Non, nous ne perdrons pas des milliards de dollars en financement des soins de santé et de l’éducation si nous vendons de l’alcool ailleurs.
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Pouvons-nous tous arrêter d’agir comme si les systèmes de santé et d’éducation de l’Ontario souffriraient si le gouvernement ne nous vendait pas directement de l’alcool dans cette province ?
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La grève dans les points de vente de la Régie des alcools de l’Ontario a donné lieu à un débat sur l’avenir de l’organisation. Le syndicat représentant les grévistes prétend, à tort, que ces derniers financent des services publics essentiels et que la vente d’alcool ailleurs enverra cet argent à des intérêts privés.
« Nous avons clairement indiqué que nous ne reculerons pas dans notre lutte pour un avenir solide pour la LCBO et les services publics financés par les revenus de la LCBO », a déclaré Colleen MacLeodprésident de l’unité de négociation du SEFPO au début de la grève.
MacLeod veut faire croire au public que si les membres de son syndicat ne vendent pas cette bouteille de vin ou cette canette d’eau pétillante, les soins de santé et l’éducation en Ontario en souffriront. Ce n’est tout simplement pas vrai, comme le montre la comparaison entre l’Ontario et les autres provinces.
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L’Alberta a abandonné ses magasins d’alcools publics pour des magasins privés il y a plus de 30 ans. Pourtant, malgré un système de vente au détail entièrement privé, l’organisme provincial de réglementation des boissons alcoolisées verse au trésor provincial un dividende par habitant plus élevé que la LCBO.
Statistique Canada suit le revenu net annuel des régies des alcools au Canada et pour l’exercice 2022-23, L’Alberta a reversé 825 104 000 $ dans les coffres de la provinceAvec une population de 4 645 229 au 1er avril 2023ce qui signifie que la Commission des jeux, des alcools et du cannabis de l’Alberta a versé au gouvernement un rendement par habitant de 177,62 $.
Cette même année, le Le bénéfice net de la LCBO provenant des ventes d’alcool s’est élevé à 2 457 527 000 $Avec une population de 15 457 075 au 1er avril 2023la LCBO a rapporté 158,99 $ par habitant. Même en tenant compte des 2,58 milliards de dollars que la LCBO remet, qui comprennent d’autres revenus, le rendement par habitant de la LCBO à la province s’élèverait à 166,91 $, ce qui est encore inférieur au rendement de l’Alberta.
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Si l’Ontario avait le dividende par habitant de l’Alberta, la LCBO aurait alors versé 2,7 milliards de dollars provenant uniquement des ventes d’alcool, plus l’argent supplémentaire provenant d’autres sources de revenus.
L’argent que la LCBO retourne à la province ne constitue pas un profit provenant de l’exploitation des magasins de détail, mais plutôt une combinaison de taxes et de frais facturés sur les produits achetés, entreposés, distribués et vendus par l’intermédiaire de la LCBO.
Comme le montre l’Alberta, les revenus peuvent continuer à circuler même avec un système entièrement privé.
Maintenant, cette grève concerne-t-elle la privatisation ?
Uniquement au syndicat.
Le gouvernement Ford a clairement fait savoir qu’il n’avait aucune intention de vendre la LCBO ni de passer à un modèle de vente au détail entièrement privé. Il est déjà en train de procéder aux changements les plus importants en matière de vente et de distribution d’alcool depuis plus d’un siècle et est en train de revoir les taxes, les frais et la réglementation applicables à l’industrie.
Leur plan était de conserver le modèle actuel de la LCBO, mais d’étendre les points de vente à davantage de dépanneurs et d’épiceries. Le syndicat de la LCBO s’oppose à ce changement, même si la majorité des résidents de l’Ontario l’appuient.
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Si quelque chose pousse à une privatisation plus large et plus complète, ce sera la grève. Si cela se produit, les résidents de l’Ontario méritent de connaître la vérité.
Ces 2,5 milliards de dollars seraient toujours disponibles pour financer des programmes provinciaux, peu importe qui vous vend de l’alcool. En fait, selon le modèle albertain, la province pourrait même gagner plus d’argent avec ce système.
Même si l’Ontario a étendu ses ventes d’alcool à des endroits extérieurs à la LCBO au cours des dernières années, les dividendes reversés par la LCBO ont augmenté.
En 2016-2017, première année d’expansion complète dans le secteur des épiceries par l’ancien gouvernement de Kathleen Wynne, le dividende versé au Trésor de l’Ontario s’élevait à 1,98 milliard de dollars. L’an dernier, le montant s’élevait à 2,58 milliards de dollars, ce qui est non seulement un chiffre plus élevé, mais aussi plus élevé que le taux d’inflation selon le calculateur d’inflation de la Banque du Canada.
Il est légitime de débattre de l’avenir de la vente d’alcool en Ontario, il est légitime de plaider en faveur du maintien ou de la suppression de la LBCO, mais faisons-le en utilisant des faits, et non en semant la peur de la part du syndicat.
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