Salesforce se retrouve dans une situation plutôt inhabituelle, avec quatre investisseurs activistes opérant au sein de l’entreprise en même temps : Elliott Management, Starboard Value, ValueAct et Inclusive Capital. Les experts suggèrent qu’avoir autant d’investisseurs activistes en jeu à la fois dans une grande entreprise technologique comme Salesforce est exceptionnel.
Qu’est-ce que ces gens attendent de Salesforce, qui n’est guère en pleine détresse ? Bien sûr, le titre est en baisse, mais Salesforce a récolté 8 milliards de dollars au dernier trimestre.
Mais cela pourrait être précisément la raison pour laquelle les investisseurs sont si intéressés – parce qu’ils pensent que tout ce qui ne va pas peut être corrigé assez rapidement et que tout le monde peut gagner beaucoup d’argent sans trop de bruit.
Cela peut être le cas ou non. Lorsque vous avez quatre personnalités fortes impliquées dans le même jeu, même si leur objectif final est synchronisé, comment les faites-vous tous collaborer pour aligner le PDG Marc Benioff et le conseil d’administration sur eux ? Et n’oublions pas que Benioff a lui-même une personnalité assez forte.
Si les investisseurs ont des opinions divergentes sur ce qui ne va pas chez Salesforce, cela peut créer une ouverture pour Benioff pour négocier, ce que les investisseurs activistes n’aiment généralement pas faire. Au lieu de cela, ils aiment dicter leurs conditions et se positionner – généralement en capturant des sièges au conseil d’administration – pour s’assurer que l’entreprise fait ce qu’ils veulent. Salesforce a annoncé la semaine dernière trois nouveaux membres du conseil d’administration, dont le PDG de ValueAct et le directeur des investissements, Mason Morfit.
Mais avec quatre entreprises, qui obtient des sièges supplémentaires au conseil d’administration ? Qui négocie ces changements ? Travaillent-ils ensemble ou se séparent-ils ? C’est un exercice intéressant de travail d’équipe. Ces investisseurs peuvent-ils partager la responsabilité sans se rendre fous les uns les autres ?