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Sony prévoit de fournir des capteurs d’imagerie à 15 des 20 plus grands constructeurs automobiles mondiaux d’ici 2025, soulignant les ambitions de l’entreprise pour les véhicules électriques et la conduite autonome alors qu’elle tente de se diversifier au-delà des téléphones mobiles.
Le conglomérat japonais a annoncé son intention d’accélérer sa poussée dans l’industrie automobile en 2020 lorsqu’il a dévoilé un prototype de véhicule électrique appelé Vision-S. Cette année, il a lancé une division EV et annoncé une joint-venture avec Honda pour fabriquer des voitures.
Sony a maintenant déclaré qu’il visait à fournir les capteurs essentiels aux véhicules électriques et aux véhicules autonomes, car il se diversifie au-delà de la fabrication de pièces d’appareil photo pour smartphone pour Apple, Google et Samsung.
« Nous prévoyons de faire des affaires dans les capteurs d’imagerie automobile avec 75% des 20 principaux constructeurs automobiles mondiaux d’ici l’exercice 2025 », a déclaré Terushi Shimizu, responsable de l’activité d’imagerie et de détection de Sony lors d’un événement de deux jours pour les investisseurs qui s’est terminé vendredi. .
Les 20 constructeurs automobiles fabriqueraient environ 80% des voitures vendues dans le monde d’ici trois ans, a-t-il ajouté. Sony prévoit de dépenser environ 900 milliards de yens (7 milliards de dollars) pour développer des capteurs d’imagerie au cours de la période 2021-23, soit près de trois fois plus qu’entre 2015 et 2017.
L’un des défis les plus importants est la sécurisation des puces, car la pandémie a mis à rude épreuve les chaînes d’approvisionnement et fortement réduit les stocks des entreprises.
Shimizu a déclaré que Sony avait investi dans une joint-venture avec Taiwan Semiconductor Manufacturing Company pour construire une usine de puces de 7 milliards de dollars au Japon et souhaitait approfondir sa collaboration pour garantir un approvisionnement stable en semi-conducteurs logiques, qui sont utilisés pour contrôler le fonctionnement des appareils électroniques.
Akira Minamikawa, analyste des semi-conducteurs basé à Tokyo pour la société de recherche Omdia, a déclaré que Sony faisait des progrès après un début bégayé. « Sony a eu du mal sur le front de la voiture au début, mais ils ont rattrapé leur retard. Il y a eu des problèmes de capacité de production, mais grâce au rapprochement avec TSMC, ils sont en train d’être résolus », a-t-il ajouté.
Sony a également déclaré aux investisseurs qu’il augmenterait la production de sa console PlayStation 5 et se diversifierait davantage dans les jeux mobiles et PC.
La console PlayStation 5 a été lancée fin 2020 et a vendu moins d’unités au cours de sa deuxième année en raison des pénuries de pièces causées par la pandémie. Les analystes s’attendent à ce qu’il comble cet écart au cours de la troisième année et dépasse les ventes de PS4 en 2024.
« Nous prévoyons une accélération significative de la production de la PS5 cette année, ce qui nous permettra de combler l’écart par rapport à la PS4 », a déclaré Jim Ryan, responsable des jeux chez Sony, lors d’un point de presse. Il a ajouté que Sony prévoyait « de fortes augmentations supplémentaires de la production de consoles, nous amenant à des niveaux de production que nous n’avions jamais atteints auparavant ».
Mais Ryan a déclaré que les problèmes d’approvisionnement étaient sa « première priorité ». soulignant les risques découlant des blocages du COVID-19 en Chine et de l’invasion de l’Ukraine par la Russie.
La société parie toujours sur une relance économique de la Chine, dans l’espoir que les ventes de PS5 seraient en partie tirées par une «demande sans précédent» dans la deuxième économie mondiale.
Alors que les titres de console devraient représenter plus des deux tiers des sorties cette année, Sony a l’intention de sortir près de la moitié de ses nouveaux jeux sur mobile ou PC d’ici 2025, a déclaré Ryan.
« Ryan a largué quelques petites bombes lors de sa présentation », a déclaré Serkan Toto, analyste de jeux basé à Tokyo, ajoutant que le passage de Sony aux jeux mobiles et PC était « extrêmement agressif » compte tenu de la présence modeste de l’entreprise sur ces plateformes.
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