Jordan Peterson : rouvrez ce foutu pays, avant que les Canadiens ne détruisent quelque chose que nous ne pouvons pas réparer

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J’ai passé plus de trois heures au téléphone ce week-end à essayer de joindre le service de sécurité en ligne de l’une des principales banques canadiennes. Un de mes comptes a été fermé (parce que j’ai eu l’effronterie de me connecter depuis l’Alberta — un événement trop inattendu pour les systèmes de sécurité de la banque). J’ai été mis en attente interminablement, soumis tout le temps à l’idée de la musique du monde de l’entreprise (pour m’apaiser). On m’a alors proposé un rappel, que j’ai dûment reçu, 45 minutes plus tard. Ensuite, j’ai été mis en attente encore et encore et encore. Tout cela s’est produit alors que ma patience avait déjà été épuisée après avoir essayé de voler au Canada.

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Comme tant de Canadiens, j’ai été incapable de voir beaucoup de gens que j’aime et qui sont assez tolérants pour retourner le sentiment pendant près de deux ans. Verrouillages. Restrictions. Limites sur les rassemblements personnels et sociaux. Précautions. Précautions. Précautions.

Mais tout s’était suffisamment ouvert, en principe, pour que les vols à ces fins soient — en principe — à nouveau possibles. Ma femme et moi avons donc profité de l’occasion du dernier jour de 2021 pour nous envoler d’abord vers Comox, en Colombie-Britannique, puis, quelques jours plus tard, vers notre ville natale commune de Fairview, en Alberta. Cependant, la compagnie aérienne avec laquelle nous avions organisé nos vols a annulé/retardé les six vols que nous avions programmés. De plus, ils n’avaient pas de personnel disponible dans une aile entière de l’aéroport d’Edmonton. Cela a rendu le rééchelonnement extrêmement difficile. Nous avons été retardés d’une journée complète en Colombie-Britannique, puis d’un autre jour en Alberta (et il y a eu d’autres retards sur le chemin du retour à Toronto). Cela a pris une bonne partie d’un voyage de huit jours. Tout cela d’une compagnie aérienne qui, il n’y a pas si longtemps, était un modèle d’efficacité.

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Comme la plupart des gens au Canada et dans le reste du monde occidental, ma femme et moi sommes habitués à des systèmes qui fonctionnent. Lorsque nous avons réservé des vols dans le passé, à de rares exceptions près, nous sommes arrivés en toute sécurité et à l’heure. Lorsque nous avons utilisé nos systèmes bancaires en ligne, nous avons eu accès à nos comptes. Lorsque nous avons dû téléphoner à la sécurité, à cause d’un problème de connexion, nous avons pu parler à quelqu’un qui a pu nous aider. Et, parce que nous étions des Occidentaux gâtés, nous nous attendions à ce que ce soit toujours et systématiquement le cas. Pourquoi? Parce que, dans l’ensemble, nos systèmes ont fonctionné. Miraculeusement bien. L’électricité (et le chauffage — il fait moins 40 ici dans le nord de l’Alberta, et ce depuis trois semaines) a toujours fonctionné. Les avions ont décollé et atterri à l’heure. Les banques étaient ouvertes, efficaces et honnêtes.

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Mais il y a des étagères vides dans les épiceries ici à Fairview. La chaîne d’approvisionnement qui fournit notre nourriture – juste à temps – est fortement sollicitée. Pendant que j’étais ici, j’ai parlé avec un restaurateur local qui exploite la pizzeria dans laquelle j’ai travaillé il y a quarante ans. Elle s’accroche à peine. C’est le cas de la plupart des entreprises locales.

J’étais au téléphone pendant trois heures pour essayer de régler un problème bancaire mineur, après avoir été retardé pendant une journée entière en vol, après avoir été retardé de la même manière seulement quatre jours auparavant. Et, parce que je suis un occidental autorisé, habitué à mes privilèges, je me suis plaint à ce sujet. J’ai un banquier qui s’occupe de mes affaires, et je lui ai envoyé, ainsi qu’à son associé, une série de plaintes concernant le service que je recevais. Ils m’ont répondu en s’excusant et m’ont dit qu’ils étaient à peine capables de fonctionner avec les restrictions COVID, les pénuries de personnel (également causées par la maladie) et leur incapacité à attirer de nouveaux employés – un problème qui afflige de nombreuses industries en ce moment.

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Je n’ai pas l’habitude d’être particulièrement sensible aux difficultés des grandes entreprises prospères : banques, compagnies aériennes, services publics, etc. Je m’attends à un certain niveau de service, afin de pouvoir mener efficacement mes propres affaires, et je suis impatient lorsque surviennent des retards inutiles dans le cours normal des choses. La lettre de la banque m’a cependant arrêté et fait réfléchir. Il n’y avait pas que la banque. C’était aussi la compagnie aérienne. C’était les étagères vides de l’épicerie du nord de l’Alberta. C’était la fille de l’homme pour qui j’ai travaillé comme cuisinier, quand j’étais adolescent. Ce sont les commerçants et les petits commerçants avec qui j’ai parlé lors de ce voyage.

Nous poussons les systèmes complexes dont nous dépendons et qui sont miraculeusement efficaces et efficients dans leur fonctionnement souvent ingrat jusqu’à leur point de rupture. Pouvez-vous penser à quelque chose de plus improbable que le fait que nous puissions obtenir un accès instantané et sans problème à notre argent en ligne, en utilisant des systèmes pratiquement exempts de corruption et de corruption ? Imaginez combien de travail, de confiance et d’efficacité ont été et sont nécessaires pour en faire une réalité. Pouvez-vous penser à quelque chose de plus improbable qu’un voyage en avion à réaction rapide, fiable et peu coûteux, à l’échelle nationale et internationale, en toute sécurité ? Ou la fourniture constante de presque tous les biens de consommation imaginables, au milieu d’une nourriture abondante, variée et bon marché ?

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Ces systèmes tremblent maintenant. Nous les compromettons sérieusement avec ce flot incessant et imprévisible de restrictions, de confinements, de réglementations et de couvre-feux. Nous sapons également l’ensemble de notre système monétaire, avec la fourniture de largesses sans fin des coffres du gouvernement, pour atténuer le stress de la réponse COVID. Nous jouons avec le feu. Nous avons démoli deux saisons de Noël d’affilée. La vie est courte. Ce sont des occasions rares. Nous empêchons les enfants d’aller à l’école. Nous semons la méfiance envers nos institutions d’une manière très dangereuse. Nous faisons peur aux gens pour qu’ils se conforment. Nous produisons des institutions bureaucratiques qui tiennent hypothétiquement la santé publique en haute estime, mais qui subordonnent toutes nos institutions proprement politiques à cette fin, parce que nous manquons de leadership et que nous nous appuyons sur des sondages d’opinion finalement peu fiables pour gouverner une politique politique à grande échelle. Je n’ai jamais vu une rupture de la confiance institutionnelle à cette échelle auparavant de ma vie.

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J’étais récemment à Nashville, Tennessee. Pas de confinement. Pas de masques. Aucune réglementation COVID à proprement parler. Les gens vivent leur vie. Pourquoi cela peut-il être le cas au Tennessee (et dans d’autres États américains, comme la Floride) alors qu’il y a des couvre-feux (curfews !) au Québec, deux ans après le début de la pandémie, avec un taux de vaccination de près de 80 % ? Quand la Colombie-Britannique limite-t-elle encore les rassemblements sociaux ? Alors que nous exerçons une pression énorme et insoutenable sur tous les systèmes complexes qui nous ont si bien servis et nous ont rendus si confortables, au milieu des troubles de nos vies ?

Le remède est devenu pire que le mal.

J’ai parlé avec des conseillers principaux de gouvernements provinciaux au Canada. Il n’y a pas de fin de partie en vue. L’idée que la politique canadienne est ou devrait être régie « par la science » est non seulement fausse, mais également impossible, car il n’y a pas de voie simple entre les faits scientifiques et les complexités de la politique. Nous décidons, par sondage d’opinion, de vivre dans la peur et de devenir de plus en plus autoritaires en réponse à cette peur. C’est aussi un danger, et il est de plus en plus réel. Combien de temps allons-nous nous débattre, cachés derrière nos masques, effrayés d’envoyer nos enfants (qui ne courent aucun danger plus grave que le risque de grippe) à l’école, facturant aux étudiants universitaires des frais de scolarité complets pour une « éducation » en ligne de dixième ordre dresser un membre de la famille contre un membre de la famille au sujet de la politique vaccinale et, plus grave encore, compromettre le grand moteur économique dont dépend également notre santé ?

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Jusqu’à ce que nous décidions de ne pas le faire.

Il n’y a pas de chemin sans risque. Il n’y a qu’un risque, ou un autre. Choisissez votre poison : c’est souvent le choix que la vie vous offre. Je suis fatigué de vivre sous les diktats de plus en plus autoritaires d’un régime politique hyper-concentré par un risque et inconscient de tous les autres. Et les choses bougent autour de nous.

Assez, Canadiens. Assez, politiciens canadiens. Assez de masques. Assez de limitations de rassemblement social. Assez de fermetures de restaurants. Assez sapé la confiance sociale. Rendre les vaccins sanglants accessibles à ceux qui les veulent. Arrêtez d’utiliser la force pour assurer la conformité de la part de ceux qui ne le font pas. Certains de ces derniers sont peut-être fous mais, dans l’ensemble, ils ne sont pas plus fous que le reste d’entre nous.

Choisir une date. Rouvrez ce foutu pays, avant de détruire quelque chose que nous ne pouvons pas réparer.

Le temps d’un peu de courage.

Revivons.