Traba, un tableau des emplois conçu pour aider les travailleurs débutants à trouver des quarts de travail disponibles dans les centres de distribution et les lieux d’événements, a annoncé aujourd’hui qu’il avait levé 20 millions de dollars lors d’une série A. Khosla a dirigé le financement avec la participation de Founders Fund, General Catalyst, SciFi VC et Atomic, valorisant Traba à 120 millions de dollars après l’argent.
Le PDG Mike Shebat a déclaré que son expérience en tant que responsable d’entrepôt chez McMaster-Carr, une société de fournitures industrielles basée dans l’Illinois, l’avait inspiré à co-fonder Traba en 2021. Dans une interview avec TechCrunch, il a souligné que la dotation en personnel pour les entrepôts reste notoirement difficile. , avec des taux de roulement annuels supérieurs à 40 %, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Soixante-treize pour cent des exploitants d’entrepôt qui ont répondu à un sondage récent disent qu’ils ne trouvent pas assez de main-d’œuvre.
Après un passage d’un an et demi à McMaster-Carr, Shebat a rejoint Uber, où il a été membre fondateur de la division naissante UberEats. Il a rencontré le deuxième co-fondateur de Traba, Akshay Buddiga, via OnDeck, un bootcamp d’entrepreneuriat en ligne. Buddiga était auparavant analyste des opérations produits chez Zenefits et directeur principal de l’ingénierie chez Fanatics, le détaillant de vêtements de sport.
« Pendant la pandémie, de nombreux changements se sont produits au niveau macro qui ont fait de la création de Traba le moment idéal… Considérés comme des « travailleurs essentiels » pendant la pandémie, les employés d’entrepôt ont finalement fait l’expérience d’une flexibilité accrue et veulent retourner sur le marché du travail avec plus de flexibilité, une transparence salariale et un travail de qualité », a déclaré Shebat. « RÉPendant la crise économique et les récessions, les entrepôts ont encore plus d’incertitudes sur leur volume de commandes. Avec des liquidités limitées et une aversion pour le risque, ils ont du mal à prévoir les besoins en main-d’œuvre à temps plein. Par conséquent, ils commencent à compter davantage sur le travail temporaire qu’ils ne le font lorsqu’ils peuvent prédire le volume des commandes et le comportement des clients. »
Traba connecte les travailleurs – qui doivent se soumettre à une vérification des antécédents, alimentée par Checkr – avec des quarts de travail ouverts dans les centres de distribution, les entrepôts et les lieux d’événements. Les profils des sous-traitants permettent aux travailleurs de télécharger des historiques de travail et des certifications et de consulter leurs notes et avis ; les employeurs utilisant Traba peuvent évaluer les travailleurs et vice versa.
Crédits image : Traba
Shebat a déclaré que Traba examinait légèrement les recruteurs. En outre, les évaluations des entreprises sont la tentative de la plate-forme de protéger les travailleurs des mauvais acteurs, en particulier dans le secteur des entrepôts, qui a tendance à être sujet aux accidents. Le taux de blessures chez les travailleurs d’entrepôt est estimé à 5,1 pour 100 travailleurs à temps plein, l’un des plus élevés de toutes les professions.
«Même s’il s’agit d’un travail très débutant, où la plupart des travailleurs gagnent le salaire minimum dans leurs emplois alternatifs, nous avons un salaire minimum de 13 $ sur notre plateforme. La fourchette est de 13 $ de l’heure à 38 $ de l’heure – 16 $ était le salaire moyen du mois dernier », a déclaré Shebat. «En exigeant un salaire minimum de 13 dollars par Traba, elle vérifie elle-même les embaucheurs qui ont tendance à mieux traiter les travailleurs. Nous avons également refusé ou « licencié » des entreprises qui n’avaient pas de normes appropriées, comme l’absence de climatisation dans un entrepôt chaud ou des plaintes de superviseurs abusifs. Nous faisons beaucoup de travail pour nous assurer qu’ils obtiennent des travailleurs incroyables, nous voulons donc également nous assurer que le travailleur a une expérience formidable.
Sur Traba, les travailleurs peuvent trouver des quarts de travail en fonction de leurs types de travail, lieux, modes de transport et heures préférés. Les entreprises ne paient que les quarts de travail remplis par la plateforme.
« La plus grande valeur ajoutée pour le décideur technique est l’automatisation », a déclaré Shebat. « Actuellement, le processus de gestion d’une relation avec une agence de recrutement nécessite beaucoup de travail manuel : les feuilles de temps papier doivent être archivées et recoupées avec la facture de l’agence, la facture doit être archivée à la comptabilité puis payée, et il y a peu de visibilité sur les rapports. pour les décideurs. Avec Traba, le suivi du temps est effectué dans l’application du travailleur, ce qui signifie que les feuilles de temps sont automatiquement mises à jour et visibles dans l’application métier immédiatement après le quart de travail, et les factures sont générées à partir de ces feuilles de temps après l’approbation de l’entreprise.
Shebat a mis en lumière la fonctionnalité de paiements instantanés récemment introduite par Traba, qui distribue les paiements sur les comptes bancaires ou les cartes de débit des travailleurs en aussi peu que 15 minutes après un quart de travail. Une autre nouvelle capacité, « les favoris d’abord » ou « les favoris uniquement », permet aux entreprises d’afficher des quarts de travail qui donnent un accès prioritaire aux travailleurs qui ont fait leurs preuves dans le passé, a-t-il expliqué.
Lorsqu’on lui a demandé qui il considère comme les principaux rivaux de Traba, Shebat a répertorié certaines des principales sociétés de recrutement aux États-Unis : Allegis, Randstad, Adecco et TrueBlue. Il n’ignore pas non plus les rivaux dans le secteur de la technologie – Wonolo et Instawork en font partie. Shiftsmart, l’un des plus grands acteurs de l’espace, a levé 95 millions de dollars en décembre grâce à un réseau de 500 000 entrepreneurs.
D’une manière générale, les startups axées sur les travailleurs horaires ont récemment retenu l’attention des investisseurs. When I Work, Fountain, Seasoned, Homebase et Workiz ont levé des centaines de millions de dollars en financement à risque combinés au cours de la dernière année. Cela ne veut pas dire que les marchés des concerts sont un succès infaillible – Jyve, qui connectait les travailleurs de l’économie des concerts avec les détaillants, a fermé ses portes en août dernier après avoir levé 35 millions de dollars. Mais il y a beaucoup de capitaux et de concurrence.
Il reste à voir si cela va changer à la lumière des vents contraires économiques. Mais Shebat soutient que Traba est malgré tout bien positionné pour la croissance. Les revenus annualisés s’élèvent à plus d’un million de dollars en huit mois d’exploitation avec 12 000 travailleurs sur la plate-forme, et il s’attend à ce que les revenus augmentent de 5 fois au cours de l’année prochaine. Sur la feuille de route, l’effectif de 22 personnes de Traba passe à 50 d’ici la fin de l’année.
«Nous prévoyons de nous étendre géographiquement… principalement au Texas et dans d’autres États à industrie légère [and] gramasser l’organisation des ventes », a déclaré Shebat. « Nous créons également plusieurs nouvelles versions de produits pour améliorer notre application pour les travailleurs, notre application pour les entreprises et nos outils principaux – principalement une tarification dynamique, des outils de communication entre les travailleurs et l’entreprise, des automatisations pour des gains d’efficacité et des solutions financières pour les travailleurs.
La série A porte le total levé par Traba à ce jour à 23,6 millions de dollars.