43 % des travailleurs sont susceptibles de chercher un nouvel emploi s’ils sont invités à retourner au bureau à temps plein : enquête
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Bonjour!
La plupart des employés de bureau canadiens espèrent que le travail à distance est là pour rester, selon une nouvelle enquête d’Amazon Business.
Les résultats révèlent que la capacité de travailler à distance et les horaires de travail flexibles sont désormais plus importants pour les employés que la culture du lieu de travail, les opportunités de croissance et les avantages au bureau.
« Il est clair que le rôle que joue le bureau physique dans le travail quotidien et la satisfaction des employés a radicalement changé pendant la pandémie », a déclaré Nick Georgijev, directeur national d’Amazon Business Canada, dans un communiqué de presse. « Nous ne revenons pas à la situation d’avant, et les entreprises doivent s’adapter aux nombreuses réalités opérationnelles qui en découlent. »
La moitié (50%) des personnes interrogées ont déclaré vouloir continuer à travailler principalement ou entièrement à distance après la pandémie de COVID-19, tandis que plus de deux sur cinq (43%) ont déclaré qu’elles chercheraient probablement un nouvel emploi si leur l’employeur actuel a exigé un retour au travail à temps plein.
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En comparaison, un quart (25 %) ont déclaré préférer travailler principalement ou entièrement au bureau et seulement un sur huit (12 %) a déclaré vouloir travailler entièrement sur le lieu de travail physique à l’avenir.
« Les employeurs canadiens devront considérer non seulement comment et quand ramener leurs employés au bureau, mais s’ils le devraient… et comment préparer ce talent à réussir de n’importe où s’il ne revient pas entièrement », a déclaré Georgijev. « Ceux qui s’adaptent le mieux et le plus rapidement auront un fort avantage, en particulier s’ils donnent à leurs équipes les moyens de prospérer tout en travaillant à distance. »
Remplacer les travailleurs va être un défi. Plus de la moitié (55 %) ont déclaré qu’ils seraient moins susceptibles d’accepter un emploi auprès d’un nouvel employeur si un travail de bureau à temps plein était prévu.
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Près de trois personnes sur cinq (57 %) ont déclaré qu’elles préféreraient partager leur temps entre le bureau et le télétravail de manière égale (27 %) ou travailler principalement à distance (30 %).
Convaincre les travailleurs de changer d’avis pourrait s’avérer coûteux pour les employeurs. Les principales incitations pour inciter les travailleurs à retourner au bureau à temps plein sont les augmentations de salaire, les horaires de travail flexibles, plus de vacances et de meilleurs avantages sociaux, selon l’enquête.
« Les employeurs doivent tout reconsidérer concernant leurs espaces de travail physiques pour répondre aux demandes changeantes de leur main-d’œuvre actuelle et future », a déclaré Georgijev. « Cela inclut tout, de leur empreinte immobilière à l’approvisionnement en passant par la technologie et les fournitures. »
La plupart des grandes entreprises technologiques commencent à ramener les travailleurs au bureau avec divers degrés de flexibilité.
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Lyft Inc. est devenu le dernier à déployer une politique de travail « entièrement flexible » pour le personnel, permettant aux employés de choisir où travailler et vivre. Apple Inc. a fixé une date limite de retour au travail pour le personnel de l’entreprise où les employés devront travailler au bureau trois jours par semaine d’ici le 23 mai.
Pendant ce temps, des banques telles que la Banque de Montréal, Deutsche Bank et Mizuho Financial Group Inc. ont été occupées à réaménager leurs bureaux pour l’ère hybride. Les déménagements leur donnent l’occasion de réorganiser leurs espaces pour de nouveaux types de travail à mesure que les espaces de coworking prennent leur envol.
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Le Posthaste d’aujourd’hui a été écrit par Noella Ovid, avec des reportages supplémentaires de La Presse Canadienne, Thomson Reuters et Bloomberg.
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