Les villes et les provinces qui utilisent la GRC comme police locale affirment que la hausse des coûts et les postes vacants constituent un problème

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OTTAWA – Les provinces et les municipalités qui font appel à la GRC comme force de police locale sont frustrées par la hausse des coûts et des postes vacants, révèle un nouveau sondage, même si la plupart souhaitent toujours que la GRC assure le maintien de l’ordre dans leurs rues.

UN rapport commandé par le gouvernement fédéral a interviewé des représentants des provinces et des municipalités qui utilisent la GRC comme force locale. L’étude a révélé que de nombreux gouvernements locaux et provinciaux croient que la GRC a une approche universelle en matière de maintien de l’ordre local, qui ne parvient pas à s’adapter aux besoins locaux, et qui ne fonctionne pas.

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« Les partenaires recherchent un plus grand contrôle et une plus grande influence au niveau local sur l’établissement des priorités et les approches policières afin d’adapter les services de première ligne de la GRC aux besoins uniques de chaque communauté », indique le rapport. « De nombreux partenaires ont souligné qu’ils croient avoir une influence limitée sur la GRC, ce qui indique que les approches internes de la GRC, guidées par les politiques et pratiques nationales, peuvent constituer des obstacles à la réponse aux priorités communautaires.

Les coûts pour la GRC constituent également une préoccupation majeure pour les municipalités, selon le rapport. Après la syndicalisation de la GRC en 2015, le premier contrat négocié avec Ottawa prévoyait une augmentation salariale de 10,5 pour cent sur six ans. Le contrat le plus récent, celui de cette année, accorde une augmentation supplémentaire de huit pour cent répartie sur deux ans. Même si le gouvernement fédéral a négocié les contrats, il ne paie que 30 pour cent des coûts de la GRC, laissant les municipalités et les provinces assumer la majeure partie de la facture. Les grandes municipalités qui font appel à la GRC paient encore plus, couvrant 90 pour cent des coûts.

« Certaines juridictions, notamment les petites municipalités, ont fait valoir que les coûts des services de police contractuels de la GRC finiraient par devenir prohibitifs. Les municipalités, en particulier, ont souligné qu’elles ont du mal à gérer les ajustements budgétaires en cours d’année, car elles sont incapables d’enregistrer des déficits comme les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux.

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L’enquête intervient après que le gouvernement fédéral a lancé l’année dernière une consultation auprès des provinces et des municipalités pour réévaluer le programme de police contractuelle de la GRC, dans lequel la GRC sert d’application de la loi locale, principalement dans les petites communautés, dans chaque province à l’extérieur du Québec et de l’Ontario. .

Les contrats expirent en 2032. Plusieurs examens externes, y compris la Mass Casualty Commission qui a enquêté sur un meurtre déchaîné en Nouvelle-Écosse en 2020, ont souligné des problèmes avec le fonctionnement de la GRC à la fois comme force de police nationale et comme force locale, avec des ressources divisées et des membres de la GRC en rotation. et hors des communautés avec lesquelles ils ont peu de liens.

Le rapport indique que les municipalités ont également exprimé leurs inquiétudes concernant les postes vacants, car la GRC a eu du mal à atteindre ses objectifs de recrutement au cours des dernières années. Taux d’inoccupation en certaines zones dépassent 20 pour cent. Ils ont déclaré au gouvernement que le fait d’avoir trop peu d’agents commençait à rendre leurs communautés dangereuses.

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« De nombreux partenaires ont indiqué qu’ils considéraient que les taux d’inoccupation élevés avaient un impact sur la sécurité communautaire. Certains partenaires municipaux ont noté un manque perçu de présence des policiers et des délais de réponse accrus de la police, ainsi que leur conviction que cela pourrait être lié à un stress élevé et à une diminution du bien-être des policiers.

Malgré toutes ces préoccupations, la plupart des municipalités interrogées ont déclaré qu’elles préféreraient conserver la GRC comme police locale et ont déclaré que le service qu’elles reçoivent des agents en service dans leurs communautés est toujours de premier ordre.

« Les juridictions voulaient s’assurer que toutes les critiques qu’elles formuleraient à l’égard du modèle et de la manière dont il est mis en œuvre ne seraient pas considérées comme s’adressant aux agents de première ligne », indique le rapport.

« Ils ont également souligné l’importance d’une clarté de la part du gouvernement fédéral sur son rôle futur en matière de maintien de l’ordre et ont exprimé leur inquiétude quant au fait que le gouvernement fédéral pourrait chercher à mettre fin aux services de police contractuels avant ou lorsque les contrats actuels expirent. »

Le porte-parole du ministre de la Sécurité publique Dominic LeBlanc, Jean-Sébastien Comeau, a déclaré que l’objectif de la consultation est d’amener toutes les parties prenantes à la discussion sur l’avenir de la GRC.

« Tous les partenaires — le gouvernement fédéral, les provinces et territoires ainsi que la GRC — ont un rôle à jouer pour assurer la sécurité des Canadiens. Il s’agit d’un partenariat étroit qui se poursuivra alors que nous veillons à ce que les besoins de toutes les communautés soient satisfaits jusqu’en 2032 et au-delà.

Poste National
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