jeudi, décembre 19, 2024

Reggie parle des problèmes du syndicat NoA : « Ce n’est pas la Nintendo que j’ai quittée »

Image : Nintendo / via YouTube

Comme vous l’avez peut-être entendu au cours des dernières semaines, Nintendo of America a été critiqué pour son traitement présumé des travailleurs à temps partiel et contractuels. NoA a en fait répondu à l’une de ces plaintes, notant à quel point le géant du jeu vidéo était « pleinement engagé » à fournir un environnement accueillant et favorable aux employés et aux sous-traitants, et mentionnant à quel point il prenait très au sérieux les questions d’emploi.

Malgré cela, il y aurait un mécontentement croissant dans les coulisses, et maintenant l’ancien président de Nintendo of America, Reggie Fils-Aimé, a partagé ses propres réflexions sur les supposés problèmes syndicaux lors d’une interview avec le Washington Post. Il dit que ce n’est pas l’entreprise qu’il connaissait et que ce n’est pas la Nintendo qu’il a quittée.

Voici le récapitulatif complet (via Nintendo Everything):

« J’ai lu cette histoire. Et encore une fois, à ce stade, je suis à trois ans d’être président de Nintendo of America. Cela fait longtemps. En lisant les histoires et en lisant les rapports, j’ai été frappé par le fait que ce n’est pas la Nintendo que j’ai quittée. Et ce que je veux dire par là, c’est que pendant que j’étais chez Nintendo, nous avions régulièrement des réunions et des événements où nos associés – c’est ainsi que nous appelions nos employés contractuels – étaient invités. Juste comme petit exemple, j’étais célèbre pour faire des déjeuners bimensuels et trimestriels avec les employés – c’était une inscription de base. Et les associés étaient invités à s’y inscrire autant que les salariés à temps plein. Nous n’avons pas fait de distinction. Les rapports que j’entends me frappent vraiment comme n’étant tout simplement pas l’entreprise que je connaissais. Je vais en rester là.

« L’un des principaux objectifs pendant que j’étais chez Nintendo of America était d’avoir une culture saine au sein de l’entreprise, et je sais que j’ai pu y parvenir. Et ce qui est décrit ne semble certainement pas être une culture saine. »

Comme l’a mentionné Reggie, il est maintenant absent de l’entreprise depuis plus de trois ans. Lorsqu’il dirigeait le spectacle, il était connu pour organiser des déjeuners avec des associés et des employés et s’efforçait de maintenir une « culture saine ». C’est un contraste frappant avec certains des rapports qui apparaissent actuellement en ligne.

Vous pouvez en savoir plus sur tout cela dans nos histoires précédentes :

Comme il s’agit d’un sujet sensible, veuillez garder à l’esprit nos règles communautaires lorsque vous en discuterez ci-dessous.

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