Vous l’avez déjà vu. Un fondateur de jeu incroyablement talentueux s’associe à un studio de premier plan, promettant de créer une expérience de jeu merveilleuse basée sur les moteurs les plus puissants de l’industrie. Mais ensuite, cela arrive : il est associé à un shitcoin douteux qui se lance bien avant même qu’un morceau de contenu de jeu ne tombe.
Dans un passé pas si lointain, les médias grand public ont peut-être fait référence au marché haussier de la crypto alimenté par le battage médiatique – mais, avec les prix planchers de Bored Ape toujours dans les nuages, nous l’appellerons respectueusement ce qu’il est : la course du singe. La volatilité du marché mise à part, les évangélistes de Metaverse affirment toujours que la finance Web3 va révolutionner la façon dont les jeux monétisent. J’appelle BS.
L’accent n’est pas mis actuellement sur de nouveaux modèles de monétisation. La seule chose que ces augmentations symboliques remettent en question est l’idée de formation de capital – pas de monétisation. Aussi tentante soit-elle, la course aux singes a rapidement trompé certains de nos fondateurs les plus brillants en leur faisant croire qu’ils devraient lever un capital insensé à partir de jetons imprimés à partir de rien, comme substitut défectueux à une véritable stratégie de monétisation.
Nous sommes prêts pour un changement de mentalité. La question cruciale est la suivante : comment pouvons-nous faire fonctionner le projet Web3 Metaverse hyper capitalisé et hyper médiatisé – pour les joueurs, pour les fondateurs et pour les investisseurs ?
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Chemin #1 : Shilling est passionnant
Tout le monde se débrouille bien dans une course de singe, financièrement parlant. Des principales plates-formes de contrats intelligents aux protocoles DeFi expérimentaux en passant par le prochain imitateur Axie Infinity, le marché des singes confirme magnifiquement l’idée qu’il n’y a en fait pas de shitcoins – seulement des prix de merde.
Pour une image plus claire, parcourez avec moi le pipeline des transactions au cœur du capital-risque crypto, où de nouveaux projets de métaverse et de jeux brillants inondent sans relâche les boîtes de réception. Les liens vers des bandes-annonces cinématographiques, des maquettes d’Unreal Engine et des «diagrammes économiques de jetons» alambiqués abondent, répétant leurs demandes de lever des millions sur de simples accords pour de futurs jetons afin de préparer de manière adéquate leur(s) lancement(s) de jetons et leur offre d’échange décentralisée initiale.
La date de lancement du jeu, demandez-vous? C’est peut-être un « mini-jeu » prévu pour le troisième trimestre, ou un lancement massif de triple A à la mi-2023. Qu’en est-il du type d’utilitaires que le jeton aura le premier jour ? Eh bien, vous pouvez les miser pour plus de jetons, et ils pourraient même vous donner accès à la première vente NFT du jeu. Parfois, ils annoncent même un jeton d’utilité sans utilité et un jeton de gouvernance sans gouvernance – justifiant leur existence parce que les grandes bourses ont accepté de les répertorier en quelques mois seulement.
Cela pourrait ressembler à une exagération, et j’aimerais que ce soit le cas. Cependant, ce sont les réalités les plus troublantes face au paysage actuel des lancements de jetons au milieu d’un taureau – excusez-moi, un marché de singes. Ils capturent l’enthousiasme à court terme sans un plan durable pour la construction de l’avenir. Ces pitchs capturent un moment – mais pas la bonne perspective et le bon modèle commercial requis pour l’avenir du jeu.
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Chemin #2 : Construire pour durer
Le paysage des jetons GameFi est incroyablement fragmenté. Alors que la liquidité précoce est tentante, un lancement prématuré de jetons comporte de sérieux risques. L’équilibre entre la création de tokenomics collantes et la conception de jeux réussie offre en fait un objectif plus étroit pour les jetons de projet : l’engagement et la rétention des utilisateurs, et non la monétisation pure.
Le dernier problème d’optimisation ? Maximisez la rétention et l’engagement des utilisateurs supplémentaires par jeton de projet émis, sous réserve d’un certain niveau de revenus Web3 existants et de la communauté d’utilisateurs.
Vous n’avez pas immédiatement besoin de votre propre jeton de projet pour monétiser votre application. Les jetons sont simplement des formes d’échange pour les actifs que votre monde virtuel génère et vend. Si votre jeu Web3 ne peut pas fonctionner sur un jeton déjà liquide et volatil ou, pire, sur une écurie bien ancrée, alors votre jeu est en difficulté. Réessayer!
Au lieu de cela, collectez suffisamment de capitaux privés pour passer confortablement le lancement de la version bêta. En version bêta, travaillez avec la plateforme de contrat intelligent de votre choix pour intégrer son jeton natif et votre stablecoin de choix dans votre jeu. Commencez à observer vos boucles de jeu principales et vos principales sources de revenus.
Considérez-vous comme un data scientist ! Y a-t-il un comportement d’utilisateur dont vous savez qu’il est défendable, mais toujours sous-performant ? Est-ce une boucle si précieuse qu’une subvention peut peut-être faire démarrer les choses ? La volatilité des devises est-elle quelque chose que vos utilisateurs évitent ? D’où viennent vos utilisateurs les plus engagés ? Combien y a-t-il de travailleurs sous-payés dans les pays en développement ? Combien de prosommateurs recherchent le prochain lieu de rencontre social branché ? Combien de baleines font exploser les ventes aux enchères ?
En fin de compte, vous devez concevoir votre jeton pour inciter les utilisateurs à rester dans votre monde. Par exemple, tout comme avec les devises étrangères, vous pouvez offrir une remise sur la consommation lorsqu’elle est payée dans votre propre jeton de projet – mais vous fixez le prix de vos biens numériques en USD. Vous pouvez également utiliser la stratégie de trésorerie à risque en couches, dans laquelle vous acceptez les USD (et équivalents), le L1 ou le L2 de votre choix et votre jeton de projet. Cela garantit que vous disposez d’un large public existant immédiatement équipé pour interagir avec votre monde. Cela vous aide également à vous protéger pendant les ralentissements cryptographiques et macroéconomiques, et l’excédent peut être utilisé pour récompenser les investisseurs et les utilisateurs sans exercer de pression de vente sur votre jeton, entre autres avantages considérables.
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La chose la plus importante que vous puissiez faire en tant que fondateur de jeu dans Web3 est de rester concentré sur l’amélioration de votre jeu. Les jetons ne peuvent pas créer votre jeu, mais ils peuvent le casser.
Les bonnes priorités pour un avenir GameFi durable
La valeur unique des applications de jeu et de métaverse n’est pas le jeton qu’elles diffusent. La valeur du projet est créée par les revenus qui, à long terme, proviennent d’actifs numériques uniques dans le jeu. Lorsque ces actifs basés sur NFT sont détenus, expérimentés et compris par une communauté, la valeur se construit et se construit – autrement dit, la réticence de la communauté à vendre augmente.
Je suis ravi du jour où ce modèle deviendra le statu quo, car cela signifie que nous serons plus proches des meilleurs jeux Web3 que nous ayons jamais vus. Au lieu que le marché récompense les prises de sac à court terme, nous verrons un gameplay supérieur et des tokenomics intégrés dans un écosystème de jeu conçu pour le long terme.
Engagement, rétention, puis monétisation. Optimisez pour ces choses, dans cet ordre. Choisissez le bon chemin.
Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.
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Alex Ye dirige la stratégie de recherche, d’investissements et d’économie symbolique de Republic Crypto à un stade précoce – aidant à sécuriser et à faire progresser des projets de pointe pour le portefeuille de conseils de Republic Crypto. Avant Republic Crypto, Alex a dirigé des investissements dans les technologies financières et la blockchain chez ZZ Capital, la recherche de fonds cryptographiques dans le fonds de capital-risque Top Tier Capital Partners de 7 milliards de dollars et dans la dotation de l’Université de Chicago, son alma mater.