Papier, une startup tirant parti de la technologie pour mettre au monde des produits très non technologiques, a levé des fonds pour continuer à développer son activité dans la foulée de la forte demande pour ses cahiers, agendas, cartes et autres articles de papeterie personnalisés qu’elle vend en ligne . La startup londonienne a levé 50 millions de dollars, une série C qu’elle utilisera pour se développer aux États-Unis et continuer à développer ses offres pour inclure davantage de produits papier, ainsi que des stylos et autres fournitures que vous pourriez trouver sur votre bureau physique : pourrait inclure un rangement de bureau, des ustensiles d’écriture comme des stylos et des crayons, ou toute autre chose pour soutenir votre écriture, selon Taymoor Atighetchi, PDG et fondateur de Papier.
« La mission est de construire une marque mondiale de papeterie », a-t-il déclaré dans une interview. « C’est un marché de 200 milliards de dollars et il n’a pas de marque en ligne forte, rien qui définit une catégorie comme vous pourriez l’avoir avec d’autres marchés verticaux. Ce financement est une partie importante de ce plan. Cela nous pousse à l’échelle mondiale et aux États-Unis. Il a ajouté que même si Papier continuera à rester privé pour le moment, « nous voyons qu’une liste publique fait absolument partie du voyage ».
Paris VC Singular a mené le tour avec la participation d’autres nouveaux bailleurs de fonds dmg ventures, Lansdowne Partners et Kathaka ; et les bailleurs de fonds précédents Felix Capital et Beringea. La startup a maintenant levé 65 millions de dollars et ne divulgue pas sa valorisation, mais ses revenus ont augmenté de 150% au cours des deux dernières années, a-t-il déclaré.
Il est intéressant de voir que l’un des principaux investisseurs de Papier dans ce cycle est la branche de capital-risque de l’un des plus grands éditeurs de journaux au monde, le Daily Mail Group. À une époque où d’importantes industries basées sur le papier comme l’édition deviennent de plus en plus numériques, Papier, en quelque sorte, présente une voie intéressante hors de l’obscurité pour les produits analogiques qui ne cannibalise pas l’ensemble de la base de revenus.
La startup a repéré une opportunité de se développer simplement en doublant les objets traditionnels abordés d’une manière qui engage les consommateurs d’aujourd’hui. J’entends par là qu’il se penche sur des graphismes modernes pour ses conceptions de couverture qui apparaissent sur des sites comme Instagram et Pinterest – en collaboration avec de grands noms comme le V&A, Mother of Pearl, Temperley London, Rosie Assoulin, Headspace et Matilda Goad ; et il offre un moyen de personnaliser ces conceptions pour les acheteurs avec des noms et quelques mots.
Et, de l’avis d’Atighetchi, ces produits s’adressent à une certaine esthétique qui émerge chez les jeunes consommateurs qui peuvent être natifs du numérique, mais lorsqu’il s’agit de la façon dont ils sont productifs ou simplement passent leur temps libre, ils recherchent également des alternatives à la écrans qui définissent une grande partie de leur vie.
Et il semble qu’un ordinateur portable bien placé fasse l’affaire : contrairement à ce que vous pourriez supposer en tant que client plus âgé typique pour un ordinateur portable, en fait, la génération Y, a déclaré la société, est son plus grand groupe démographique aujourd’hui, à 53 % de toutes les ventes, avec Les utilisateurs de la génération Z constituent le segment à la croissance la plus rapide.
Il dit que la première partie des plans de croissance de l’entreprise a été de mieux faire connaître sur le marché la gamme de produits déjà vendus : au Royaume-Uni, la notoriété de la marque est d’environ 30 %, a-t-il déclaré ; alors qu’il est de 15% aux États-Unis. Cela signifie que beaucoup d’investissements seront consacrés au marketing auprès des « acheteurs fixes qui ne savent pas que nous existons », a-t-il déclaré.
Les États-Unis seront particulièrement ciblés à cet égard : l’entreprise prévoit qu’elle représentera 40 % de ses revenus cette année, et elle a quintuplé depuis 2019.
La société ne prévoit pas de créer des versions numériques de ses produits – pas de traductions de notes écrites de style Evernote dans des applications – mais Atighetchi dit que la société souhaite s’aligner sur d’autres entreprises numériques qui se penchent également sur l’idée de donner aux consommateurs des moyens de se désengager du monde numérique. En effet, il s’agit d’un domaine technologique en plein essor poussé non seulement par les petites entreprises, mais également par les principaux acteurs de la plate-forme comme Apple, qui a intégré de nouveaux modes dans iOS pour aider les gens à se détourner de leurs écrans en minimisant les notifications et en rationalisant la façon dont vous utilisez vos appareils. à certains moments de la journée.
« Papier est une loupe dans ce mouvement, cette révolution analogique », a déclaré Atighetchi, soulignant qu’il n’est pas le seul ; cela dépend simplement de la façon dont vous regardez le reste du marché. « Calm vend également un produit analogique. Ça s’appelle Sommeil.
Les investisseurs sont vendus sur le concept et où il peut aller.
« Ce que j’aime dans la marque, c’est la façon dont elle s’intègre à la maison et au style », a déclaré Nahu Ghebremichael de Singular. «De nos jours, beaucoup travaillent à domicile. Ils ne séparent plus autant le travail et la vie qu’auparavant. Papier pourrait faire quelque chose dans ces deux silos. Elle rejoint le conseil d’administration avec ce tour.