136 idées pour l’engagement des employés de Rockstar par James Dodkins – Révisé par Nathan Albright

J’ai trouvé ce livre très agréable à lire. Bien que je sois un ténor lyrique et un altiste qui ne soit en aucun cas une rockstar au sens littéral du terme, j’ai trouvé que le thème fédérateur du livre était génial, notamment parce que l’auteur suppose (à juste titre) que des employés motivés et compétents sont du rock. des stars qui sont capables de faire beaucoup et peuvent être habilitées à faire beaucoup plus dans les bonnes circonstances. Si vous connaissez la théorie Y et diverses autres approches similaires de la motivation des employés, une grande partie de ce qui est inclus dans ce livre vous sera familier. Et ce n’est pas une mauvaise chose – ce n’est pas comme si de bons principes pour traiter les employés comme des stars du rock, réduire la distance entre la direction et les employés, ainsi que responsabiliser/former/répondre aux besoins des employés étaient quelque chose de nouveau et d’inconnu . Si de tels principes restent éloignés du nombre d’entreprises gérées, ce n’est pas parce qu’on ne connaît pas de meilleurs moyens, mais parce qu’il y a beaucoup de conservatisme dans la culture d’entreprise, et parce qu’il faut beaucoup de travail et un peu d’imagination pour voir les employés de manière appropriée en tant que rock stars pour de nombreuses entreprises.

Ce livre est conçu de manière très simple. Il se compose de dessins illustrés (quoique un peu simplement) qui accompagnent 136 idées pour traiter les employés comme des rock stars. Le concept du livre est très simple, et l’auteur se montre très conscient de la vie et du comportement des rock stars et des façons dont cela peut être transféré au monde de l’entreprise. Bon nombre de ces idées sont assez évidentes : bien payer, offrir des horaires flexibles, encourager la communication et la formation, aider les employés à se débarrasser des tâches ennuyeuses et frustrantes pour remonter le moral, apprécier les familles, fournir des aliments bons et nutritifs aux employés, etc. L’auteur note, à plusieurs reprises, que les rock stars aiment faire la fête et donne plein d’occasions où faire la fête serait bien. L’auteur note également que les rock stars doivent jouer dur ainsi que travailler dur et atteindre un bon équilibre travail-vie qui comprend des soins médicaux, des massages, la possibilité de travailler à domicile et même avoir du temps pour des projets de passion personnelle qui augmentent l’employé. moral en général. Les conseils sont donnés avec beaucoup d’humour, mais pour de nombreuses entreprises, cela équivaudrait à une transformation de la façon dont elles font des affaires et même de la façon dont elles visualisent l’espace et la forme de l’entreprise, ce qui est pour le mieux.

Bien qu’il y ait un peu de répétition parmi les divers conseils pour l’engagement des employés de rock star, le conseil est judicieux et dit d’une manière humoristique qui est susceptible de se dérouler facilement. On peut voir que ce livre particulier est particulièrement populaire dans les nouvelles entreprises qui sont plus disposées à investir tous leurs employés avec des actions pour donner un sentiment d’appartenance, et qui sont moins liées aux méthodes traditionnelles tout droit sorties des années 1950 (ou même du taylorisme dans les années 1920) pour considérer les employés comme de simples rouages ​​de la machine, plutôt que comme des stars du rock capables de faire du matériel brillant. Le livre est plein d’humour classique des années 80 et démontre que l’auteur ne se prend pas trop au sérieux même s’il a des idées sérieuses à fournir. Il y a beaucoup d’employés de rock star – je suis l’un d’entre eux – qui aimeraient beaucoup profiter du genre d’expérience dont parle l’auteur dans ce livre. En espérant que la vie de rock star pour les employés devienne plus courante grâce à ce livre.