À quand remonte la dernière fois que vous avez reçu un retard de paiement ? Vous avez chassé une facture? Vous avez attendu votre salaire mensuel pour vous rendre compte qu’il est encore une fois en retard ? Vous pourriez être concerné par ces maux de tête en tant qu’investisseur, employé ou client. Mais la tension qui affecte chacune de ces parties uniques est souvent causée par un contributeur indéfectible : un contrat traditionnel sous-jacent.
Les contrats affectent la main-d’œuvre de chaque organisation, et 26 % des employés sont impliqués dans la gestion de ces accords à un moment donné, selon à l’Association mondiale du commerce et des contrats. Avec un effet aussi vaste sur les contributeurs d’une entreprise, ces contrats devraient être à la hauteur des autres avancées d’une entreprise. Malheureusement, les contrats sont encore généralement laissés à la maintenance et à l’exécution humaines par l’une ou l’autre des parties impliquées, ce qui peut entraîner des oublis et des erreurs assez coûteux.
Les contrats intelligents basés sur la blockchain peuvent réorganiser les entreprises et les relations avec les parties prenantes, mais, comme pour la plupart des changements structurels majeurs d’une entreprise, il est important de les faire correctement.
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Travaillez plus intelligemment, pas plus dur
Le style actuel des contrats est imparfait et désuet, mais les organisations n’ont pas fait grand-chose pour changer cela. Une mauvaise gestion des contrats coûte généralement aux entreprises au moins 9 % de leur résultat net, une fuite de valeur constante qui peut même atteindre une perte de 40 %. selon à PwC. Cette perte de revenus provient d’une saisie de données incorrecte, de comptes impayés, de problèmes de gestion des clients, de rapports et de remises incorrects – essentiellement tous causés par une erreur humaine.
Et les mésaventures ne s’arrêtent pas là. Des malentendus et des clauses contractuelles non respectées peuvent survenir simplement parce qu’une partie impliquée ne respecte pas les accords prédéterminés. Cela crée toute une série de complications, comme des frictions entre les entreprises et leurs employés ou partenaires externes qui sont souvent la gauche aux experts juridiques à traiter. Un contrat doit apporter clarté et fiabilité, et non soulever des questions qui nécessitent encore plus de temps et d’énergie pour être traitées.
Les entreprises peuvent prévenir de manière proactive l’apparition de ces problèmes en adaptant leurs contrats au reste de leur innovation. Les contrats intelligents sont stockés sur la blockchain et, contrairement aux contrats traditionnels, sont exécutés par la programmation de la blockchain plutôt que par une personne. Ainsi, les contrats intelligents peuvent appliquer automatiquement les termes des contrats légaux. Cela soulage l’une ou l’autre des parties de se souvenir de l’accord et des délais, garantissant des exécutions simplifiées et à durée déterminée.
Les contrats intelligents ne signifient pas seulement que le contrat lui-même est plus intelligent, mais que toutes les personnes impliquées travaillent également plus intelligemment. Sans avoir besoin de gérer et de respecter les conditions, les gens peuvent se concentrer sur leur travail réel, ce qui rend la main-d’œuvre plus efficace et productive. Les employés, les clients, les fournisseurs et les autres parties qui reçoivent une paie n’ont pas à courir après une entreprise pour obtenir une indemnisation. Et les gens peuvent faire confiance à un code impartial plutôt qu’à un employeur ou à un partenaire commercial qui pourrait facilement oublier quelque chose ou ne pas avoir à l’esprit l’intérêt de l’autre partie.
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À quoi faire attention
Le fait que les contrats intelligents puissent exécuter des accords sans intervention humaine peut être extrêmement utile pour les entreprises. Mais quelque chose qui semble trop beau pour être vrai l’est souvent. C’est pourquoi les entreprises doivent utiliser en toute sécurité des contrats intelligents pour améliorer, plutôt que remplacer, les contrats traditionnels.
Comme pour tout contrat, lorsqu’il y a des lacunes dans l’accord, l’une ou l’autre des parties peut l’exploiter. Les failles ou les oublis dans les contrats intelligents, qui existent dans un grand livre public, peuvent être exploités par un mauvais acteur externe. Et nous l’avons déjà vu: le créateur de NFT, Micah Johnson perdu 34 millions de dollars après qu’un utilisateur anonyme a exploité le contrat intelligent lors du lancement de sa collection NFT. Bien qu’une perte de cette ampleur ne se produise probablement pas entre la plupart des employeurs et des employés, d’autres pertes importantes peuvent être évitées si les entreprises exécutent des contrats intelligents via une blockchain privée.
Néanmoins, les pires scénarios de contrat intelligent enseignent une leçon précieuse sur l’importance de la rigueur lors de la création d’un contrat intelligent. Idéalement, un ingénieur logiciel et un avocat devraient travailler ensemble pour s’assurer que la base du contrat est solide et que toutes les précautions juridiques nécessaires ont été prises.
En collaborant aux premières étapes de la création d’un contrat intelligent, un avocat peut s’assurer que les conditions prédéterminées sont claires, précises et convenues. De plus, l’avocat peut s’assurer que le contrat traditionnel est traduit de manière adéquate et précise dans le code du contrat intelligent. L’ingénieur logiciel peut ensuite créer le code pour exécuter les termes, atténuant les risques grâce à des tests approfondis pour détecter même les défauts mineurs.
Les contrats intelligents peuvent changer la façon dont les entreprises gèrent les accords juridiques et exécutent les paiements, mais ils peuvent aussi être une épée à double tranchant. Il vaut la peine de consacrer du temps préliminaire à la recherche du protocole approprié, pour atténuer les défauts potentiels, avant de le mettre en œuvre. Ce faisant, les entreprises peuvent s’assurer qu’elles modernisent la base de leurs relations et travaillent plus intelligemment pendant qu’elles y sont.
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Tudor Vrabie est co-fondateur, directeur de la technologie et coordinateur de projet de SeedOn. Il a également co-fondé HungryBytes en 2018, suite à son travail en tant que responsable technique et développeur PHP chez Grapefruit. Vrabie est un ingénieur logiciel, un développeur Web et un passionné de technologie. Il applique son expertise pour révolutionner le processus de financement participatif.