Si vous embauchez pour votre startup, vous devez comprendre une chose : c’est sans doute l’un des pires moments pour rechercher des talents.
Alors que l’inflation continue de monter en flèche et que la Fed augmente les taux d’intérêt, la confiance des consommateurs reste inchangée et le chômage se situe à un niveau historiquement bas. Les perspectives financières des entreprises et du marché sont sombres, mais les entreprises sont toujours à la merci de leurs employés, qui semblent avoir des choix infinis d’emplois. Big Tech a peut-être libéré environ 10% des talents sur le marché, mais il ne s’agissait généralement pas d’employés exécutant des activités principales.
Comment, alors, les fondateurs en phase de démarrage peuvent-ils rivaliser avec des entreprises plus grandes et mieux financées dans cette guerre des talents ?
Voir les talents à travers une lentille adaptée au marché des produits
Dans la mesure du possible, il est de loin préférable d’intégrer lentement un excellent candidat en tant que conseiller ou entrepreneur à temps partiel et de laisser les choses se dérouler.
La plupart des startups n’ont tout simplement pas les moyens de rivaliser sur la base du capital, en particulier en ce qui concerne les talents.
Vos premiers employés (vos 20 à 25 premières personnes) vous rejoignent parce qu’ils recherchent quelque chose que les grandes entreprises qui ont de l’argent ne peuvent pas leur offrir. Votre travail consiste à comprendre ce qu’est quelque chose et à le rendre disponible.
Aborder le recrutement à un stade précoce dans une perspective d’adéquation au marché des produits est un excellent moyen d’y parvenir. Considérez vos candidats comme vos clients et apprenez à les connaître en personne, comprenez leur cheminement de carrière et apprenez quelles sont leurs lacunes. Leurs lacunes sont vos problèmes et le rôle que vous avez à offrir est votre produit. Les deux doivent aller ensemble – sinon, ce n’est pas une bonne location. Lorsque vous avez compris cela, expliquez comment ils peuvent obtenir ce qu’ils veulent en travaillant avec vous et pourquoi ils ne peuvent pas l’obtenir d’autres entreprises.