« Trajectoire non durable » : McGill s’attend à des pertes de 91 millions de dollars en raison de la refonte du financement du Québec

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Si elle ne réduit pas ses coûts ou n’augmente pas ses revenus, l’Université McGill pourrait faire face à des pertes cumulatives d’au moins 91 millions de dollars et à un déficit annuel de 89 millions de dollars d’ici 2028 en raison de La refonte des frais de scolarité et du financement au Québec.

Et la situation se détériorera encore si nouvelles règles de maîtrise du français entraîner une baisse des inscriptions lorsqu’ils entreront en vigueur l’année prochaine, comme McGill et Concordia l’ont prévenu.

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Ces sombres perspectives ont été présentées ce mois-ci dans un rapport soumis au Sénat de McGill.

« Des initiatives majeures génératrices de revenus et de réduction des dépenses, ainsi que des changements transformationnels critiques, doivent être planifiés et mis en œuvre immédiatement pour corriger cette trajectoire non durable », a déclaré le prévôt Christopher Manfredi dans le rapport.

McGill pourrait vendre des biens immobiliers, suspendre de grands projets d’infrastructures et réduire ses effectifs, selon le document.

Sur le plan des revenus, il pourrait envisager une « croissance stratégique des inscriptions » tant à Montréal que sur les sites internationaux. Il pourrait également développer de nouveaux programmes autofinancés et augmenter les frais de scolarité dans certaines disciplines pour les étudiants hors province et internationaux.

Citant « le degré élevé d’incertitude », Manfredi a déclaré que les objectifs de l’université sont « de réduire les allocations budgétaires et de contrôler étroitement les dépenses lorsque cela est possible, tout en travaillant activement sur des initiatives stratégiques de croissance des revenus et de réduction des dépenses ».

La refonte du gouvernement de la Coalition Avenir Québec a également nui à Concordia. Le président Graham Carr a déclaré que son université devait a supprimé 36 millions de dollars de son budget cette année, tout en subventionnant les universités françaises.

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La politique universitaire du Québec change font partie de Ministre de l’Enseignement supérieur Pascale Déry campagne visant à augmenter le financement des universités françaises et à réduire le nombre de non-francophones dans les établissements postsecondaires de Montréal.

Le gouvernement s’est plaint que l’on parle trop anglais dans les rues de Montréal, la faute en partie aux étudiants non francophones.

McGill et Concordia sont demander aux tribunaux d’annuler les modifications des frais de scolarité au Québecarguant qu’ils contreviennent aux chartes canadienne et québécoise des droits.

Voici les points clés du rapport de McGill :

Inscription

Les subventions liées aux inscriptions et les frais de scolarité représentent 80 pour cent des revenus de fonctionnement de McGill.

L’université suppose que les inscriptions pour 2024-2025 seront comparables à celles de l’année dernière, qui ne seront confirmées que fin octobre.

Certains spéculaient que les niveaux d’inscription diminueraient en raison de la décision du Québec d’imposer une hausse des frais de scolarité de 33 pour cent à la plupart des étudiants hors province fréquentant les universités anglaises, à compter de cet automne.

Mais pour la cohorte 2024-2025, McGill compense l’augmentation des frais de scolarité par une subvention annuelle. Cette initiative coûtera à McGill 13 millions de dollars sur quatre ans. L’université n’a pas décidé d’étendre ou non la bourse aux étudiants qui commencent à l’automne 2025.

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L’université se prépare à de nouvelles règles de maîtrise du français.

À compter de l’automne 2025, McGill et Concordia devront faire en sorte que 80 pour cent de leurs étudiants de premier cycle provenant de l’extérieur du Québec atteignent un niveau intermédiaire de français après l’obtention de leur diplôme. Le non-respect de cet objectif entraînera des sanctions financières pour les universités.

McGill et Concordia ont averti que les règles relatives à la maîtrise du français pourraient éloigner de nombreux étudiants d’autres provinces et pays. McGill a déjà déclaré que les étudiants seraient tenus de prendre un semestre supplémentaire pour améliorer leur français.

« En fin de compte, l’impact financier total des changements gouvernementaux augmentera avec chaque cohorte entrante et ne deviendra clair que lorsque nous verrons l’effet des nouvelles exigences en matière de maîtrise du français et son impact sur les inscriptions », a déclaré l’université dans le rapport.

Revenu

Le ministère de l’Enseignement supérieur a récemment informé McGill que la refonte des frais de scolarité et les changements majeurs dans les politiques de financement entraîneront une réduction de 9 millions de dollars des dépenses de fonctionnement en 2024-2025.

Cette réduction devrait s’accentuer au cours des quatre prochaines années, avec une perte cumulée de 91 millions de dollars d’ici 2027-2028.

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Et « s’il y a une diminution des niveaux d’inscription, l’impact financier sera plus grave », a déclaré McGill.

Même sans baisse des inscriptions, les changements entraîneraient un déficit de fonctionnement annuel de 89 millions de dollars à compter de 2027-2028, a indiqué l’université.

Budget annuel

En 2023-2024, McGill a affiché un excédent de 422 000 $.

Mais il s’attend à un déficit de 12 millions de dollars en 2024-2025, selon un budget approuvé par son conseil des gouverneurs.

En raison de « l’incertitude et du risque », le budget est provisoire, avec une version finale attendue à l’automne, accompagnée d’un « plan de relance ».

Le budget provisoire prévoit 1,119 milliard de dollars de recettes et 1,131 milliard de dollars de dépenses.

L’université affirme avoir réduit de 35 millions de dollars ses dépenses prévues pour l’année.

Sur ce montant, 25 millions de dollars seront économisés en réduisant les « dépenses compressibles ». L’attrition aidera également : McGill a déclaré qu’elle réduirait ses dépenses de 10 millions de dollars en ne remplaçant que la moitié du personnel administratif et de soutien lorsqu’ils quitteront leur emploi.

Avenir

McGill affirme vouloir réduire ses dépenses et augmenter ses revenus de manière « stratégique et récurrente ».

« Cela nécessitera du leadership et des choix difficiles de la part des dirigeants de l’ensemble de l’université. »

L’université a déclaré que « les modèles de revenus basés sur les inscriptions devront être reconstruits et les décisions passées en matière d’allocation budgétaire devront être revues ».

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