Les bracelets ne sont pas réservés aux concerts : ils peuvent désormais définir les besoins de distanciation de quelqu’un sur le lieu de travail
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Bien que le nombre de vaccins augmente, la perspective de retourner sur leur lieu de travail suscite néanmoins la peur dans l’esprit de nombreux travailleurs.
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Tout le monde a des besoins différents en termes d’intimité et d’espace – COVID ou non – et il a longtemps été difficile de transmettre aux coéquipiers un désir de distance, et cela ne fera qu’augmenter à mesure que les bureaux rouvriront.
L’idée de saluer à nouveau physiquement les collègues a soulevé la question de savoir comment mélanger ces types plus effusifs qui veulent serrer dans leurs bras ou serrer la main avec ceux qui ne veulent pas du tout de contact.
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Que faites-vous lorsque votre voisin de bureau étend les bras pour une salutation enveloppante ? Esquivez-vous votre collègue de travail qui a couru vers vous avec un large sourire et un accueil volubile ? Peut-être avez-vous pensé à scotcher votre espace de travail avec du ruban adhésif lumineux « Attention » pour garder tout le monde à distance.
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Finalement, alors que de plus en plus d’employés d’entreprise retournent dans leurs bureaux, il devra y avoir une solution pour transmettre différents degrés de tolérance au risque COVID, que ce soit à cause du virus ou en raison d’un désir d’espace personnel accru.
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Une solution a émergé qui aidera les travailleurs à communiquer silencieusement leurs limites sans explications gênantes : le port d’épingles ou de bracelets à code couleur. Le vert pourrait indiquer qu’il n’y a rien de mal à faire un câlin. Jaune, faisons le coup de coude/poing. Rouge, on va juste saluer.
Comme le New York Times notes, la tactique autrefois réservée principalement aux conseillers de camp, aux organisateurs de concerts ou aux patrons avec une énergie de capitaine de capture du drapeau est en train de s’installer sur le lieu de travail.
Louisa Robbins, associée au bureau de Manchester du cabinet d’avocats international Clyde & Co., a déclaré au Times que « c’est assez agréable de savoir comment aborder les gens – êtes-vous à l’aise d’être assis à côté d’eux, quelle distance gardez-vous – plutôt que de demander ce qui aurait pu être une question embarrassante.
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« Ce que je ne voulais vraiment pas, c’est que quelqu’un explique constamment ce qu’il ressentait », a déclaré un responsable des ressources humaines britannique à la publication. « Devoir dire ‘J’ai quelqu’un de malade à la maison’ sept fois par jour pendant que vous faites du café n’est pas facile. »
Ces discussions peuvent être délicates entre collègues, mais surtout pour les nouveaux employés, qui sont de plus en plus nombreux à embarquer sur les lieux de travail après de multiples démissions. Il serait très inconfortable de vous présenter avec une explication de votre confort avec la proximité et le toucher.
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Au fur et à mesure que les situations individuelles changent, les travailleurs peuvent opter pour des bracelets verts une semaine et les échanger contre des rouges la semaine suivante ou vice-versa.
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Certains espèrent même que de nouvelles stratégies pour exprimer ces préférences pourraient améliorer la culture du lieu de travail à long terme. Ceux qui souhaitent simplement plus d’espace personnel dans les interactions peuvent alerter leurs collègues sans avoir à battre en retraite astucieusement lorsqu’ils sont approchés.
L’automne dernier, a écrit le Times, 1 000 participants à la conférence de Salesforce à San Francisco ont été accueillis avec des options vertes, jaunes ou rouges pour les bracelets. Et il faut s’attendre à ce que les autres respectent les choix.
« Comme, même si j’étais verte », a déclaré Leah McGowen-Hare, vice-présidente de Salesforce et passionnée de câlins, « cela ne veut pas dire que mon vert surpasse votre jaune, n’est-ce pas ?
« C’est moi qui n’ai pas à avoir une conversation avec quelqu’un qui me dit » Oh, s’il vous plaît, voudriez-vous garder vos distances « », a déclaré McGowen-Hare. «Parfois, cela pourrait être interprété à tort comme étant impoli, alors que le bracelet rouge montre que c’est uniquement à cause de la pandémie.
« Maintenant, nous sommes en mesure de donner le ton à la façon dont vous interagissez. »
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