Aujourd’hui, l’ABK Workers Alliance a publié une déclaration s’opposant à un récent mandat de retour au pouvoir qui affecte des centaines de travailleurs de l’assurance qualité (AQ) d’Activision. Bien que l’entreprise ait autorisé jusqu’à présent les situations de travail hybrides, le groupe affirme que le 30 novembre, les employés du contrôle qualité à Minneapolis, Austin et El Segundo travaillant principalement sur Call of Duty ont été informés qu’ils devaient retourner entièrement au bureau cinq jours par semaine. à partir de fin janvier. Activision offre une indemnité de départ à ceux qui quittent l’entreprise à la suite de ce mandat.
Le 30 novembre, les employés d’Activision QA à Minneapolis, Austin et El Segundo ont reçu un e-mail annonçant que le travail hybride prendrait fin en janvier pour les employés QA.
Vous trouverez ci-dessous notre déclaration concernant cette décision. pic.twitter.com/UKyRH2BggH
– ABetterABK 💙 Alliance des travailleurs d’ABK (@ABetterABK) 18 décembre 2023
IGN a consulté le texte d’un e-mail envoyé aux travailleurs d’assurance qualité d’IGN concernés à propos du changement, qui indique que le passage au travail de bureau à temps plein est intervenu après qu’Activision « a découvert que notre équipe centrale d’assurance qualité est beaucoup plus efficace les jours de travail au bureau que à distance. Une grande partie de cela est attribuable aux vitesses haut débit commerciales, à l’engagement des équipes en personne conduisant à un alignement plus rapide et à un meilleur accès au matériel au bureau.
Le message continue en notant que le changement « pourrait ne pas correspondre aux objectifs personnels et professionnels de chacun » et propose un forfait de départ unique comprenant un minimum de 12 semaines de salaire, une prime pour 2023, 12 mois de soins de santé et le paiement des vacances non utilisées. toute personne qui se sépare volontairement en raison du mandat. Il conclut en déclarant qu’il n’y a « aucun plan actuel » pour d’autres changements similaires ailleurs dans l’organisation.
L’Alliance des travailleurs d’ABK répond
En réponse, ABK Workers Aliiance a publié une déclaration s’opposant au mandat et accusant Activision de ne pas en faire assez pour soutenir les travailleurs qui souhaitent conserver leur emploi actuel mais doivent travailler à distance pour diverses raisons. Le groupe affirme que de nombreux employés de QA communiquent avec l’équipe d’aménagement d’Activision depuis le début du travail hybride plus tôt cette année dans le but de bénéficier d’aménagements permanents pour le travail à domicile en raison d’un « handicap, de problèmes financiers ou d’autres facteurs ». Cependant, ils affirment que bon nombre de leurs demandes ont été entièrement refusées, tandis que d’autres se sont vu proposer des aménagements dans leurs bureaux qui n’étaient pas suffisants pour répondre à leurs besoins.
Le communiqué note également que « de nombreux employés » ont été embauchés pendant le confinement total, vivent « à une distance significative » des bureaux et ressentiront un impact à la fois sur leurs finances et sur leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée en raison des déplacements domicile-travail.
« Cela a conduit de nombreux employés à quitter l’entreprise dans le cadre d’un licenciement en douceur », peut-on lire dans le communiqué de l’ABK Workers Alliance. « Nous sommes convaincus que la suppression du travail hybride entraînera le départ forcé d’un nombre encore plus grand d’employés de l’entreprise et d’une situation désespérée. »
De plus, IGN s’est entretenu avec plusieurs employés d’Activision qui ont exprimé leur opposition au mandat. Kate Anderson, employée de QA, nous a déclaré que le mandat «garantit que les besoins de nos employés les plus vulnérables ne soient pas satisfaits». Un autre employé de QA qui a souhaité rester anonyme nous a dit qu’il travaillait à distance avec succès depuis trois ans maintenant, mais qu’il avait passé une grande partie de l’année dernière à suivre le processus d’aménagement d’Activision pour obtenir le droit de travailler à distance en raison d’un handicap.
« L’une des valeurs d’Activision est Champion DE&I, mais imposer cette politique de retour au bureau à l’ensemble du département est intrinsèquement inéquitable », ont-ils déclaré. « La grande majorité de notre équipe a travaillé à distance pendant toute l’année 2021 et 2022 sans problème, nous avons donc déjà prouvé que nos tâches peuvent être effectuées avec succès tout en travaillant à distance. Dans l’e-mail annonçant le changement, ils ont indiqué que l’équipe est plus efficace lorsque l’on travaille sur site, mais la corrélation n’est pas égale à la causalité. Je les implore d’examiner d’autres facteurs qui ont contribué à notre succès au cours de l’année écoulée.
Un autre testeur d’assurance qualité, Andrew Snell, n’est pas non plus d’accord avec la déclaration de l’entreprise selon laquelle le travail au bureau était la cause des récents succès d’Activision. « Depuis les quarantaines liées au COVID-19, Activision Blizzard King a établi des records de ventes pour ses titres de franchise Call of Duty, y compris sa division mobile, alors que la plupart de ses effectifs devaient travailler entièrement à distance. Depuis avril de cette année, nous avons travaillé dans un environnement hybride de travail au bureau et à domicile qui profite grandement à ceux qui ont des besoins médicaux et aux familles qui travaillent. Avec la décision de retourner au bureau à temps plein, beaucoup de mes collègues s’inquiètent pour leur avenir et » Nous évaluons les options pour savoir s’ils peuvent ou non accepter cet accord. «
Affrontements en cours avec Activision Blizzard
L’ABK Workers Alliance a été créée en 2021 en réponse à un procès californien intenté contre Activision Blizzard, alléguant une discrimination et un harcèlement à l’encontre des employés de l’entreprise. Le groupe a depuis été impliqué dans l’organisation de plusieurs débrayages dans l’entreprise et dans le soutien à la syndicalisation des travailleurs de l’assurance qualité de Raven Software et de Blizzard Albany. Actuellement, le groupe travaille sur de nouveaux efforts collectifs à la lumière de l’engagement de la nouvelle société mère d’ABK, Microsoft, de neutralité syndicale.
« Un mandat unique nous nuit à tous », conclut l’ABK Workers Alliance. « Tout le monde est perdant : l’entreprise, les produits, les joueurs et surtout les employés. Nous restons fermes sur notre conviction que la décision de la FMH ou du RTO doit être prise sur une base individuelle en tenant compte des besoins de chaque employé. « .
Au cours de la dernière année, un certain nombre de grandes entreprises ont mis en place des mandats de retour au bureau qui ont suscité la frustration des travailleurs qui s’étaient adaptés ou s’attendaient à pouvoir continuer à travailler à domicile. Blizzard, par exemple, aurait créé des « cartes de crise » en raison d’un exode massif d’employés en réponse à un retour forcé au bureau, entre autres problèmes. Et chez Ubisoft Montréal, les développeurs ont inondé un forum de discussion interne de centaines de commentaires, dont beaucoup affirmaient que l’entreprise avait rompu une promesse de travail à distance permanent envers ses employés.
IGN a contacté Activision et Microsoft pour commentaires.
Rebekah Valentine est journaliste principale pour l’IGN. Vous avez un conseil d’histoire ? Envoyez-le à [email protected].