Aucune industrie, ni aucune entreprise, n’est fan de l’incertitude économique, et de nombreux experts financiers considèrent que le marché mondial actuel est précaire. Alors que chaque entreprise doit chercher des moyens de consolider ses opérations et de réduire ses coûts dans une économie en déclin, cet effort peut s’avérer particulièrement difficile pour les entreprises Web3, qui sont relativement jeunes, peuvent disposer de moins de ressources disponibles que leurs homologues Web2 plus établies et opèrent dans un cadre plus large. une industrie dont de nombreux étrangers ne comprennent pas et ne saisissent pas la valeur.
Si la macroéconomie prend la tournure que certains prédisent, seules les entreprises – quel que soit leur secteur d’activité – qui ont pris des mesures pour se préparer à la tempête y résisteront bien (ou pas du tout). Ci-dessous, 14 membres du Cointelegraph Innovation Circle partagent leurs conseils pour aider les entreprises Web3 à prendre des mesures proactives pour se préparer elles-mêmes et leurs communautés à ce qui pourrait être un chemin difficile à parcourir.
Définissez votre objectif
Dans un marché incertain, les sociétés Web3 doivent avoir une finalité définie. Les participants curieux qui cherchent à élargir leurs horizons financiers, sociaux ou culturels grâce à un service inédit doivent d’abord être convaincus de son utilité. Mis à part les discussions sur la valeur, la véritable innovation remodèle la façon dont les utilisateurs dépensent des biens tout aussi précieux : le temps et l’énergie. Pour rester compétitif, bien exécuter ne représente que la moitié de la bataille. – Alexandre Loutskevych, CEX.IO
Résoudre un problème réel et de grande valeur
Créez de la valeur au sein de votre produit, plate-forme ou protocole et résolvez un problème réel et de grande valeur. Les clients paient pour des produits analgésiques – ceux qui résolvent des problèmes immédiats – et non pour des vitamines – des produits « agréables à avoir ». Les entreprises Web3 doivent s’efforcer de prendre en compte l’ampleur d’un problème donné et la valeur qu’elles peuvent ajouter, et ne pas se contenter d’être des acteurs « moi aussi » vivant de battage médiatique. – Nitin Kumar, zblocs
Construire une marque avec une histoire claire et une proposition de valeur
Qu’ont en commun Apple, Microsoft, Instagram et Slack ? Ce sont toutes des marques mondiales connues qui ont vu le jour en période de récession économique. La leçon ici est la suivante : ne vous contentez pas de créer une entreprise ou un produit ; Construisez une marque avec une histoire claire et une proposition de valeur qui justifiera votre existence même lorsque les temps sont durs. C’est ce qui vous guidera. – Allemand Ramírez, THE RELEVANCE HOUSE AG
Donner la priorité à l’augmentation du nombre d’utilisateurs actifs quotidiens
Les entreprises Web3 devraient donner la priorité à l’augmentation de leur nombre d’utilisateurs actifs quotidiens comme mesure d’un véritable engagement. Dans le même temps, ils doivent étendre leur marge de manœuvre financière pour assurer leur viabilité au cours des six prochains mois, même dans une économie volatile. Attirer une large clientèle sera essentiel, mais les fidéliser avec confiance et valeur sera primordial. –Erki Koldits, OÜ Popspot
Cibler les domaines moins essentiels pour réduire les coûts
Réduisez les coûts sans réduire vos gains. Lorsqu’elles s’adaptent à des conditions de marché difficiles, les entreprises Web3 doivent se demander quelles dépenses sont les plus vitales pour la proposition de valeur fondamentale de l’entreprise. Ensuite, ciblez les domaines moins essentiels pour réduire les coûts tout en préservant les éléments essentiels à la qualité de vos produits et à votre croissance durable. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG
Trouver un moyen d’ajouter de la valeur aux entreprises Web2
Ciblez un besoin de base du client pour réduire les risques de votre entreprise. Je ne pense pas que la technologie Web3 doive être séparée du reste de l’économie ; il n’y a aucune raison de reconstruire toute l’économie de marché pour le Web3. Trouvez un moyen d’ajouter de la valeur aux entreprises Web2 et prévoyez dès maintenant de les développer lorsque cela est logique. Je pense que nous avons traversé l’époque de l’argent facile et des succès éclairs. Jouez au long jeu. – Stéphanie Alors, Geek
Focus sur l’interopérabilité
Les entreprises Web3 devraient se concentrer sur l’interopérabilité. À mesure que le paysage économique évolue, la capacité à s’intégrer de manière transparente à diverses blockchains et systèmes financiers traditionnels pourrait être une bouée de sauvetage. Cela diversifie non seulement les risques, mais ouvre également de nouvelles voies d’acquisition d’utilisateurs et de revenus. Être trop insulaire dans votre pile technologique peut constituer une vulnérabilité cachée lorsque le marché se resserre. – Tiago Serôdio, Blockchain Partisia
Construisez votre produit et votre communauté de supporters principaux
C’est le bon moment pour une entreprise Web3 de réévaluer et de se concentrer sur la construction de son produit et de sa communauté de principaux supporters. À mesure que le marché se calme, de nombreuses entreprises de premier plan et à faible teneur en substance entreront en hibernation. À l’inverse, ceux qui y participent à long terme ont la possibilité d’élargir leur base d’utilisateurs et leurs listes de fonctionnalités, loin de la cacophonie qui caractérise désormais les marchés haussiers. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.
Donner la priorité à une sécurité renforcée et à une gestion des risques
Donnez la priorité à des mesures de sécurité solides et à des stratégies de gestion des risques rigoureuses pour protéger les actifs numériques et les données des utilisateurs contre les vulnérabilités et incertitudes potentielles. Dans l’espace volatile du Web3, les fuites de données peuvent être dévastatrices. La mise en œuvre d’un stockage décentralisé, d’un cryptage avancé et d’audits de sécurité continus est primordiale pour préserver à la fois la confiance des utilisateurs et la réputation de votre entreprise. – Anthony Georgiades, Réseau Pastel
Évitez de dépenser pour les influenceurs sociaux
Les entreprises Web3 devraient s’abstenir de dépenser pour les influenceurs sociaux. Après 2022, de nombreux influenceurs sur YouTube, TikTok et des plateformes similaires sont tombés en disgrâce en raison de leurs soutiens rémunérés à Luna et FTX avant leurs crashs sans précédent. Ces influenceurs sociaux ont perdu le respect au sein de l’industrie, et la méfiance persiste parmi le public. Cela ne vaut certainement pas la perte potentielle de réputation. – Ayelet Noff, TranchéMarque
Recherchez des méthodes de marketing plus efficaces et restez en contact avec les régulateurs
Il y aura des incertitudes économiques pour toujours. Pour faire face à une période financière inédite et précaire, les sociétés Web3 devraient se concentrer sur des moyens de marketing plus efficaces, comme le remplacement des publicités par le référencement. En outre, ils devraient rester en contact permanent avec les régulateurs pour solliciter leur soutien autant que possible. Cela contribue également à dissiper certains des malentendus que les régulateurs ont à propos de la cryptographie. – Abhishek Singh, Accusé de réception
Allouer des ressources aux innovations les plus demandées et privilégier la qualité plutôt que la quantité
L’étape la plus importante lorsque les ressources sont limitées consiste à identifier les domaines les plus demandés et à allouer des ressources à ces innovations technologiques. Deuxièmement, offrez la qualité plutôt que la quantité à votre communauté et distinguez votre marque en construisant avec un objectif précis : l’espace Web3 « se construit fréquemment en public », ce qui est bénéfique et peut être exploité pour renforcer ces deux points. – Megan Nyvold, BingX
Présentez la puissance des modèles de gouvernance Web3
Les périodes d’incertitude économique offrent l’occasion de démontrer la puissance des modèles de gouvernance Web3. Il est temps pour les sociétés Web3, en particulier les DAO, de mettre de l’ordre dans leurs affaires et d’atténuer leurs risques financiers dans un paysage économique en évolution rapide. La responsabilité et la transparence leur permettront de donner la priorité aux flux de revenus résilients et d’assurer collectivement la viabilité à long terme. – Sheraz Ahmed, Partenaires TEMPÊTE
Gardez vos développeurs et votre communauté enthousiastes
Alors que les faibles niveaux de liquidité mondiale font baisser les prix des jetons cryptographiques, garder vos développeurs et votre communauté enthousiastes deviendra un défi dans ce marché baissier. Gardez une longueur d’avance en termes de technologie ; ne vous reposez pas sur les victoires précédentes du marché haussier. Si vous avez besoin de larguer des NFT ou des jetons aux développeurs et aux membres actifs de la communauté, allez-y. – Zain Jaffer, Zain Ventures
Cet article a été publié par Cointelegraph Innovation Circle, une organisation contrôlée de cadres supérieurs et d’experts du secteur de la technologie blockchain qui construisent l’avenir grâce au pouvoir des connexions, de la collaboration et du leadership éclairé. Les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement celles de Cointelegraph.