TechCrunch Experts continue de rassembler et de partager des conseils faisant autorité pour les fondateurs qui ont besoin d’aide pour le marketing de croissance et le développement de logiciels. Voici quelques articles connexes que nous avons publiés ces dernières semaines :
Marketing de croissance
(TechCrunch+) Exploitez votre communauté et le facteur K pour stimuler la croissance virale : pour découvrir quelques idées sur la croissance virale, John Biggs a interviewé :
- Mariusz Gąsiewski, responsable des jeux mobiles CEE, Google
- Andrew Yakovlev, créateur de Solidaria
- Sam Zivot, responsable marketing, StickerYou
- John Woznowski, PDG, Reality.co
- Jane Wang, PDG, Optimity
Entre autres sujets, cet article couvre la formule du facteur K, qui aide à mesurer la viralité.
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k=je*c
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i = nombre moyen d’invitations envoyées par chaque client
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c = % de conversion moyen de chaque invitation envoyée
En matière de marketing de croissance, « une grande partie du CRO est psychologique »: Growthcurve nous a été recommandé dans le cadre de notre enquête sur le marketing de croissance.
J’ai parlé avec le fondateur Mulenga Agley de la façon dont leur équipe évalue les nouveaux clients et des erreurs de marketing courantes liées aux taux d’optimisation des conversions. Notre entretien a également couvert la façon dont ils travaillent avec les clients, Agley expliquant quels conseils ils offriraient à un client avec un budget de 25 000 $ :
Disons qu’il s’agit d’une entreprise d’abonnement SaaS à un stade précoce. S’il y a du temps, investir dans le référencement et un fossé de contenu hautement défendable pour générer un trafic entrant soutenu par une expérimentation de croissance continue et un CRO serait idéal.
Conseil en logiciel
Pour les fondateurs qui souhaitent lancer des applications, « être non technique n’est pas une limitation »: j’ai parlé avec le responsable du développement commercial Wojciech Borkowski et le directeur technique Peter Tuszynski de la boutique de développement de logiciels. clients qui n’ont pas d’expérience technique préalable.
Il est important d’avoir un processus éprouvé pour la validation des produits. Nos clients sont souvent très concentrés sur le côté matériel, ce qui nous oblige à être plus diligent lorsque nous travaillons sur le côté logiciel/firmware du projet pour nous assurer que tout fonctionnera bien ensemble.