Penser, vite et lentement

« Penser vite et lentement » de Daniel Kahneman est une chronique des fonctions des deux façons de penser de l’homme. Ces deux entités ne sont pas situées dans des lobes ou des parties spécifiques ou spéciales du cerveau. Comme le titre l’indique, l’un est rapide et l’autre est lent. Le lecteur apprend rapidement que rapidité n’est pas nécessairement synonyme de bien et que la réflexion lente peut être la plus puissante. Pour plus de clarté, l’auteur Kahneman donne des noms aux deux façons de penser.

Le système 1 est celui qui pense vite, celui qui tire des conclusions hâtives et prend des décisions rapides. Il fonde sa réponse rapide sur une interrogation rapide de toutes les données stockées dans la mémoire de l’individu. Le système 1 interprète les entrées avec les données et les compétences limitées dont il dispose. Il se peut qu’il ne fournisse pas toujours une réponse complète ou précise à une question ou à un événement. Si le système 1 ne peut pas répondre à une question spécifique, il répondra à une autre question de nature proche de la première question. Cette réponse est appelée heuristique.

Le système 2 doit prendre le relais si le système 1 est perdu ou si la réponse qu’il émet est trop déraisonnable pour que le système 2 l’accepte. Parfois, le Système 2 est paresseux et ignore les problèmes possibles liés à une réponse, mais il ne veut pas faire l’effort de trouver une meilleure réponse basée sur de nouvelles données extérieures. Le système 1 ne dépense pratiquement aucune énergie pour remplir ses fonctions. Tout est réponse automatique et rien de créatif ou d’innovant.

Le système 2 est le patron des deux systèmes, bien que le système 1 règne lorsque le système 2 est trop paresseux pour faire son travail. Trouver de nouvelles données et corriger la réponse erronée du système 1 nécessite beaucoup d’énergie de la part du système 2. Son refus de le faire est à l’origine de désinformations et d’erreurs. Même lorsque le système 2 remplace une réponse du système 1, la réponse du système 1 ne disparaît pas. Il persiste là pour rappeler au Système 2 qu’il aurait pu choisir la solution de facilité et choisir d’utiliser cette réponse.

Le livre va au-delà des bases de la pensée du Système 1 et du Système 2 et aborde d’autres façons dont l’homme a appris à traiter l’information et à prendre des décisions. Il existe une pléthore d’informations qui comprennent des descriptions détaillées de recherches, d’études de cas tests et d’expériences menées par Kahneman et son proche associé Amos Tversky et d’autres psychologues, comportementalistes sociaux et scientifiques.

Les modèles comportementaux de cohérence associative, de facilité cognitive, d’intuition, d’aversion aux pertes, de régression sur mesure et les théories incluant les théories de la perspective et de l’utilité sont décrits et discutés en détail. Les éléments qui influencent les choix et les décisions d’un individu sont méticuleusement discutés et incluent, entre autres, l’effet de halo, l’amorçage et l’effet de dotation.

Ce livre explique comment nous pensons, ce que nous pensons penser, ce que nous ne savons pas que nous pensons et comment nous pouvons améliorer notre vie en comprenant notre mécanisme de pensée à deux volets. Ce livre vous fera réfléchir… et repenser.