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Selon les analystes de Morgan Stanley, une approche désinvolte de l’attribution des bureaux au travail présente un risque pour le marché des immeubles de bureaux.
« Avec le travail à domicile, le hot desking est l’un des vents contraires les plus structurellement dommageables auxquels est confronté le marché des bureaux », ont écrit Sebastian Isola et ses collègues dans une note adressée aux clients.
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« Si cette mesure devait être adoptée plus largement, la réduction des besoins en matière d’espace au sol aurait probablement un impact considérable sur la demande professionnelle », ont-ils déclaré.
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Le secteur immobilier a souffert cette année de la hausse des taux d’intérêt, tandis que les sociétés immobilières commerciales et de bureaux sont aux prises avec la transition vers des modèles de travail hybrides.
Le hot desking – l’utilisation d’espaces de travail flexibles qui ne sont pas attribués à des employés spécifiques – semble être le plus répandu au Royaume-Uni, selon une enquête menée par la banque. Parmi les personnes interrogées au Royaume-Uni, 30 pour cent déclarent qu’il a été introduit depuis la pandémie de coronavirus, contre environ 20 pour cent en Allemagne et en France et seulement 13 pour cent aux États-Unis, ont-ils écrit.
Certes, les données de l’enquête suggèrent que le hot desking était également populaire en Grande-Bretagne avant le COVID, ont ajouté les analystes.
Pourtant, malgré les politiques informelles et les pratiques de travail à domicile en Grande-Bretagne, Morgan Stanley privilégie toujours les actions de bureaux centrées sur Londres. Les occupants se tournent vers les emplacements du centre-ville riches en commodités, ont-ils déclaré, conservant des notes surpondérées sur Derwent London PLC, Great Portland Estates PLC et British Land Co. PLC.
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Aucun
Les trois actions ont subi des baisses à deux chiffres cette année, la hausse des taux alimentant les inquiétudes concernant les coûts du service de la dette et la valorisation des actifs.
—Avec l’aide de Rodrigo Orihuela.
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