jeudi, décembre 19, 2024

Croyez-le ou non, les terres métaverses peuvent être rares après tout

Tout récemment, Yuga Labs, l’équipe à l’origine des célèbres primates à jetons non fongibles (NFT) ennuyés, a récolté quelque 300 millions de dollars grâce à la vente de Otherdeed NFT, une collection de terrains dans un futur métaverse. En effet, les NFT, la principale méthode de l’industrie de la blockchain pour créer une pénurie d’actifs numériques, sont apparus comme le moyen préféré de gérer la propriété foncière virtuelle pour la plupart des projets de métaverse, y compris Decentraland et The Sandbox. Tout cela a suscité une question intéressante dans la communauté : Dans le métaverse, un vaste espace numérique presque sans fin, comment la terre numérique peut-elle être rare ? Eh bien, creusons.

D’abord et avant tout, parlons de l’éléphant dans la pièce : le métaverse n’est pas réel. Je veux dire, le Prêt joueur un-style métaverse, une interprétation transparente basée sur la réalité virtuelle d’Internet tel que nous le connaissons. Ainsi, alors que vous pouvez enfiler votre casque VR pour une rave à Decentraland, l’appareil restera à peine allumé pour votre dose quotidienne d’Instagram ou un fil d’actualités.

En d’autres termes, ce que nous avons actuellement est un nombre croissant de projets de métaverse relativement cloisonnés, qui offrent aux utilisateurs un éventail d’expériences et de fonctions spécifiques au projet, par opposition à la navigation sur tout le Web. Cela en soi laisse entendre que la rareté est un concept valable à considérer dans la mesure où leurs terres vont, même si nous considérons leur valeur à travers le même prisme que les terres du monde réel.

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Les lois du pays

Dans le monde réel, la valeur d’une parcelle de terrain est le produit de quelques variables assez claires – c’est-à-dire les ressources naturelles, des gisements de pétrole ou de minéraux à la foresterie et aux énergies renouvelables, l’accès aux infrastructures, les centres urbains et logistiques, et la fertilité. sol. Tout cela peut entrer en jeu en fonction de ce que vous envisagez de faire avec ce terrain. Le but définit la valeur, mais la valeur est toujours quantifiable.

La valeur, pour sa part, va souvent de pair avec la rareté, et la terre ne fait pas exception. La surface totale de la planète est de 510,1 millions de kilomètres carrés, mais plus de la moitié de celle-ci est sous l’eau, ce qui fonctionne pour les oléoducs et gazoducs et les câbles sous-marins, mais rien d’autre. Jusqu’à présent, nous avons modifié environ 15 % de la superficie disponible, et pourtant, en fin de compte, la terre est finie. Tenez compte de la valeur et des considérations de faisabilité financière (un investissement doit en valoir la peine), et le pool de terrains qu’il est réellement logique d’acquérir devient encore plus mince.

Prenons l’exemple de The Sandbox. Quelle est la valeur d’y arriver? Encore une fois, la valeur vient du but. Si vous êtes une marque de mode, par exemple, vous auriez probablement intérêt à vous trouver dans un espace numérique similaire à Gucci. De plus, si vous cherchez à rivaliser avec cette marque, vous voudriez que votre parcelle soit située aussi près que possible de la sienne pour essayer de réduire sa fréquentation avec le superbe extérieur de votre propre point de vente.

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C’est là que la rareté revient en jeu. Il n’y a qu’un nombre limité de parcelles NFT que vous pouvez acheter à côté du magasin Gucci. Dans un domaine numérique, la distance en tant que telle peut sembler arbitraire, mais ce n’est pas tout à fait correct. La distance se résume à la façon dont ce métaverse spécifique gère l’espace, les objets et le mouvement – les composants cruciaux et fondamentaux de sa conception. Après tout, vous voulez probablement que votre propre magasin métaverse soit un véritable magasin 3D qu’un acheteur puisse explorer, ce qui nécessite une grille spatiale 3D et au moins un moteur physique de base. Bien sûr, il est probablement possible de jouer avec une géométrie non euclidienne et d’autres fonctionnalités de conception intelligentes pour agrandir l’espace à l’intérieur qu’à l’extérieur, mais cela augmenterait la charge de travail sur le backend et affecterait l’expérience utilisateur.

Comme nous le voyons, les contraintes technologiques et la logique métier dictent les fondamentaux des domaines numériques et les activités que ces domaines peuvent héberger. Le monde numérique est peut-être sans fin, mais les capacités de traitement et la mémoire de ses serveurs principaux ne le sont pas. Il n’y a qu’une quantité limitée d’espace numérique que vous pouvez héberger et traiter sans que votre pile de serveurs ne s’enflamme, et il n’y a qu’une marge de manœuvre créative que vous pouvez avoir dans ces ramifications tout en maintenant l’entreprise à flot. Ces cadres créent un système de coordonnées informant la façon dont ses utilisateurs et investisseurs interprètent la valeur – et dans le processus, ils créent également de la rareté.

Le grand monde là-bas

Alors qu’une grande partie des mécanismes d’évaluation et de rareté proviennent des caractéristiques intrinsèques d’un métaverse spécifique tel que défini par son code, les considérations du monde réel ont tout autant, sinon plus, de poids à cet égard. Et la prolifération des métaverses ne les changera guère ou n’atténuera pas la rareté.

Commençons par les bases d’utilisateurs. Le Sandbox rapporte 300 000 utilisateurs actifs par mois, et pour Decentraland, le chiffre est à peu près le même. En termes de mathématiques pures, il s’agit du plafond de votre fréquentation mensuelle, quel que soit le point de vente du métaverse que vous utilisez. Ainsi, même s’ils ne sont pas trop impressionnants, ils seront probablement difficiles à battre pour la plupart des nouveaux projets de métaverse, ce qui, encore une fois, pèse sur la valeur de leur terrain. Par le même compte, si vous avez un métaverse AAA et 10 projets avec zéro utilisateur, les investisseurs opteraient pour celui AAA et ses terrains, aussi rares soient-ils. Cela crée également une méta-rareté axée sur la valeur : bien sûr, il y a beaucoup de terres en termes généraux, mais seule une partie limitée de celles-ci constitue un investissement réalisable.

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Une comparaison avec les annonces sur la page sera utile ici. Les annonceurs préfèrent les sites Web avec plus de trafic, et le nombre de spots publicitaires sur une page est limité par les contraintes d’une UX raisonnable. Vous pouvez toujours créer une douzaine de sites Web supplémentaires, mais s’ils n’apportent pas le même trafic, les spots publicitaires n’auront guère la même valeur, et ceux du site supérieur sont rares.

Au-delà des bases d’utilisateurs, il y a aussi le facteur wow intangible. Une des raisons pour lesquelles les marques achètent des terres dans les métaverses parce qu’elles savent que les médias en parleront. Il est vrai que les plus grandes entreprises généreront de la traction, quel que soit le métaverse dans lequel elles entreraient par leur propre emprise. Pourtant, ils préféreraient rouler avec quelque chose qui a construit une certaine traction par lui-même, de la même manière qu’ils préféreraient une couverture sur Bloomberg à un petit journal. Les marques aiment les partenaires qui jouent dans la même ligue, ou frappent au-dessus de leur poids, ou du moins se débrouillent comme si elles faisaient tout cela. Et ceux-ci sont généralement rares.

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Un jour, nous pourrions en effet nous retrouver avec un seul métaverse cohérent, mais même là, les règles qui le lient fonctionneront probablement comme une base naturelle – ou artificielle – pour conceptualiser la valeur, qui prendra probablement en compte la rareté sous une forme ou une autre. Désormais, dans un monde de métavers dispersés entre lesquels les utilisateurs ne peuvent pas rebondir de manière transparente, la concurrence et, par extension, la rareté font partie intégrante de l’équation.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.

Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.

Adrien Krion est le fondateur de la startup berlinoise de jeux blockchain Spielworks et a une formation en informatique et en mathématiques. Ayant commencé à programmer à l’âge de sept ans, il a réussi à faire le pont entre les entreprises et la technologie pendant plus de 15 ans, travaillant actuellement sur des projets qui connectent l’écosystème DeFi émergent au monde du jeu.