L’OIRPC s’engage à atteindre le zéro net d’ici 2050, mais ne poursuivra pas le désinvestissement général des combustibles fossiles

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L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada s’est joint à d’autres grandes caisses de retraite et sociétés en s’engageant à atteindre zéro émission nette de carbone d’ici 2050, mais maintient que le désinvestissement « général » des investissements énergétiques ne fait pas partie du plan.

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« Nous pensons en fait que le désinvestissement général est contre-productif », a déclaré John Graham, directeur général de l’organisation qui gère les investissements du Régime de pensions du Canada, le régime de retraite national du pays.

Il a déclaré que les entreprises fortement impliquées dans les combustibles fossiles sont parmi les plus innovantes en matière de transition énergétique vers une économie à faible émission de carbone.

« Nous allons travailler avec des entreprises et nous allons continuer à investir dans des secteurs historiquement à fortes émissions tels que le pétrole et le gaz, les transports, l’acier, dans la perspective que ces entreprises jouent un rôle vraiment essentiel dans la transition de l’économie mondiale vers le zéro net », a déclaré Graham.

La caisse du RPC a terminé le troisième trimestre avec un actif net de 550,4 milliards de dollars, un rendement de 2,4 %. Sur 10 ans, le rendement net annualisé du fonds est de 11,6 %.

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Graham a déclaré que l’OIRPC restait déterminé à atteindre son objectif de 2025 d’augmenter la part du portefeuille du fonds dans les marchés émergents, y compris la Chine, à environ un tiers. Il était passé à 21 % au 31 mars 2021.

Une répression réglementaire en Chine au cours des deux dernières années a entravé la performance des entreprises dans tous les secteurs, y compris la technologie – CPPIB a été l’un des premiers investisseurs dans le géant du commerce électronique Alibaba, qui avait été pris au piège de la répression.

Nous allons continuer à investir dans des secteurs historiquement très émetteurs

Jean Graham

« Nous (avons) les yeux grands ouverts sur les risques, et comme nous en avons parlé en interne, le comment compte vraiment – comment nous pensons naviguer dans certaines de ces interventions réglementaires », a déclaré Graham.

«Nous avons les capacités d’être un investisseur mondial dans la mesure où nous avons les relations, l’infrastructure… cette connaissance du marché local, et en regardant autour du monde, nous voulons avoir la capacité d’investir dans les grandes économies du monde: le les Chines, les Indes, les Brésils.

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Il a déclaré que la diversification mondiale, à son tour, ouvre la porte à des opportunités supplémentaires de « valeur ajoutée », et a refusé de dire s’il y aurait un rééquilibrage entre les géographies émergentes de la Chine, de l’Inde et de l’Amérique latine. Cependant, il a déclaré que la stratégie sur les marchés émergents dans l’ensemble est en grande partie inchangée.

« Nous avons une vision des allocations que nous voulons dans le monde entier, et nous construisons vraiment ce portefeuille sur le long terme », a-t-il déclaré. « Au lieu d’être trop tactiques à un moment donné, nous avons vraiment essayé de maintenir notre perspective à long terme et de conserver notre portefeuille à long terme. »

Graham a déclaré que les problèmes de la chaîne d’approvisionnement mondiale et l’impact sur l’inflation s’avèrent « plus persistants » que prévu initialement par l’OIRPC.

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« Certaines des vagues de COVID qui ont traversé les nouvelles variantes (de virus) … ont probablement perturbé la chaîne d’approvisionnement plus que nous ne l’aurions pensé il y a un an », a-t-il déclaré jeudi dans une interview au Financial Post.

Alors que les problèmes de chaîne d’approvisionnement – ​​tels que les points d’étranglement, les retards et les blocages aux frontières – contribuent à l’inflation récente, Graham a déclaré qu’il s’attend à ce que les entreprises s’adaptent pour faire face aux impacts de la pandémie de COVID-19 et d’autres facteurs affectant l’offre et la demande.

« Nous continuons de croire que la chaîne d’approvisionnement se réparera d’elle-même, que le capitalisme trouvera un moyen », a-t-il déclaré.

« La perturbation de la chaîne d’approvisionnement sera transitoire, car les organisations détermineront comment elles veulent mettre de la résilience dans leurs chaînes d’approvisionnement… Nous ne le voyons pas comme un (problème) à long terme. »

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