samedi, décembre 21, 2024

Les travailleurs de l’énergie se tournent en masse vers d’autres professions alors que le travail se tarit dans un secteur autrefois en plein essor

L’amélioration des compétences est le nom du jeu dans une économie albertaine en transition

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En proie à des mises à pied, les travailleurs canadiens de l’énergie et des mines ont bousculé la tradition et recherché des opportunités dans d’autres secteurs — avec beaucoup de succès, de l’avis de tous.

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«Les changements cycliques dans le secteur des ressources cèdent la place à des changements structurels», a déclaré Jeanette Sutherland, directrice du projet multipartite Energy to Digital Growth Education and Upskilling (EDGE UP) au Calgary Economic Development, qui depuis 2019 a formé le pétrole déplacé. et des professionnels du secteur du gaz pour des emplois informatiques disponibles dans des domaines tels que la science des données, le développement de logiciels et la cybersécurité.

Selon le bulletin d’information de décembre de Workforce Insights du site de médias sociaux LinkedIn, les travailleurs des ressources ont traditionnellement été «beaucoup moins susceptibles» que les autres de changer d’industrie. Mais cela est en train de changer : au début de 2020, près de 60 % des travailleurs déplacés des secteurs de l’énergie et des mines qui commencent un nouvel emploi ont trouvé des opportunités dans d’autres secteurs. La fabrication était la principale destination, suivie de la construction, des services logiciels et informatiques, des services aux entreprises et de la finance.

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En effet, les données de LinkedIn démontrent que, depuis le début de la pandémie, les travailleurs de l’énergie et des mines postulent plus fréquemment pour des emplois dans d’autres secteurs que les travailleurs déplacés dans d’autres secteurs.

Le chômage parmi les travailleurs du pétrole et du gaz en particulier a culminé à 16,1% en 2020, réduisant la main-d’œuvre à 26% en dessous des niveaux de 2014, selon PetroLMI, un fournisseur d’informations sur le marché du travail de l’industrie. Et bien que les choses se soient améliorées, LinkedIn signalant que son taux d’embauche dans le secteur des ressources était en hausse de 12,7 % en novembre par rapport aux deux années précédentes, il était à la traîne par rapport au taux d’embauche de toutes les industries, qui a augmenté de 19,7 %.

En effet, la main-d’œuvre des ressources a continué de licencier des travailleurs entre septembre et novembre 2021, bien que la sortie ait été inférieure d’un tiers à celle de la même période en 2020.

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Les travailleurs de l’énergie font le changement au milieu de l’incertitude autour des prix du pétrole, un secteur des ressources déterminé à faire plus avec moins en utilisant la technologie pour améliorer l’efficacité et la productivité, les impacts de COVID-19, une guerre mondiale des prix, des points d’interrogation sur les grands projets énergétiques et mises à pied concomitantes chez les principaux producteurs au cours des deux dernières années.

« Quelque 79 pour cent des participants à notre programme ont été déplacés depuis plus d’un an, et 48 pour cent ont perdu leur emploi il y a deux à cinq ans et n’ont pas pu se réengager », a déclaré Sutherland.

Ceci, malgré le fait que la plupart sont des professionnels hautement qualifiés : environ 30 pour cent sont des ingénieurs pétroliers, 26 pour cent sont des géoscientifiques, et le reste des ingénieurs et technologues électriques ou chimiques, ou des directeurs d’ingénierie. Ajoutez la profondeur de leur expérience, et ce qui en ressort, ce sont des individus avec ce que Sutherland appelle des « ensembles de compétences fondamentales clés ».

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« Par exemple, nous avons découvert que 50 % des géoscientifiques ont 60 % des compétences de base pour devenir des analystes de données et que les ingénieurs ont 50 % des compétences pour passer aux rôles de chef de projet, qui sont très demandés », a déclaré Sutherland. mentionné. « Donc, l’amélioration des compétences chez EDGE UP leur permet de se tourner vers de nouveaux emplois dans de nombreux secteurs différents, en particulier la technologie, où 2 000 emplois restent vacants en Alberta à l’heure actuelle. »

En effet, « l’amélioration des compétences » semble être la règle du jeu dans une économie albertaine en transition. International Data Corporation, un fournisseur mondial de renseignements marketing pour les secteurs de l’informatique et des télécommunications, prévoit que les entreprises de Calgary dépenseront 2,3 milliards de dollars pour la transformation numérique dans le secteur de l’énergie et de l’environnement entre 2021 et 2024.

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« Environ 10 pour cent des professionnels de notre programme ont reçu des offres d’emploi alors qu’ils n’avaient que 75 pour cent de leur parcours de formation », a déclaré Sutherland.

Ce n’est pas une surprise pour Travis O’Rourke, président de Hays Canada, une firme de recrutement.

« Pendant des décennies, l’industrie pétrolière et gazière a payé les meilleurs salaires, de sorte que les personnes qui y ont travaillé sont des produits incroyablement talentueux et chauds lorsqu’ils deviennent disponibles », a-t-il déclaré. « L’industrie exige également beaucoup de dévouement et une très forte éthique de travail, en particulier de la part des travailleurs sur le terrain. »

Avec la hausse des prix des produits de base, cependant, l’emploi dans les ressources s’est quelque peu redressé. Selon Statistique Canada, novembre a vu une augmentation de 11,2 pour cent de l’emploi dans le secteur des ressources par rapport au creux d’avril 2020.

« Nous voyons de nouveaux projets et redémarrent récemment, donc la demande augmente à nouveau », a déclaré O’Rourke.

Pourtant, l’avenir reste incertain. En avril, les économistes de la TD prévoyaient que jusqu’à 75 % des 600 000 travailleurs employés directement ou indirectement dans le secteur canadien du pétrole et du gaz risquent d’être licenciés d’ici 2050.

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