Quand ça vient au financement, les startups et les organisations établies auront des expériences très différentes.
Le financement traditionnel n’est pas toujours disponible pour les startups à forte croissance, et même lorsqu’il l’est, cela dépend souvent de la situation financière personnelle du fondateur et des revenus existants de son entreprise. Alors que les grandes entreprises peuvent se tourner vers les banques et autres institutions financières, les nouveaux fondateurs doivent souvent se tourner vers d’autres sources de financement pour développer leur entreprise.
Pour ma propre entreprise, j’ai décidé d’examiner des options de financement alternatives pour faire évoluer les opérations et élargir notre feuille de route de produits. Pour accélérer la croissance, j’ai décidé de lever un petit montant de capitaux propres en même temps qu’une importante facilité de crédit renouvelable.
Voici comment et pourquoi j’utilise une facilité de crédit pour développer mon entreprise.
Lever une facilité de crédit
Pour commencer, j’ai approché un petit prêteur qui a pu fournir une facilité de crédit de 3 millions de dollars.
Les banques ne peuvent souvent pas offrir une ligne de crédit à une startup ou à une petite entreprise, en particulier à celles qui n’ont pas d’antécédents d’exploitation, compte tenu de leur approche héritée de la souscription.
Il était donc clair pour nous que nous devions offrir des marges de crédit à nos clients. Notre facilité de crédit nous permet d’étendre les lignes de crédit à nos clients, d’augmenter rapidement nos offres de produits et d’intégrer cette dette dans notre capital de manière à minimiser le coût du capital à long terme, ce qui est clairement logique pour notre entreprise. .
Pour élargir nos offres, je me suis tourné vers le financement alternatif : en octobre 2021, nous avons clôturé un cycle de financement de 77 millions de dollars, dont 75 millions de dollars étaient une facilité de crédit renouvelable et le reste était en fonds propres. Plus tard cette année, nous finaliserons une acquisition entièrement en stock pour améliorer encore notre technologie et notre feuille de route de produits.
Comment nous l’avons fait
Pour notre modèle d’entreprise, lever une facilité de crédit pour financer toutes les dépenses de nos clients était le plus logique.