« La technologie ne peut pas reproduire l’énergie, la spontanéité, les grandes idées, le véritable sentiment d’appartenance et le plaisir » d’être au bureau, déclare le PDG
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La Banque Royale du Canada cherchera à ce que ses employés viennent plus souvent au bureau, un signe avant-coureur que les grandes banques du pays pourraient suivre leurs rivales américaines en réduisant le travail à distance.
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Bien que de nombreux types de travail puissent être effectués de manière productive à l’extérieur du bureau, « la technologie ne peut pas reproduire l’énergie, la spontanéité, les grandes idées, le véritable sentiment d’appartenance et le plaisir » d’être ensemble en personne, a déclaré Dave McKay, chef de la direction de la Banque Royale. une note aux employés mardi.
Bien que la note de service de McKay n’inclue pas de détails sur la fréquence à laquelle les employés devront se présenter au bureau, le porte-parole de la Banque Royale, Rafael Ruffolo, a déclaré dans un courriel que les arrangements hybrides impliqueraient de travailler en personne deux à trois jours par semaine pour la plupart des emplois de bureau. . Ces pratiques sont déjà en place pour certaines équipes et régions, et la banque vise à mettre en place de nouveaux arrangements d’ici la fin septembre, a-t-il déclaré.
« Pour que l’hybride continue de fonctionner efficacement, nous devons trouver le bon équilibre et être un peu plus délibérés sur le moment et la manière dont nous nous organisons sur site », a déclaré McKay dans le mémo. « C’est pourquoi, à l’approche de l’automne, je demande à nos dirigeants et collègues de se réunir plus souvent en personne pour travailler et collaborer. »