (et ma boîte de réception) peuvent attester de l’importance de la brièveté, de la perspicacité et de la clarté dans les présentations, c’est donc formidable à voir. Les startups peuvent désormais postuler n’importe quel jour, n’importe quand pour Pitch Practice en remplissant ce formulaire.
  • Partez à la recherche d’opportunités lors de TC Sessions: Crypto, en novembre à Miami. Oui, vous avez bien entendu, nous arrivons à Miami.
  • Enfin, TechCrunch Live arrive à Minneapolis. Le 7 septembre, venez passer du temps avec l’équipe de TechCrunch alors que nous interviewons les meilleurs et les plus brillants de la ville. Minneapolis est l’une des meilleures villes du Midwest pour créer une entreprise – et vous saurez bientôt pourquoi !

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Ok, c’est tout de moi. Je t’apprécie à l’infini !

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