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Bonjour et bienvenue au Daily Crunch du jeudi 3 février 2022 ! Aujourd’hui, nous avons quelques angles sur le marché des startups. L’essentiel est qu’il y a des signaux positifs à digérer, ainsi que des points de données plus prudents. Je pense que cela correspond à un marché en évolution, mais pas à un marché qui s’est installé sur un nouveau niveau de tolérance au risque. Qu’est ce que ça veut dire? Continuer à lire!
Mais avant de creuser le sujet, n’oubliez pas que Early Stage arrive (ça va être génial !) et que Chez Marie-Anne La newsletter fintech arrive bientôt. Vous pouvez vous y inscrire ici. – Alexandre
Le top 3 de TechCrunch
- Risk-on, risk-off : Le jeu de la collecte de fonds pour les startups est en pleine mutation en ce moment, certains investisseurs mettant du capital au travail dans des entreprises qui ne sont pas encore complètement formées, alors que le marché public encaisse des coups durs et que les bénéfices déçoivent. Nous avons vu des avantages et des inconvénients similaires dans le monde de la cryptographie, par exemple. Le net est que certains investisseurs semblent réduire leur appétit pour les tours de démarrage à prix élevé, tandis que d’autres ne le sont pas.
- GM investit dans le démarrage de batteries à charge rapide : Et pour quelque chose d’un peu différent, le géant américain de l’automobile General Motors parie sur Soelect, qui développe « des technologies d’anode capables de charge rapide qui pourraient permettre la prochaine génération de batteries pour véhicules électriques », TechCrunch rapports. C’est un bon rappel qu’à mesure que le monde passe aux voitures électriques, les startups comblent les lacunes du marché que rencontrent les entreprises automobiles traditionnelles.
- La croissance des utilisateurs de Facebook devient négative : peu d’entreprises technologiques ont atteint l’échelle de Meta, la société « mère » de Facebook. Mais son histoire de croissance sans fin a atteint un nouveau chapitre, avec la société affichant une croissance mensuelle active et légèrement négative des utilisateurs actifs quotidiens au quatrième trimestre. Les bénéfices de la société étaient loin d’être populaires auprès des investisseurs, qui ont réduit la valeur des actions de la société.
Startups/VC
Les nouvelles de démarrage d’aujourd’hui ont quelques rondes Tiger, un titre de papier toilette et plus encore. Mais la première étape est la plongée de Natasha dans Mos, qui, selon la fondatrice Amira Yahyaoui, est en passe de devenir « la banque historique aux États-Unis ».
S’en tenant uniquement au thème de la fintech, TechCrunch a également des notes sur Pluton, qui construit un géant des dépenses d’entreprise pour le Moyen-Orient, soutenu par certains des fondateurs les plus intéressants de son propre marché, et la ronde de Jar que Tiger vient de diriger en Inde. Tiger a également pris une bouchée de Bold, qui vient de décrocher un tour de 55 millions de dollars pour « permettre les paiements numériques » sur le marché latino-américain. La leçon? L’essor de la Fintech est de plus en plus une histoire mondiale, certains modèles testés aux États-Unis trouvant un écho sur de nouveaux marchés.
- Phlébotomie ambulatoire : À ce stade, si vous créez une startup impliquant du sang, vous devez convaincre le marché que vous ne construisez pas un service de test frauduleux ou que vous souhaitez vendre du jus d’adolescent à de riches vampires. En tous cas. Getlabs met en place un service qui enverra un phlébotomiste chez vous, comblant dans une certaine mesure le fossé entre la télésanté et la médecine IRL. Il vient de lever 20 millions de dollars et, nous le soupçonnons, aimerait que nous arrêtions de faire des blagues sur Theranos lorsque nous discutons de son modèle.
- Cameo construit un truc NFT : Cameo a un modèle simple : des célébrités et d’autres personnes bien connues rejoignent son service et les clients leur achètent de courtes vidéos personnalisées. Cela fonctionne, c’est populaire et j’aime cela comme un moyen pour les créateurs (musiciens, en particulier) de gagner un peu plus d’argent qu’ils ne le feraient autrement. Il s’agit donc naturellement de construire Cameo Pass, « une communauté basée sur NFT de talents et de fans de Cameo ainsi que de passionnés du Web3 », rapportons-nous. Sûr?
- ICEYE lève 136 millions de dollars glacials: ICEYE est une «start-up d’imagerie radar à ouverture synthétique», à la hauteur de mon sentiment général selon lequel les startups spatiales sont les entreprises les plus cool du marché. Et il fait aussi froid dans l’espace, ce qui rend le nom d’ICEYE parfait. C’est les yeux dans le ciel, où il fait froid, peut-être même glacial ? Quoi qu’il en soit, l’activité consistant à prendre des photos de la Terre est importante et la société a levé plus de 300 millions de dollars pour créer un réseau de satellites toujours plus grand.
Et aujourd’hui dans Good Headlines, Hajé a réussi ce qui suit: « Rincer avec de l’argent, la société de papier toilette à base de bambou Cloud Paper fait pleuvoir. »
Avec un taux d’exécution de 22 milliards de dollars, est-il important que Google Cloud perde encore de l’argent ?
Crédits image : Lyu Liang / VCG / Getty Images)
« Vous devez dépenser de l’argent pour gagner de l’argent » est un cliché, mais si vous construisez une entreprise qui espère être compétitive dans le cloud, c’est un fait.
Cette semaine, Google Cloud a annoncé un chiffre d’affaires de 5,5 milliards de dollars pour le quatrième trimestre 2021, mais « c’était la bonne nouvelle », rapportent Ron Miller et Alex Wilhelm.
« La mauvaise nouvelle, c’est que Google Cloud a enregistré des pertes d’exploitation d’une valeur de 890 millions de dollars en même temps. »
Compte tenu des enjeux aussi élevés, les observateurs de l’industrie ne semblent cependant pas trop préoccupés par ces pertes en cours.
« Les entreprises de cette nature nécessitent beaucoup d’investissements initiaux et de construction d’infrastructures et n’atteignent souvent pas le seuil de rentabilité avant plusieurs années », a déclaré John Dinsdale, analyste en chef chez Synergy Research.
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BigTech inc.
- Google parie sur l’informatique fantôme : vous ne savez pas comment vérifier celui-ci, mais Google apporte des modifications à son portefeuille d’outils de productivité d’entreprise Workplace (G Suite), permettant aux utilisateurs de se lancer sans autorité centrale. Ventes ascendantes ou recette du chaos informatique ? Nous allons le découvrir.
- Les États-Unis réunissent un conseil pour améliorer la cyber-résilience : TechCrunch rapporte que le Département de la sécurité intérieure des États-Unis a créé ce que nous appelons un « comité de révision » qui sera « chargé d’enquêter sur les incidents majeurs de cybersécurité nationale » afin que la nation puisse prendre de véritables mesures pour sa cyber durabilité. C’est l’une de ces annonces « semble bien, mais il est tard ».
- Tout le monde veut être à bord du métaverse : depuis que Facebook a atteint la crise de la quarantaine de ses produits et a décidé de se lancer à fond dans le métaverse, d’autres applications ont voulu une magie similaire. Ils se rebaptisent donc avec le tag, rapporte TechCrunch. Combien cela aidera n’est pas clair à ce stade.
- Et en parlant de métaverse, Mozilla ferme son navigateur VR.
- Tesla rappelle 817 000 voitures : pourquoi ? Carillons de ceinture de sécurité défectueux. Le matériel est dur. Les voitures sont plus dures. Et construire des voitures électriques de nouvelle génération est très difficile.
Experts TechCrunch
Crédits image : SEAN GLADWELL / Getty Images
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Si vous êtes curieux de savoir comment ces enquêtes façonnent notre couverture, consultez cet article sur TechCrunch de Jonathan Martinez : « S’attaquer aux points de contact sur le parcours d’achat de votre client ».