Bonjour et bienvenue au Daily Crunch du lundi 31 janvier ! Nous mettons un arc sur le premier mois de l’année aujourd’hui, mais cela ne signifie pas que nous regardons en arrière. Pas du tout. D’abord, les nouvelles éclatent comme des pétards. Et nous regardons vers l’avenir parce que nous faisons beaucoup de podcasts en direct vraiment amusants cette année. On se voit là-bas! – Alexandre
Le top 4 de TechCrunch
- Sony achète Bungie alors que le jeu se consolide : Si vous lisez TechCrunch depuis plus de quelques jours, vous nous avez vu couvrir l’accord Take Two-Zynga et le récent accord Microsoft-Activision Blizzard. Aujourd’hui, Sony a lancé une autre transaction dans le mix, annonçant qu’il achètera le fabricant de Halo Bungie pour des milliards. Il y a également eu d’autres transactions ces derniers temps, et si les derniers accords passent les autorités antitrust, nous nous dirigerons vers l’année prochaine avec une industrie du jeu plus consolidée que jamais. Il n’est pas encore clair si cela prouvera un power-up ou un debuff pour les joueurs.
- Le désormais tristement célèbre PDG de Bolt est sorti : Suite à des vagues de fils Twitter de publication de pouvoir attaquant certains des liens de pouvoir les plus importants de la technologie, Ryan Breslow est sorti en tant que PDG de Bolt. Bolt est en concurrence dans l’espace de paiement en un clic. Quelle que soit la façon dont vous voyez le drame de Breslow, il détient des actions à droit de vote élevé dans Bolt, selon les rapports de TechCrunch, donc il ne va pas trop loin, nous pensons.
- Spotify essaie de patcher le rabat de Joe Rogan : Après que certains musiciens éminents aient décidé qu’ils ne voulaient pas que leur matériel soit disponible sur Spotify, protestant contre l’accord de la plate-forme musicale avec l’animateur de podcast controversé Joe Rogan, la société a commencé à travailler pour repousser les critiques. Il a détaillé ses directives et a déclaré qu’il apporterait quelques modifications à sa configuration de podcast. Le marché fonctionne ! Malheureusement, tous les capitalistes ne sont pas capables de ne pas perdre la tête quand cela fonctionne, en fait.
- Citrix va devenir privé dans PE megadeal : Avec les actions technologiques sous le marteau grâce à l’évolution des préférences des marchés publics et au resserrement des politiques de la banque centrale, la saison des achats de capital-investissement pourrait être la saison des achats. Aujourd’hui, Vista et un ami ont décidé d’acheter la société de bureau à distance Citrix pour plus de 16 milliards de dollars. L’idée est de transformer Citrix et le déjà privé Tibco en une sorte de ragoût d’entreprise. Ça marchera?
Startups/VC
Commençons aujourd’hui en France. La scène des startups françaises a connu une très bonne année 2021, ce qui signifie que davantage d’offres du pays frappent notre radar. Aujourd’hui, c’est Pennylane, qui vient de lever 57 millions de dollars dans une série B pour « remplacer les anciennes solutions comptables en France », et son continent au sens large. Si vous ne suivez pas les nôtres Romain Dillet sur le rythme de la France, vous ratez quelque chose.
En cours de route, la tendance des grands fonds investissant plus tôt ne faiblit pas, semble-t-il. TCV a un nouveau fonds de 460 millions de dollars prêt à être lancé dès la série A, malgré le fait qu’il a levé un fonds de plusieurs milliards il y a peu de trimestres. Notre point de vue est que cela aidera à maintenir les offres de démarrage à un stade précoce coûteuses.
Faisons tourner le globe, parlons de l’Afrique. Il y a un nouveau fonds avec 200 millions de dollars sur le marché à la recherche de startups en phase de croissance sur le continent. Et, Tiger a fait son deuxième investissement dans une entreprise africaine, écrivons-nous aujourd’hui, en mettant cette fois des capitaux dans Bamboo, une start-up fintech qui apporte des actions américaines sur le marché nigérian.
- Les employés transmettent le retour du PDG de Better.com : Si vous revenez diriger votre ancienne équipe et qu’ils décident ‘non,’ êtes-vous toujours un leader? TechCrunch rapporte que le personnel de Better.com frappe le ‘sûrement pas’ bouton et de ne pas y travailler après que l’entreprise a ramené son PDG en disgrâce.
- Jupyter la plateforme : Si vous jouez avec les données, il y a de fortes chances que vous connaissiez Jupyter Notebook. C’est un bloc-notes permettant aux data scientists de prendre des notes, d’interagir avec le code, etc. Deepnote veut construire une « plate-forme de science des données sur des ordinateurs portables compatibles Jupyter », rapporte TechCrunch. La société vient de lever 20 millions de dollars.
- GitHub pour le matériel ? La startup AllSpice n’est pas une épice, ni une campagne de marketing de guérilla Old Spice. Au lieu de cela, la société crée un « hub collaboratif conçu pour le développement de matériel », rapporte TechCrunch. Chaque industrie a probablement besoin d’un référentiel central de connaissances de style GitHub ? Attendez-vous à voir plus de startups travailler dans le même sens.
- Qlub veut bousculer la façon dont vous payez pour la nourriture : Selon Mike Butcher, Qlub s’apparente à Sunday en ce qu’il veut aider les consommateurs à payer leurs commandes via des codes QR au lieu que le personnel du restaurant les aide à payer. La société vient de lever 17 millions de dollars.
3 expériences pour les fondateurs en phase de démarrage à la recherche d’une adéquation produit-marché
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Elise King, directrice du programme d’entrepreneurs en résidence de Human Ventures, a interviewé trois fondateurs du portefeuille de l’entreprise pour en savoir plus sur les tactiques qu’ils ont utilisées pour acquérir des données dans leur quête d’adéquation produit-marché.
- Phase pré-MVP/découverte client : Tiny Organics
- Phase mi-MVP : Tabou
- Une fois le produit sur le marché : bleu sarcelle
« Le thème général semble être le suivant : écoutez votre groupe démographique, apprenez de ses expériences afin de trouver un moyen de vraiment le servir, et n’ayez pas peur de changer de direction si nécessaire », conseille King.
BigTech inc.
- Pinterest vous permet désormais de voir les meubles épinglés IRL : L’idée de vouloir voir les meubles sur place avant d’acheter est bonne. Certains détaillants ont des outils pour aider les consommateurs à faire exactement cela. Pinterest se lance dans l’action en travaillant avec certains de ces mêmes détaillants. Cela s’inscrit dans le concept général de Pinterest comme étant plus une entreprise de commerce électronique au fil du temps qu’un réseau social.