Donald Trump prévoit d’imposer des tarifs sur les importations, particulièrement visés, les produits chinois, dans le cadre de son programme économique pour un potentiel second mandat. Les économistes estiment que cela pourrait nuire à l’Europe davantage qu’à la Chine. Les tarifs annoncés pourraient entraîner des pertes significatives pour les pays touchés, tout en augmentant les coûts pour les consommateurs américains. Les représailles possibles des nations impactées pourraient également affecter la stabilité du marché boursier.
Les Tarifs de Donald Trump : Un Retour en Force
Donald Trump a annoncé son intention d’imposer des tarifs sur les biens importés dans le cadre de son programme économique pour un éventuel second mandat. Bien que la Chine soit ciblée comme la principale nation à subir ces sanctions, d’autres pays, y compris des alliés des États-Unis, ne seront pas épargnés.
Impact Économique Anticipé des Tarifs
Le président élu a fait campagne sur la promesse d’utiliser des droits de douane pour revitaliser les entreprises américaines, envisageant des tarifs pouvant atteindre 60 % sur les produits chinois et jusqu’à 20 % pour d’autres importations. Bien que ces politiques nécessitent l’approbation du Congrès, de nombreux économistes anticipent déjà leurs répercussions sur l’économie mondiale.
Les économistes soulignent que les nations du G7, en particulier, dépendent davantage des exportations que les États-Unis, avec un ratio exportations/PIB dépassant 30 % pour la majorité, contre environ 11 % pour les États-Unis. Les exportations sont essentielles pour alimenter la demande et favoriser la croissance économique au fil du temps.
Des analyses montrent que l’Europe pourrait subir des pertes plus importantes que la Chine en cas de conflit commercial. Un modèle a révélé que dans un scénario de « guerre commerciale contenue », où les États-Unis augmentent les tarifs sur la Chine à 25 % et imposent des droits de 5 % à d’autres pays, l’Europe pourrait perdre jusqu’à 38,6 milliards de dollars en 2025 et 2026, comparativement à 34,2 milliards pour la Chine.
Dans le cas d’une guerre commerciale totale, avec des droits de 60 % sur les importations chinoises et 10 % sur les autres nations, les pertes pour la Chine pourraient atteindre 125,3 milliards de dollars, tandis que l’Europe subirait une perte de 124,8 milliards de dollars. Les plus grands perdants seraient les principaux importateurs, notamment la Chine et d’autres pays asiatiques, bien que le Canada et le Mexique bénéficient d’une certaine protection en raison de leur accord de libre-échange.
En 2022, les États-Unis ont importé des biens d’une valeur totale de 3,2 trillions de dollars et des services atteignant 680,3 milliards de dollars. La Chine était le principal fournisseur, suivie du Mexique, du Canada, du Japon et de l’Allemagne. Les importations en provenance des 27 pays membres de l’Union européenne ont totalisé 553,3 milliards de dollars.
Malgré les pertes anticipées pour la Chine et l’Europe, certains experts, comme Bista, estiment que les consommateurs américains pourraient être les plus durement touchés par ces tarifs. Les augmentations de prix sur les matières premières, comme l’acier et l’aluminium, entraîneraient des coûts plus élevés pour les producteurs américains, impactant finalement les consommateurs.
La menace de représailles de la part des pays affectés pourrait également créer une incertitude accrue, influençant négativement le marché boursier et augmentant sa volatilité. Feasel suggère qu’il pourrait exister un « tarif optimal » qui ne soit pas nécessairement égal à zéro, en tenant compte des pertes d’emplois causées par la mondialisation et le commerce accru, qui ont rendu de nombreux Américains sceptiques envers le libre-échange.