Les femmes sur le lieu de travail ont toujours été sous-estimées et sous-représentées. Ce n’est pas un secret, mais cela sonne particulièrement vrai dans la technologie. Aux États-Unis seulement, les femmes représentent moins de 40 % de la main-d’œuvre mondiale et n’occupent que 25 % des emplois informatiques professionnels. En outre, un nouveau rapport a révélé que 45% des femmes interrogées dans le domaine de la technologie ont déclaré que les hommes étaient plus nombreux au travail dans des ratios de 4 pour 1 ou plus.
À nous deux, nous possédons près de 70 ans d’expérience dans la technologie (!) Par exemple, l’un d’entre nous se souvient clairement qu’un professeur de mathématiques de huitième année lui a dit qu’elle n’était pas assez bonne pour apprendre l’algèbre. Mais dans un acte fortuit de défi de jeunesse, elle a choisi de se spécialiser en mathématiques avant de décrocher son premier emploi post-diplôme en tant que programmeuse pour un entrepreneur de la NASA. Cela allait lancer une carrière florissante de plus de 50 ans dans la technologie.
Quelques décennies plus tard, l’autre se souvient avoir été la seule femme dans l’équipe de direction de son entreprise, se sentant souvent isolée et seule. Encore une fois, défiant le statu quo, elle l’a plutôt utilisé comme catalyseur pour créer une plate-forme axée sur l’avancement des femmes sur le lieu de travail, aidant à identifier et à amener plus de femmes leaders à la table.
Ce que ces histoires illustrent – et ce sur quoi nous sommes tous les deux d’accord – est le suivant : alors que de nombreuses organisations et alliés font un effort plus concentré pour aider les femmes à progresser dans leur carrière et à prospérer dans un monde technologique dominé par les hommes, une grande partie de la responsabilité conduire le changement et apporter des améliorations repose entièrement sur nos épaules en tant que femmes. Les femmes sont résilientes et elles font preuve d’une nouvelle perspective, d’une énergie et d’un dévouement pour s’assurer qu’elles rebondissent et regagnent de l’influence, du pouvoir et du capital après avoir été affectées de manière disproportionnée par la pandémie.
Que vous soyez une femme envisageant une carrière dans la technologie ou un professionnel chevronné, nous partageons tous cette mission et avons un rôle à jouer pour atténuer l’écart entre les sexes et nous soutenir les uns les autres.
Voici quelques éléments qui ont fonctionné pour nous au fil des ans :
Reconnaître les défis et les relever de front
Si vous aimez la musique country, vous avez probablement entendu la chanson « Same Boat » avec le refrain « Nous sommes tous dans le même bateau, pêchant dans le même trou… » Eh bien, nous pêchons peut-être dans le même trou – ou, dans le cas des deux dernières années, traverser la même tempête – mais nous sommes toujours dans des bateaux très différents.
L’embauche de femmes revenant d’une interruption de carrière peut renforcer les bassins de talents existants, et ces « revenantes » sont souvent très motivées, instruites et plus que qualifiées pour assumer une variété de rôles.
Le rapport 2021 Women in Tech de Skillsoft montre que les femmes, en particulier celles dans les domaines techniques, continuent de faire face à de nombreux défis sur le lieu de travail qui existent depuis longtemps. Le plus grand pourcentage cite leur plus gros problème comme le manque d’équité salariale, suivi par l’équilibre travail-vie personnelle, le manque d’opportunités et le manque de formation.
De plus, aux États-Unis pendant la pandémie, 34% des hommes travaillant à distance avec des enfants à domicile ont reçu une promotion contre 9% des femmes dans la même situation, et 26% des hommes ont reçu une augmentation de salaire contre seulement 13% des femmes , selon une étude de Qualtrics et The Boardlist.
Oui, l’écart entre les sexes auquel sont confrontées les femmes a montré de légers signes d’amélioration ces dernières années, mais cela rappelle que la route vers l’égalité est longue et sinueuse. Il est essentiel de rester persévérant et de ne pas perdre de vue ses aspirations face à l’adversité. Même si vous étiez un étudiant moyen, vous pourriez bientôt vous retrouver en réunion et vous rendre compte que vous êtes l’une des personnes les plus intelligentes.
Apprenez de vos erreurs et lorsque les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez, trouvez une solution qui fonctionne. C’était vrai dans les années 60, et c’est toujours le cas aujourd’hui.
N’ayez pas peur de la réinvention
La vie lance des balles courbes. Pour de nombreuses femmes, il est inévitable de s’absenter du travail pour avoir et s’occuper d’enfants (ou d’autres, comme des parents vieillissants). D’après mon expérience personnelle, il peut être difficile de trouver un employeur prêt à tenter sa chance pour que les femmes retournent sur le marché du travail. C’est pourquoi il est si important d’être persévérant et prêt à se réinventer.
Gardez un esprit de curiosité tout au long de votre carrière. C’est essentiel pour vous assurer que vous êtes capable de vous adapter et de pivoter dans n’importe quelle situation donnée. Peut-être qu’après avoir quitté le marché du travail, votre ancien poste dans le marketing de produits n’est plus là, ou peut-être avez-vous atteint un certain stade de votre carrière et n’appréciez plus le travail. Vos compétences existantes sont-elles transférables à un autre rôle ? Y a-t-il des compétences que vous avez acquises en cours de route – ou pourriez acquérir – qui vous permettent de passer à une autre voie, comme le développement ?
Bien que faire pivoter et réinventer votre carrière puisse être intimidant, cela peut également rapporter des dividendes importants à long terme.
Pour les organisations, adopter cette approche est une bonne affaire. L’embauche de femmes revenant d’une interruption de carrière peut renforcer les bassins de talents existants, et ces « revenantes » sont souvent très motivées, instruites et plus que qualifiées pour assumer une variété de rôles. Ils veulent donner le meilleur d’eux-mêmes et apporter des perspectives matures et diversifiées, dont beaucoup ont pu être acquises au cours de leur interruption.
À une époque où la main-d’œuvre technologique a un besoin urgent de personnes plus qualifiées, en particulier de femmes, le moment est venu d’enrôler et de responsabiliser ce groupe motivé.
Maîtrisez la compétence la plus importante de toutes : la flexibilité
Le changement peut être perturbateur, mais adopter et s’adapter au changement peut ouvrir un nouveau monde de possibilités. Pour réussir, il est important non seulement de survivre au changement organisationnel, mais aussi de comprendre et d’apprendre à s’y épanouir.
Par exemple, il y a plusieurs années, l’un d’entre nous dirigeait une équipe qui mettait sur le marché un nouveau produit extrêmement excitant. Son entreprise, cependant, a décidé d’emprunter une voie différente et a acheté une entreprise qui réussissait déjà dans ce domaine. Elle aurait pu s’inquiéter pour son travail (et l’a fait, brièvement), mais au lieu de cela, elle s’est rendu compte que l’entreprise avait besoin d’aide pour déplacer les clients du produit existant vers le produit acquis. Alors elle a levé la main, leur a fait savoir qu’elle pouvait les aider et a ensuite été affectée à la nouvelle équipe.
Elle fait maintenant partie de cette entreprise depuis près de 20 ans.
D’un autre côté, si une organisation demande un changement aussi radical à un employé, elle doit également fournir les outils et les ressources nécessaires pour qu’il réussisse dans son nouveau rôle. C’est ici qu’intervient la création d’une culture d’apprentissage, dans laquelle chaque employé a la possibilité de développer de nouvelles compétences et capacités.
Nous aspirons tous à quelque chose de plus grand, à trouver notre place dans le monde et à y contribuer. Les carrières des femmes sont des parcours constitués d’expériences d’apprentissage diverses et imbriquées qui renforcent le leadership, le pouvoir, l’influence, le courage et la résilience. Nous avons fait de bons choix et fait face à des défis difficiles au cours de nos 70 années combinées et plus dans la main-d’œuvre technologique.
Qu’avons-nous appris ? Ce que vous faites avec ces leçons d’apprentissage et comment vous construisez votre histoire de persévérance, de résilience et de succès en tant que femme dans la technologie est ce qui compte le plus.