Au cours des dernières semaines, j’ai travaillé avec des fondateurs vraiment spectaculaires. Un gars était un général trois étoiles à un moment donné. Un autre se trouve aux États-Unis, car ses recherches sont tellement en avance sur la courbe d’apprentissage de l’IA que le Département d’État américain lui a délivré un visa O-1 pour capacités extraordinaires. Un autre avait un doctorat et une pile de brevets à son nom.
Si vous travaillez dans une société de capital-risque, il n’est pas rare de rencontrer des personnes aussi extraordinaires. Vous verrez un flux constant de personnes arriver avec des pitch decks, des prototypes et des curriculum vitae. Les sociétés de capital-risque sont en quête perpétuelle de découverte et d’investissement dans des startups extraordinaires, ces joyaux rares ayant le potentiel de perturber les marchés, d’innover dans les industries et de bouleverser tout ce qui se passe en vue. Et si vous êtes un aspirant fondateur de startup, vous vous demandez peut-être si vous avez ce qu’il faut pour attirer de tels investissements et prospérer dans l’écosystème compétitif des startups.
Malheureusement, ce que je constate actuellement dans le domaine de la collecte de fonds, c’est que si vous n’êtes pas parfaitement adapté au marché des fondateurs, la collecte de fonds devient de plus en plus difficile. dur.
Bien sûr, cela m’a fait penser à mes propres startups. Si je me comparais aux normes actuelles en matière de collecte de fonds, aucune de mes startups n’aurait eu l’ombre d’un moucheron pour lever des fonds.