Les grandes entreprises technologiques tentent toujours de rassembler leurs travailleurs dans des bureaux physiques, et de nombreux travailleurs n’y parviennent toujours pas. Selon un rapport récent, le fabricant d’ordinateurs Dell a trébuché encore plus que la plupart des autres.
Dell a annoncé une nouvelle initiative de retour au bureau plus tôt cette année. Dans le nouveau plan, les travailleurs devaient se classer comme distants ou hybrides.
Ceux qui se classent comme hybrides sont soumis à un système de suivi qui garantit qu’ils sont dans un bureau physique 39 jours par trimestre, ce qui équivaut à près de trois jours par semaine de travail.
Alternativement, en se définissant comme travaillant à distance, les travailleurs conviennent qu’ils ne peuvent plus être promus ou embauchés à de nouveaux postes au sein de l’entreprise.
Business Insider affirme avoir vu des données de suivi internes de Dell qui révèlent que près de 50 % des effectifs ont choisi d’accepter les conséquences du maintien à distance, sapant ainsi le plan de Dell visant à restaurer sa culture de bureau.
La publication s’est entretenue avec une douzaine d’employés de Dell pour entendre leurs histoires sur les raisons pour lesquelles ils ont choisi de rester à distance, et diverses raisons ont été évoquées. Certains ont déclaré qu’ils bénéficiaient de plus de temps libre et de moins de pression sur leurs finances après avoir quitté le télétravail, et que rien ne pouvait les convaincre d’y renoncer maintenant. D’autres ont déclaré que leurs bureaux locaux avaient fermé depuis la pandémie ou qu’ils n’étaient pas intéressés par les promotions.
D’autres ont encore noté qu’il semblait inutile de se rendre dans un bureau en personne lorsque les équipes sur lesquelles ils travaillaient étaient déjà réparties dans plusieurs bureaux à travers le monde, de sorte qu’ils seraient de toute façon toujours en ligne pour les appels Zoom.
Une personne a déclaré avoir parlé avec des collègues qui avaient choisi de devenir hybrides, et ces collègues ont déclaré travailler dans des bureaux pour la plupart vides, ponctués d’appels vidéo avec des personnes qui se trouvaient dans d’autres bureaux pour la plupart vides.
De nombreuses personnes interrogées ont admis qu’elles cherchaient du travail dans d’autres entreprises qui n’essayaient pas de ramener les employés au bureau.
Dell n’est pas la seule entreprise à être confrontée à ce problème. Par exemple, nous avons fait état à plusieurs reprises des luttes internes d’Apple et des révoltes des employés face au travail à distance.
Les dirigeants des entreprises qui tentent de restaurer la culture du travail en personne affirment que travailler ensemble dans un espace physique permet une plus grande collaboration et une plus grande innovation.
Les recherches sur ce sujet ont offert des perspectives mitigées, mais il semble y avoir un certain consensus sur le fait que le travail à distance s’accompagne de très modestes baisses de productivité. Par exemple, une étude de travail de l’Institut de recherche en politique économique de Stanford suggère une baisse d’environ 10 %. productivité, même s’il a noté que les avantages économiques du travail à distance pourraient compenser en partie cela.