Bienvenue aux startups Hebdomadairement, un nouveau point de vue humain sur les nouvelles et les tendances des startups de cette semaine. Pour recevoir ceci dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.
Il y a un affrontement sur le marché des jeunes pousses.
Dans un monde, les investisseurs à un stade avancé réagissent aux corrections de la tech stonk en réclamant le monde de l’investissement à un stade précoce, forçant les investisseurs de démarrage à aller encore plus tôt pour défendre la propriété et les rendements potentiels. Cette tendance a été soulignée par des entreprises comme Andreessen Horowitz qui ont lancé un programme de pré-amorçage des mois après avoir lancé un fonds d’amorçage de 400 millions de dollars. Plus encore, Techstars, un accélérateur littéralement lancé pour aider les startups à démarrer, a lancé un fonds pour soutenir les entreprises qui sont trop tôt pour sa programmation traditionnelle.
Pendant tout ce temps, les investisseurs en démarrage endurent une correction de valorisation et les démarques du portefeuille. Certains admettent qu’ils disent aux sociétés en portefeuille de se recentrer sur la conservation des liquidités, la rentabilité et la discipline, et pas seulement sur la croissance.
Imaginons que ces deux mondes très différents se trouvent dans le même univers : les premiers investisseurs deviennent plus disciplinés et riches en liquidités, mais en même temps, les premiers investisseurs y vont plus tôt. Les investisseurs poussent les fondateurs à être maigres mais aussi verts, mais en même temps, en leur offrant 10 000 $ pour prendre le PTO pendant une semaine et s’essayer à l’entrepreneuriat. Croissance, marge brute et burn sont les nouvelles priorités des PDGmais dans le même temps, les investisseurs en capital-risque réclament à cor et à cri d’offrir plus de fonds, plus tôt, dans des sous-catégories nouvellement inventées d’investissements de démarrage.
Il se passe beaucoup de choses à la fois et je m’inquiète de la course vers le bas – ou de la course vers le stade le plus précoce – et de ses conséquences. Pour plus de réflexions, lisez mon article TechCrunch +: « Si les premiers investisseurs continuent plus tôt, que se passera-t-il? »
Dans cette newsletter, nous parlerons des actualités qui ont à voir avec Elon Musk, et des actualités qui n’ont rien à voir avec Elon Musk. Comme toujours, vous pouvez me soutenir en transmettant cette newsletter à un ami, me suivre sur Twitter ou en vous abonnant à mon blog personnel.
Parlons d’Elon Musk
Comme je suis sûr que beaucoup d’entre vous le savent très bien, l’offre de 44 milliards de dollars d’Elon Musk pour Twitter a été acceptée cette semaine, marquant un moment important dans l’histoire de la technologie et un retour imminent sur les marchés privés pour une plate-forme fondamentale de médias sociaux. Nous avons rédigé toute la chronologie de l’acquisition de Musk, du tweet à la clôture, mais sachez simplement que la saga est loin d’être terminée – l’accord n’est pas encore officiellement conclu.
Voici pourquoi c’est important : Je veux dire, pour une fois, ce format ne fonctionne pas parce qu’il y a beaucoup trop d’angles pour expliquer pourquoi l’achat de Twitter par Musk est important. Au lieu de cela, je vais simplement énumérer quelques angles spécifiques dans lesquels TechCrunch a creusé.
Et enfin, je vais juste vous rappeler à tous que Twitter, dans ses gains cette semaine, a déclaré qu’il avait surévalué ses utilisateurs au cours des 3 dernières années. Par 1,9 million de comptes. Merde. C’est un mauvais look pour Twitter, mais aussi une mauvaise nouvelle pour les annonceurs – une source de revenus dont la plate-forme dépend beaucoup. Comme Sarah Pérez En d’autres termes, « pour une entreprise aussi dépendante des revenus publicitaires que Twitter l’est actuellement, il est étonnant qu’elle accepte un accord qui confie la responsabilité à un absolutiste de la liberté d’expression ».
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Ok, maintenant ne parlons pas d’Elon Musk pour le reste de la newsletter
Oui, nous sommes à ce point du [insert high–profile news cycle] récit. Premièrement, il y a les fuites et les scoops. Ensuite, il y a les éléments de réflexion légèrement couverts. Ensuite, il y a la confirmation majeure. Ensuite, il y a les fils de discussion et les éditoriaux sauvages, parsemés de plus de fuites, de plus de scoops et de détails clés. Et enfin, les histoires qui veulent offrir un bref répit à la folie susmentionnée. Embrassons cette dernière étape !
L’affaire de la semaine, qui a peut-être échappé à votre radar, est que Robinhood licencie 9% de son personnel à temps plein.
Voici pourquoi c’est important : Robinhood a annoncé ses licenciements quelques jours seulement avant les résultats du premier trimestre 2022, et après avoir vu sa valeur s’éroder sur les marchés publics. La décision semble donc défensive et la tentative de l’entreprise de prouver qu’elle est en voie de devenir une institution financière plus efficace et axée sur la croissance. Toujours dans l’actualité fintech, PayPal ferme son bureau de San Francisco.
Les choses deviennent tendues :
Crédits image : Orla (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Tout au long de la semaine
Vu sur TechCrunch
Comment Lydia veut rendre les paiements plus personnels et sociaux
Est-ce que ça sent l’esprit d’adolescent ou la faillite d’adolescent?
Airbnb s’engage pour un lieu de travail entièrement à distance : « Vivre et travailler n’importe où »
La touche Midas du fondateur d’AppDynamics frappe à nouveau alors que la valorisation de Harness atteint 3,7 milliards de dollars
Snap annonce un mini drone appelé Pixy
Vu sur TechCrunch+
Comment entrer dans Y Combinator, selon Dalton Caldwell de YC
S’il vous plaît, ne transformez pas votre 401 (k) en shitcoins
Avoir de la crypto dans votre 401(k) n’est ni irrationnel ni exubérant
Pourquoi l’opportunité d’expédition de fret en Amérique latine attire toujours des capitaux
Chargées de milliards de capitaux, rencontrez dès aujourd’hui les 9 startups qui développent les batteries de demain
Jusqu’à la prochaine fois,