Alors que les licenciements et les fermetures de studios deviennent monnaie courante dans le monde du jeu vidéo, le PDG de Larian Studios affirme confortablement que le développeur est « bon depuis plusieurs années ».
Dans une interview avec Eurogamerle fondateur du studio, Swen Vincke, a expliqué comment l’équipe est passée de 50 employés en 2014 à 470 employés tout au long du long développement de Baldur’s Gate 3 – et, plus important encore, comment elle a maintenu cette croissance durable.
« Nous avons créé plusieurs positions de restauration automatique au cas où cela tournerait mal – avant de commencer à le faire », explique Vincke. « J’ai un investissement minoritaire, donc je l’avais dans ma poche arrière au cas où ça tournerait mal… sinon je n’allais pas prendre les risques que nous avons pris avec Baldur’s Gate 3 parce que c’était trop risqué. «
Vincke explique également que les fortes ventes réalisées grâce à l’accès anticipé de Baldur’s Gate 3 ont donné à l’équipe « un très bon indicateur » de la façon dont le jeu se vendrait une fois correctement lancé. « Vous pouvez prédire plus ou moins où vous allez atterrir en fonction des ventes d’accès anticipé », poursuit-il, « afin que nous puissions voir où nous en sommes. »
Bien sûr, Baldur’s Gate 3 a été un énorme succès avec d’innombrables récompenses et des ventes record à son actif. Baldur’s Gate 3 était l’un des jeux les plus joués et les plus vendus sur Steam en 2023. Selon les estimations du PC Market Report, le jeu a également rapporté plus d’argent que les autres RPG Poudlard Legacy et Starfield réunis.
Avec un tel succès inattendu, Vincke affirme que le studio est désormais « bon depuis plusieurs années là où nous en sommes actuellement ». Espérons que cette durabilité durera jusqu’à ce que l’équipe publie son prochain projet, car le développeur a actuellement « deux jeux que nous voulons créer », mais aucun n’éclipsera Baldur’s Gate 3 en taille. Au lieu de cela, Vincke prépare un méga RPG lointain qui pourrait tous les éclipser.
Ailleurs dans l’interview d’Eurogamer, Vincke discute de la question de savoir si les licenciements et les réductions d’effectifs sont inhérents au développement de jeux vidéo, en particulier une fois qu’un projet est terminé et que le personnel n’a rien sur quoi travailler immédiatement. « Cela arrive, c’est sûr », dit-il. « Quand les choses commencent à prendre du retard, que faire ? » Le PDG explique que l’externalisation et le travail sous contrat peuvent parfois résoudre ce problème, mais il n’existe pas de solution universelle, car l’intégration peut prendre beaucoup de temps.
« Vous êtes un idiot », tels sont les mots que Vincke employait pour désigner les studios qui procédaient à des licenciements massifs.