Square Enix a publié un plan d’affaires à moyen terme sur trois ans et son rapport financier pour l’exercice 2024. Et bien que les résultats soient mitigés pour le développeur, il a expliqué comment il allait essayer d’améliorer les choses.
Plus particulièrement, la société a dévoilé un tout nouveau plan « à quatre piliers », et sous l’un de ces piliers, elle « poursuivra de manière agressive une stratégie multiplateforme qui inclut les plateformes Nintendo, PlayStation, Xbox,
et PC ». Non juste Switch, mais « plateformes Nintendo ». Ce qui est bien sûr une déclaration évidente à faire, étant donné que nous approchons lentement de l’annonce officielle du successeur de la Switch. Square souhaite « créer un environnement dans lequel davantage de clients peuvent profiter de nos titres », ce qui inclut des jeux AAA et des franchises majeures.
Tandis que Square Enix fait sortir de nombreux jeux sur plusieurs systèmes – par exemple, nous avons vu la série Final Fantasy Pixel Remaster, Octopath Traveler II et Star Ocean: The Second Story R arriver sur Switch aux côtés des versions PlayStation et PC (bien que la première soit sortie sur PC premier) – d’autres fois, les jeux sont verrouillés sur une seule plate-forme.
Dragon Quest Monsters : The Dark Prince, par exemple, est une exclusivité Switch. Et, sur PlayStation, Final Fantasy XVI et Final Fantasy VII Rebirth sont tous deux des exclusivités consoles chronométrées, ce qui a fait l’objet de nombreuses discussions de la part des fans étant donné que les deux titres, en particulier Rebirth, semblent avoir sous-performé.
Les plans multiplateformes ne sont bien sûr qu’une partie du tableau. Square prévoit également de passer « de la quantité à la qualité », de construire un « portefeuille optimal », d’augmenter et d’accélérer les ventes numériques, de reconstruire ses divisions commerciales à l’étranger et de réorganiser ses politiques d’« allocation et d’investissement des ressources humaines ».
Si les ventes et le chiffre d’affaires du divertissement numérique sont en très légère hausse par rapport aux chiffres de 2023, les bénéfices attribuables aux propriétaires de la société mère sont en baisse de 69,7 % par rapport au dernier exercice. Le rapport reconnaît que cela est dû en partie à la « cession de contenu » à laquelle la société avait déjà fait allusion, et ici, il énonce les choses beaucoup plus clairement : « Ces pertes découlent de l’arrêt des efforts de développement de certains éléments de contenu clés dans le Segment de divertissement numérique.