Nintendo a l’habitude de regrouper des jeux avec du matériel, remontant à l’ère NES et Game Boy. Pourtant, cela n’a jamais été une politique fixe, ni toujours assortie entre les régions. Prendre Sports Wii par exemple – il est devenu intégré à l’offre Wii lorsqu’il a été inclus dans tous les territoires Excepté Japon, où il était vendu séparément. Ces copies incluses dans les boîtes système comptaient dans les ventes de logiciels, c’est donc le jeu Wii « le plus vendu » avec 82,9 millions d’exemplaires, contre 101,63 systèmes Wii vendus.
Il ne fait aucun doute que c’était vital pour l’attrait initial de la console, ce qui a contribué à en faire une telle réussite pour Nintendo. Pourtant, l’obtention du titre était évidemment le résultat de multiples réunions difficiles en interne, comme le décrit Reggie Fils-Aimé dans son nouveau livre.
Fils-Aimé a fait pression pour le bundle, et initialement le président de la société, Satoru Iwata, a rejeté la proposition : « Nintendo ne donne pas de contenu précieux gratuitement. » Curieusement, cependant, Fils-Aimé explique que la suggestion initiale a conduit à une contre-proposition de Shigeru Miyamoto. Lors d’une réunion, Miyamoto-san a présenté une première version de Jouer à la Wii comme alternative, bien que Fils-Aimé ait répliqué en disant que cela ne ressemblait pas à une « expérience complète » par rapport à Wii Sports, et à ce moment-là a suggéré qu’il pourrait être fourni avec une télécommande Wii à la place en tant que package de vente au détail. Le fait que Wii Play ait effectivement été refusé pour avoir été groupé avec le système était apparemment une rare occasion pour Miyamoto-san d’être visiblement mécontent.
Alors maintenant Mike [Fukuda] et j’essayais d’obtenir un accord sur deux packs différents, et le meilleur concepteur de jeux au monde n’était pas content. Le sourire omniprésent et le strabisme espiègle des yeux de My Miyamoto avaient disparu. « Aucun de vous ne comprend les défis de la création de logiciels auxquels les gens aiment jouer. C’est quelque chose que nous nous efforçons constamment de faire. Nous ne donnons pas nos logiciels », a déclaré M. Miyamoto.
Il est souligné qu’Iwata-san était ému par les propositions, reconnaissant que les stratégies pour les marchés occidentaux doivent parfois différer de l’approche au Japon. Bien que les deux lots n’aient pas été convenus lors de cette réunion, ils ont été éclairés au cours des mois suivants et, rétrospectivement, les deux se sont avérés être de bons coups.
Un message clé au cœur du livre de Fils-Aimé, cependant, est que les désaccords étaient respectueux au sein de Nintendo, et rares par rapport aux compromis et aux idées partagées. En particulier dans sa relation avec Iwata-san, il soutient que les conversations difficiles sur la stratégie ont été gérées de la bonne manière, et il est clair qu’il y avait un lien entre les deux dirigeants.
Nintendo continuerait à regrouper Nintendo Land avec le modèle « Deluxe » de la Wii U, bien qu’après un lancement solide, ce soit un système qui ait beaucoup souffert. La 3DS avait des logiciels préinstallés autour des cartes AR avec StreetPass, tandis que la Switch n’avait pas de jeux ou d ‘«expériences» préinstallés, mais est devenue le plus grand succès de Nintendo depuis la génération Wii / DS.
Un rappel que chaque nouvelle génération apporte des approches, des défis et des opportunités uniques pour Nintendo.