Les co-PDG de Paramount Global ont embauché des banquiers pour évaluer les ventes d’actifs et dire aux employés qu’ils ont identifié des domaines dans lesquels des suppressions d’emplois Plus de variété Les plus populaires À lire absolument Abonnez-vous aux newsletters de Variety Plus de nos marques

Les co-PDG de Paramount Global ont embauché des banquiers pour évaluer les ventes d'actifs et dire aux employés qu'ils ont identifié des domaines dans lesquels des suppressions d'emplois Plus de variété Les plus populaires À lire absolument Abonnez-vous aux newsletters de Variety Plus de nos marques

Le trio de co-PDG de Paramount Global a fait le point mardi lors d’une assemblée publique destinée aux plus de 20 000 employés de l’entreprise sur la situation actuelle de leur plan visant à réduire les coûts, à augmenter les revenus et à réduire la dette après l’annulation d’une éventuelle fusion avec Skydance.

Les trois dirigeants – George Cheeks, président et chef de la direction de CBS ; Chris McCarthy, président et chef de la direction de Showtime/MTV Entertainment Studios et Paramount Media Networks ; et Brian Robbins, président et PDG de Paramount Pictures et Nickelodeon – ont été nommés co-PDG après le licenciement de Bob Bakish fin avril.

Lors de la réunion publique du 25 juin, qui s’est ouverte à 10 heures du matin au Paramount Theatre, sur le terrain du studio à Los Angeles, les dirigeants ont abordé un sujet de préoccupation majeur parmi la base : les licenciements et autres mesures visant à atteindre 500 millions de dollars de revenus annualisés. coûts, que le trio a présentés lors de l’assemblée annuelle des actionnaires du 4 juin. Selon les co-PDG, depuis lors, ils ont fait des progrès pour éliminer les fonctions professionnelles en double, avec des travaux en bonne voie dans les fonctions de l’entreprise comme le juridique et le marketing d’entreprise, selon des sources. Variété.

Dans leurs remarques préparées, cependant, les dirigeants n’ont pas discuté du moment où des licenciements massifs pourraient toucher l’ensemble de l’entreprise ni de l’ampleur des coupes budgétaires. Au cours de la partie questions-réponses de l’hôtel de ville, il a été demandé aux co-PDG s’ils disposaient d’un calendrier de suppression d’emplois, mais ils n’en ont pas fourni.

Comme le trio de dirigeants l’a déjà révélé, Cheeks a déclaré que les dirigeants de Paramount « envisagent de vendre certains actifs appartenant à Paramount » et a ajouté : « en fait, nous avons déjà embauché des banquiers pour nous aider dans ce processus – et nous utiliserons le le produit pour aider à rembourser la dette et à renforcer notre bilan. Il n’a pas précisé quels actifs de Paramount Global pourraient être sur le bloc, mais ceux-ci pourraient inclure BET Media, la division des salons professionnels des créateurs VidCon et le lot de Paramount Pictures.

La réunion publique avait initialement été fixée au 5 juin, mais les co-PDG l’ont reportée au 25 juin, invoquant « des spéculations en cours concernant d’éventuelles fusions et acquisitions ». Le 11 juin, Shari Redstone, actionnaire majoritaire de Paramount Global, a mis fin aux discussions sur la fusion de la société avec Skydance Media de David Ellison.

Ce qui n’a pas fonctionné : dans les coulisses de l’échec des négociations de fusion de Paramount et de la bataille pour sauver l’entreprise

À ce stade, Redstone cherche peut-être encore à vendre sa participation dans National Amusements Inc., qui détient 77 % des actions avec droit de vote de Paramount. Les parties qui se sont manifestées pour exprimer leur intérêt pour un accord pour NAI comprennent l’ancien patron de Warner Music et Seagram, Edgar Bronfman Jr., ainsi que Bain Capital ainsi que le producteur et cinéaste Steven Paul.

Au début de la réunion publique, Robbins a parlé des discussions en cours sur les fusions et acquisitions. « Nous aimerions prendre un moment pour reconnaître les défis que posent toutes les spéculations sur les fusions et acquisitions entourant notre entreprise. Nous savons à quel point cela a été une période difficile et perturbatrice », a déclaré Robbins. « Et même si nous ne pouvons pas dire que le bruit va disparaître, nous sommes ici aujourd’hui pour présenter un plan d’avenir qui peut nous préparer au succès, quelle que soit la voie que l’entreprise choisit de suivre. »

Les co-PDG ont évoqué le fait que les revenus globaux de Paramount ont augmenté de 13 % entre 2018 et 2023, tandis que le bénéfice d’exploitation ajusté a diminué de 61 % au cours de cette période. « Laissez-moi être clair… une baisse des bénéfices de 61 % est tout simplement inacceptable », a déclaré McCarthy aux employés. « Nous devons agir maintenant pour inverser cette tendance. »

Un autre pilier clé de la stratégie des trois dirigeants consiste à augmenter la rentabilité de son activité de streaming Paramount+ pour compenser les baisses linéaires. McCarthy a déclaré à son personnel que sur la scène internationale, « nous faisons avancer les négociations avec des partenaires potentiels qui transformeront considérablement l’échelle et l’économie du service, le rendant rentable et générant de la valeur à long terme. Cette approche pourrait également servir de modèle aux États-Unis. »

Ces derniers mois, Paramount a discuté d’une manière ou d’une autre de la fusion de Paramount+ avec Peacock de NBCUniversal. Les deux sociétés sont déjà partenaires en coentreprise dans le service de streaming européen SkyShowtime.

Lors de l’assemblée des actionnaires du 4 juin, Cheeks, Robbins et McCarthy ont présenté les grandes lignes de leur stratégie de faire cavalier seul. Les suppressions d’emplois attendues se traduiront par une entreprise « plus légère et plus agile », a déclaré Cheeks, ajoutant que les licenciements cibleront « les équipes et les fonctions en double dans l’organisation, l’immobilier, le marketing et d’autres catégories de frais généraux de l’entreprise ».

La mairie de mardi au Paramount Theatre a attiré une foule de quelque 500 employés, et plusieurs milliers d’autres ont regardé via la diffusion en direct. Les co-PDG ont parlé pendant environ une heure, y compris une séance de questions-réponses au cours de laquelle ils ont répondu aux questions du personnel après leurs remarques préparées.

Le 10 juin, Paramount a étendu à Cheeks, McCarthy et Robbins des indemnités de départ en cas de changement de contrôle, qui entrent en vigueur si l’entreprise réalise une vente ou une fusion, garantissant à chacun d’eux des indemnités de départ égales à deux fois leur salaire annuel plus une prime cible, entre autres avantages. . L’entreprise leur accordera également des primes en espèces pour la période pendant laquelle ils occuperont le poste de co-PDG.

Sur la photo ci-dessus (de gauche à droite) : George Cheeks, Chris McCarthy, Brian Robbins

Source-111