Howard Levitt : Les employés bénéficiant de la double déduction ne se rendent pas service à eux-mêmes, ni à leurs employeurs.

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Par Howard Levitt et Peter Carey

personne ne peut servir deux maitres
– Matthieu 6:24

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Ceux qui suivent notre chronique savent que nous ne sommes pas fans du travail à distance. Malheureusement, malgré les pressions de la FMH, le travail sur place ne fonctionne généralement pas aussi bien, ni pour l’employeur ni pour l’employé.

Du point de vue de l’employé, il peut y avoir un sentiment d’isolement et une crainte de perdre des promotions au profit des employés sur place, cette dernière réalité étant confirmée par des études récentes. Du point de vue de l’employeur, il existe des problèmes de productivité des employés et de manque de supervision. Si l’employé à distance est situé dans un autre pays, cela pose de nombreux autres problèmes, notamment le choix de la loi et des problèmes de fiscalité.

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Mais aujourd’hui, nous allons discuter d’un autre problème qui se pose beaucoup plus fréquemment qu’on ne le pense aux États-Unis et au Canada.

Le problème est que certains employés occupent simultanément plusieurs emplois à temps plein.

La question n’est pas entièrement nouvelle.

Dans trois cas dans lesquels Howard a soutenu que des employés à qui on avait ordonné de retourner au bureau avaient démissionné et réclamé un licenciement déguisé, il a été constaté au cours du processus judiciaire que les employés ne voulaient pas retourner au bureau en partie parce qu’ils avaient pris sur plusieurs autres emplois et ne voulait pas perdre ce revenu.

Le problème est particulièrement répandu dans les emplois qui impliquent la gestion de données ou l’écriture de code ou d’autres fonctions informatiques. Évidemment, si l’employé est un plombier, un ouvrier d’usine ou quelqu’un d’autre dont la présence au travail est requise, une telle double déduction est beaucoup moins probable, voire impossible.

Cependant, si un employé ne met jamais les pieds au bureau parce que l’intégralité de sa fonction de travail peut être effectuée à distance, il est alors possible qu’il puisse occuper plusieurs emplois à temps plein. Il s’avère que beaucoup d’entre eux le font. Nous notons que ce fait renforce le peu de connaissances que de nombreux employeurs ont de ce que font leurs employés à distance et combien peu d’entre eux le font en réalité.

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Mettons les choses au clair tout de suite. Le fait d’exercer deux emplois à temps plein en même temps constitue un motif de licenciement motivé des deux emplois. Encore une fois, les lecteurs fidèles sauront que cela signifie qu’il n’y aura pas de préavis ni d’indemnité de départ.

Nous ne parlons pas d’activités secondaires telles que travailler occasionnellement le soir chez McDonalds ou construire des nichoirs à oiseaux dans votre garage-atelier. Cela serait probablement permis, à condition bien sûr que vous ne soyez pas en concurrence avec votre employeur.

En tant qu’employé à temps plein, vous êtes payé pour fournir quarante heures par semaine, minimum dans certains cas, à votre employeur. Si vous avez deux emplois à temps plein, vous ne travaillez pas quatre-vingts heures par semaine (croyez-nous, nous avons tous les deux travaillé occasionnellement quatre-vingts heures par semaine et ce n’est pas durable, du moins pas au-delà de 30 ans). En d’autres termes, vous ne donnez pas à chaque employeur les heures pour lesquelles vous êtes payé.

De plus, la plupart de ces salariés ont des contrats de travail les obligeant à consacrer tous leurs efforts à cet employeur. Ainsi, non seulement l’employé bénéficiant du cumul vole son employeur, mais il viole également son contrat de travail. Enfin et surtout, si l’un des emplois est, même de loin, compétitif par rapport à l’autre, alors l’employé est en concurrence avec son employeur. De tels arrangements sont interdits. En aucun cas un salarié ne peut concurrencer son employeur. Cela constitue en soi un motif de licenciement motivé.

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Qu’est-ce qui pousse les employés à s’engager dans une telle activité ? Eh bien, soyons réalistes, comme l’a dit un jour le célèbre braqueur de banque Alonzo Boyd : « Je l’ai fait pour l’argent ! »

Cependant, cela ne peut pas être agréable.

Pour l’employé, cela signifie généralement travailler de longues heures en essayant de satisfaire aux exigences des deux emplois et en faisant très attention aux communications afin de ne pas informer l’un ou l’autre employeur de l’existence des autres. Quiconque est sorti avec deux personnes en même temps comprendra cette situation difficile.

L’employé sera généralement épouvantable dans l’un des emplois qu’il occupe, sinon dans tous. Ils ne construisent pas de carrière et seront très probablement les premiers à être licenciés, quel que soit leur emploi.

Pour les employeurs, si vous avez un employé sous-performant qui travaille à distance, commencez à consulter sa page LinkedIn et surveillez ses communications par courrier électronique, car il est possible que vous soyez lésé. Si vous constatez qu’un de vos employés travaille à temps plein sur un autre emploi, vous pourrez le licencier pour un motif valable.

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Pour l’employé, arrêtez. Quittez un ou les deux emplois et trouvez un emploi qui vous intéresse suffisamment et qui est suffisamment rémunéré pour ne pas avoir à tromper votre employeur.