Alors que la structure organisationnelle d’une organisation autonome décentralisée (DAO) est fondamentalement censée être «décentralisée», certains des plus grands protocoles DAO, y compris Uniswap, ne le sont pas. Une grande partie des activités quotidiennes au sein des DAO impliquent encore quelques membres principaux des organisations pour prendre des décisions importantes. Cela soulève la question de savoir si les DAO sont complètement décentralisés. Et, sinon, une décentralisation complète est-elle même possible ?
Plus largement, les DAO peuvent être comparés à la façon dont les nations démocratiques sont gérées. Alors que l’idéologie est de faire prendre les décisions pour le pays par le peuple, il est principalement gouverné par quelques individus puissants qui détiennent la majeure partie du pouvoir de déterminer les lois et de contrôler les décisions. Également similaire aux grandes organisations, les actionnaires sont autorisés à voter, mais les politiques clés sont déterminées par le conseil d’administration.
Les DAO diffèrent en ce sens qu’ils possèdent des qualités plus attrayantes que les organisations traditionnelles. Par exemple, si quelqu’un a une idée au sein d’une organisation traditionnelle, l’idée doit d’abord passer par un responsable avant d’atteindre les niveaux supérieurs. Dans un DAO, tout le monde peut agir sur la proposition en raison de la structure plate et de l’absence de hiérarchie.
Réunissant les membres de la communauté, ils votent sur des propositions conçues pour aider les opérations futures d’un protocole qui sont ensuite exécutées dans des contrats intelligents une fois les propositions acceptées. Dans le cadre de cette collaboration communautaire, il est dans l’intérêt de tous au sein d’un DAO de s’entendre sur des propositions qui favorisent le protocole en raison des incitations. Un protocole qui attire plus d’utilisateurs augmente la valeur du jeton, ce que veulent les détenteurs de jetons.
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Malgré l’apparence d’être entièrement décentralisé, cependant, la réalité est qu’il est encore très difficile de parvenir à une décentralisation complète.
Pourquoi les projets DAO ont encore du mal à être totalement autonomes
Les protocoles DAO ont du mal à être à la hauteur de leur nature d’être entièrement autonomes, car la décentralisation complète est difficile à réaliser et pour de bonnes raisons aussi.
Le manque de responsabilité des décideurs a conduit l’équipe fondatrice à se méfier d’un système où n’importe qui a le contrôle pour prendre des décisions. S’appuyer sur une grande communauté sans conséquence directe crée des tensions au sein du groupe et ralentit le processus de prise de décision qui peut, à son tour, affecter l’entreprise dans son ensemble.
Aujourd’hui, presque toutes les startups traditionnelles en phase de démarrage ont peu de décideurs. Cela s’explique en grande partie par le fait qu’au cours des phases de croissance initiales, une mauvaise décision peut faire ou défaire la croissance d’une entreprise et amener de nombreux fondateurs débutants à se méfier des personnes qu’ils impliquent en tant que membres essentiels d’une équipe. Dans cette configuration, les fondateurs prennent des décisions rapides et agissent rapidement. Les DAO, cependant, vont à l’encontre de ce principe en soulignant l’importance du consentement et du vote communautaire.
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L’une des principales qualités d’un DAO est qu’il s’agit d’une organisation dirigée par la communauté avec un possible gain à court terme à l’esprit. Dans ce cas, les fondateurs doivent être convaincus que la communauté elle-même a la capacité de prendre les bonnes décisions en fonction d’un objectif et d’une vision à long terme. Dans l’ensemble, il n’y a pas de restrictions ou de responsabilités absolues sur qui peut rejoindre une communauté DAO, ce qui rend impossible pour l’équipe de base de faire confiance aux intentions. Par conséquent, pour certains protocoles, un processus de recrutement beaucoup plus rigoureux est nécessaire pour garantir l’intégrité des nouveaux membres du DAO.
La décentralisation doit se faire par étapes
Si les DAO doivent rester fidèles à leur nature où la communauté est en mesure de prendre des décisions de manière égale, la décentralisation doit se faire par étapes. Cependant, fournir un certain niveau de contrôle est nécessaire pour que la prospérité commune soit maintenue au sein de l’organisation. Alors que les communautés impliquées devraient avoir le pouvoir de faire des propositions et de prendre des décisions, des gardiens ou des conseils peuvent être nécessaires pour maintenir efficacement les valeurs fondamentales de l’entreprise.
Les DAO les plus performants, notamment Uniswap, MakerDAO, PieDAO, Decred et bien d’autres, ont différents systèmes de contrôle d’accès où les propositions passent par différentes étapes avant d’être acceptées. Par exemple, le protocole de gouvernance d’Uniswap comporte plusieurs étapes d’exécution avant qu’une proposition ne soit acceptée. Sa dernière étape est un groupe d’utilisateurs élus qui ont le pouvoir d’arrêter la mise en œuvre de toute proposition qu’il juge malveillante ou inutile. D’autre part, MakerDAO a une communauté plus ouverte où les gens n’ont pas besoin de détenir leur jeton pour participer au vote hors chaîne. Pourtant, ses propositions sont soumises à un examen minutieux.
La communauté est fondamentale pour un DAO et il est essentiel que les DAO évoluent vers une structure qui ne dépend pas entièrement de l’équipe principale. Pour le moment, le vote est un élément important dans un DAO qui s’engage vraiment. Cependant, les protocoles à l’avenir doivent se concentrer davantage sur l’engagement et la collaboration avec les constructeurs.
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En faisant des pas progressifs vers cet idéal de décentralisation complète, nous sommes plus susceptibles d’atteindre cet objectif plutôt que de nous précipiter tête baissée et de nous en tenir strictement à ces principes. Les DAO sont une nouvelle forme d’entreprise à laquelle nous devons apprendre et nous adapter au fur et à mesure. C’est pour cette raison que nous le faisons correctement si nous voulons que les DAO deviennent le pilier de la façon dont nous menons nos activités quotidiennes.
Construire une prospérité commune
La plupart des protocoles DAO en sont encore aux premiers stades de la construction d’un DAO à part entière. Shapeshift, une plate-forme mondiale de crypto trading pourrait être l’un des exemples d’une entreprise qui a dissous sa structure afin qu’elle puisse devenir plus décentralisée.
En fin de compte, l’idée de construire une prospérité commune où chacun est autorisé à participer activement aux opérations d’une organisation est encore loin de la réalité. Néanmoins, les DAO représentent une révolution où le contrôle est étalé et une plateforme où les gens peuvent s’épanouir ensemble de manière transparente et efficace. Il reste encore beaucoup à faire pour réaliser cette idée romantique, mais en apprenant et en adoptant de nouvelles mesures en cours de route, les DAO peuvent devenir décentralisées.
Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.
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Kévin Tai est le cofondateur et chef d’équipe de Linear Finance, une plateforme décentralisée de négociation d’actifs synthétiques. Ancien élève de la Harvard Business School, Kevin a commencé sa carrière dans la Silicon Valley, après quoi il a passé les 13 dernières années à travailler en Asie pour certaines des plus grandes institutions financières au monde, notamment Standard Chartered, BNP Paribas, Credit Suisse et Mirae Asset Global Investments.